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農(nóng)村信用社加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育淺談-資料下載頁(yè)

2025-10-05 01:31本頁(yè)面
  

【正文】 工序把關(guān)。(案例:日本豐田有28000名正式員工,該公司每年都組織員工去世界旅 游,在旅游過(guò)程中到處都能看見(jiàn)有豐田牌的小轎車(chē),只要見(jiàn)到車(chē)臟了,就會(huì)主動(dòng)拿出手帕去擦,沒(méi)有人教他去做,指使他去做。形成了一種凝聚力,體現(xiàn)了員工的高尚素質(zhì),豐田員工以全球遍地有豐田小車(chē)而感到自豪,驕傲。)(六)為民——急用戶(hù)所急、幫用戶(hù)所需,尊重用戶(hù),熱情服務(wù) 方便用戶(hù)的意義 通信生產(chǎn)的目的是最大限度地滿(mǎn)足人民的通信需要。方便用戶(hù)、滿(mǎn)足用戶(hù)是通信部門(mén)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。所以“急用戶(hù)所急,幫用戶(hù)所需”是通信行業(yè)職業(yè)道德的基本原則之一。“用戶(hù)至上 用心服務(wù)” 什么叫“用心服務(wù)”?一是要全身心投入;二是要為用戶(hù)著想,動(dòng)腦筋服務(wù);三是把用心服務(wù)具體化、細(xì)化到每個(gè)崗位上去,要有可操作性。用心服務(wù)、用戶(hù)至上要求企業(yè)對(duì)客戶(hù)以信為本、以誠(chéng)相待,站在客戶(hù)的角度上,最快、最好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù)。“上心 知心 傾心”,急用戶(hù)所急,幫用戶(hù)所需的基本要求:要提高通信能力,滿(mǎn)足用戶(hù)需要,努力開(kāi)拓通信市場(chǎng)。要提高服務(wù)水平,方便用戶(hù)使用通信業(yè)務(wù)。尊重用戶(hù),熱情服務(wù),要設(shè)身處地為用戶(hù)排憂解難。(服務(wù)案例:(1)金陵飯店,一外國(guó)用戶(hù)再次下塌只因?yàn)榇差^旁的一杯茶;(2)某一飯店,客戶(hù)都愛(ài)吃本店炒的花生米,離開(kāi)時(shí),每人意外得到一包花生米;(3)客戶(hù)在某一酒店臨走時(shí)在大廳議事,人員嘈雜,某一服務(wù)員見(jiàn)狀,及時(shí)反映主管,臨時(shí)開(kāi)一房間)(七)文明——文明生產(chǎn)、禮貌待人文明生產(chǎn)、禮貌待人的意義通信企業(yè)每天與千千萬(wàn)萬(wàn)國(guó)內(nèi)外用戶(hù)打交道。這種行業(yè)特點(diǎn),要求通信行業(yè)職工文明生產(chǎn),禮貌待人。文明服務(wù)的狀況如何,反映一個(gè)單位管理水平的高低,職工隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣;同時(shí)表現(xiàn)了一個(gè)職工的文化教養(yǎng)道德水平如何。文明生產(chǎn),禮貌待人,關(guān)系到通信行業(yè)的興衰榮辱與經(jīng)濟(jì)效益。文明生產(chǎn)、禮貌待人的要求:要?jiǎng)?chuàng)建整齊、清潔、美觀大方的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和生產(chǎn)場(chǎng)地(服務(wù)規(guī)范硬件);要有整潔的服飾儀表(服務(wù)規(guī)范);要有準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、親切的服務(wù)用語(yǔ)(服務(wù)規(guī)范)。(八)廉潔——廉潔奉公、一塵不染廉潔的意義 因?yàn)橥ㄐ牌髽I(yè)是公用性、服務(wù)性很強(qiáng)的企業(yè),是為國(guó)內(nèi)外廣大用戶(hù)服務(wù)的,信譽(yù)是非常重要的。信譽(yù)好,用戶(hù)有安全感。廉潔奉公的主要要求要秉公辦事,忠誠(chéng)老實(shí)。不占用戶(hù)的便宜,不吃不拿不要。要勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。綜上所述,“通信行業(yè)八德”是社會(huì)對(duì)每個(gè)通信職工的基本道德要求,也是實(shí)現(xiàn)通信職責(zé)和通信任務(wù)的根本保證,因此,每個(gè)通信行業(yè)職工都應(yīng)在工作實(shí)踐中,嚴(yán)格遵守、身體力行,為通信建設(shè)做出應(yīng) 有的貢獻(xiàn)。作為電信員工,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),自我教育,自我改造,使自己成為一個(gè)有高尚職業(yè)道德的人。第三部分 企業(yè)文化綱要(部分)服務(wù)理念:用戶(hù)至上,用心服務(wù)企業(yè)行為準(zhǔn)則:恪守承諾,為客戶(hù)提供卓越服務(wù) 關(guān)愛(ài)員工,讓每塊金子發(fā)光 誠(chéng)信合作,在共創(chuàng)中尋求共贏 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值 回報(bào)社會(huì),做有責(zé)任心的企業(yè)公民員工行為準(zhǔn)則:持續(xù)學(xué)習(xí),高效工作 愛(ài)崗敬業(yè),遵章守紀(jì) 尊重他人,坦誠(chéng)溝通 服從大局,忠于企業(yè)第四篇:職業(yè)道德教育材料[ 案例 ]幾位年輕的游客一下火車(chē)就拿著行李驅(qū)車(chē)來(lái)到旅行社,他們強(qiáng)烈“抗議”導(dǎo)游元的所作所為。并且要求旅行社賠償其經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)導(dǎo)游員進(jìn)行處分。事情經(jīng)過(guò)是這樣的:這幾位年輕的游客參加旅行社組織的某地八日游活動(dòng),按照旅游合同規(guī)定,游客用餐自理,往返行程為“一飛一臥”(去是乘飛機(jī),返是乘火車(chē))。游客抵達(dá)目的地后,他們對(duì)當(dāng)?shù)貙?dǎo)游員的講解及安排游覽活動(dòng)等都有意見(jiàn),時(shí)常當(dāng)著大家的面,向地陪提意見(jiàn)。為此,地陪心里憋著一股氣。以后,游客對(duì)地陪的意見(jiàn)越來(lái)越大,雙方矛盾越來(lái)越尖銳。一天,由于這幾位年輕的游客在吃午餐時(shí)喝了一點(diǎn)酒,過(guò)了集合時(shí)間。因此,地陪采取“報(bào)復(fù)”手段,不等他們吃完飯,就擅自讓旅游車(chē)開(kāi)走,致使他們只能報(bào)警,通過(guò)當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的幫助才算找到了旅游車(chē)……[ 分析與處理 ]該起旅游案例主要是旅行社的導(dǎo)游服務(wù)不到位,缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德,采取報(bào)復(fù)手段,擅自把游客扔在飯店里面造成的。一般來(lái)說(shuō),導(dǎo)游員和游客的關(guān)系應(yīng)該相處的比較好的,但為什么該地陪會(huì)與游客的關(guān)系越來(lái)越僵,矛盾越來(lái)越尖銳,最后,為了報(bào)復(fù),導(dǎo)游員使出如此“絕招”,害得游客只能通過(guò)報(bào)警,并請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的幫助才找到旅游車(chē)呢?這說(shuō)明了該導(dǎo)游員的職業(yè)道德確實(shí)存在問(wèn)題。其實(shí),在旅游過(guò)程中,游客對(duì)旅行社、對(duì)導(dǎo)游人員有意見(jiàn)、有看法,這是一件很正常的事情,導(dǎo)游員只有認(rèn)真聽(tīng)取游客正確合理的意見(jiàn),然后再加以改正,深信廣大游客能夠通情達(dá)理地給予諒解的。然而,有些導(dǎo)游不但沒(méi)和游客多交流溝通,多聽(tīng)取意見(jiàn),反而想方設(shè)法“治”游客。有這種行為的人根本就不配做一名導(dǎo)游員,如此職業(yè)道德應(yīng)該受到譴責(zé)。[ 啟示 ]三百六十行中每個(gè)職業(yè)都有其職業(yè)道德,導(dǎo)游員的職業(yè)道德就是要千方百計(jì)地滿(mǎn)足游客正當(dāng)合理的需求。因此,導(dǎo)游員在與游客見(jiàn)面的那一刻起,就必須擔(dān)負(fù)起服務(wù)員的角色,在整個(gè)游覽過(guò)程中使游客玩得高興,并且有所收獲,這是衡量導(dǎo)游員工作好壞的尺度。除此之外,導(dǎo)游員要針對(duì)大多數(shù)游客的共同要求做好規(guī)范服務(wù),還要能針對(duì)個(gè)別游客的特殊要求提供細(xì)致周到的個(gè)性服務(wù),這樣才能體現(xiàn)“細(xì)微之處見(jiàn)真情”。但是,如今有個(gè)別導(dǎo)游人員缺乏誠(chéng)信以及職業(yè)道德,在帶團(tuán)過(guò)程中滿(mǎn)腦子的“自私與金錢(qián)”,服務(wù)不到位,態(tài)度又極差,這將嚴(yán)重影響導(dǎo)游員的聲譽(yù),自己也將受到應(yīng)有的處罰。另外,作為游客而言,如果碰到那種素質(zhì)較差的導(dǎo)游員,一是可以直接向當(dāng)?shù)芈糜钨|(zhì)監(jiān)部門(mén)投訴;二是可以向地接社提出更換導(dǎo)游員,這樣或許能減少和緩和矛盾,使旅游活動(dòng)比較健康地開(kāi)展下去。第五篇:職業(yè)道德教育材料蓮山 課件 w w k m文秘 職業(yè)道德教育材料在這個(gè)世界上,無(wú)論你是種田的還是從商的;無(wú)論你是集體的還是私有的;無(wú)論你是作決策的管理者,還是做具體工作的小職員,都需要承擔(dān)一定的責(zé)任。而且,工作越重要,職位越高,責(zé)任也越大。但是,這并不意味著基層的員工可以輕視自己的責(zé)任,基層責(zé)任的涓涓細(xì)流正是推動(dòng)著公司這條船前進(jìn)的動(dòng)力,管理者的責(zé)任則主要負(fù)責(zé)掌握方向。誠(chéng)然,掌舵固然重要,但如果沒(méi)有了動(dòng)力,即使是航空母艦也只能擱淺。四,怎樣培養(yǎng)自己的職業(yè)道德觀第一章,是忠誠(chéng)1,忠誠(chéng)的魅力(1)忠誠(chéng)是競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng),首先就是讓自己在競(jìng)爭(zhēng)崗位上,讓自己比別人有優(yōu)勢(shì)。舉例:1999年3月,馬云帶著二十個(gè)敢冒險(xiǎn)、敢承擔(dān)、敢共舟共濟(jì)的血性青年軍回到杭州,以50萬(wàn)元人民幣創(chuàng)業(yè),開(kāi)發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。因?yàn)樯虅?wù)網(wǎng)站在內(nèi)地開(kāi)發(fā)還是第一個(gè)嘗試。所以引起了浙江省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。有個(gè)外國(guó)使團(tuán)來(lái)浙江考察的時(shí)候,杭州的副市長(zhǎng)就帶著外國(guó)的考察團(tuán)去考察辦公室在六樓,面積只有100平方的阿里巴巴??疾靾F(tuán)臨走的時(shí)候問(wèn)馬云十年以后的阿里巴巴會(huì)是個(gè)什么樣的局面。馬云說(shuō)十年以后的阿里,其產(chǎn)業(yè)會(huì)超過(guò)50億美金。當(dāng)場(chǎng)的副市長(zhǎng)和使團(tuán)代表都驚呆了,副市長(zhǎng)趕緊打圓場(chǎng)說(shuō),馬云先生說(shuō)的是50億人民幣,不是美金。其他管理層的人齊聲回答糾正說(shuō),是50個(gè)億的美金。到2008年3月,阿里巴巴的資產(chǎn)已經(jīng)是超過(guò)了70個(gè)億美金。其實(shí)馬云的團(tuán)隊(duì)都是很有血性的年輕人。就當(dāng)初馬云的一席話刺激了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有人。所以才有阿里巴巴今天的局面。在2003年 創(chuàng)辦獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái),目前在中國(guó)市場(chǎng)位居第一;2005年和全球最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作,兼并其在華所有資產(chǎn),阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司;2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)—“阿里媽媽”。(2)忠誠(chéng)是考察員工的首要條件舉例一:我在英國(guó)遇到一個(gè)有69歲的開(kāi)公車(chē)的老司機(jī)。他在19歲的時(shí)候就開(kāi)始學(xué)開(kāi)車(chē),到46歲才考了駕駛執(zhí)照。他說(shuō)他非常熱愛(ài)這份工作,至今工作20多年,從未出過(guò)大小車(chē)禍。這就是他對(duì)駕駛的忠誠(chéng)。要知道,在英國(guó),人從一出生就接受?chē)?guó)家的撫養(yǎng)到老。也就是說(shuō),一個(gè)懶漢也能生活。英國(guó)人找工作一般的原因都是為自己找點(diǎn)事做來(lái)充實(shí)自己。2,忠誠(chéng)于企業(yè)(1)維護(hù)企業(yè)的利益(2)維護(hù)集體的榮譽(yù)舉例:1986年4月前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核電站4號(hào)組的核爆炸事件,發(fā)生了比這次日本更悲慘的情景。1986年4月26日凌晨,位于烏克蘭的前蘇聯(lián)第一座核電站切爾諾貝利核電站的4號(hào)機(jī)組發(fā)生爆炸,8噸多強(qiáng)輻射物質(zhì)混合著炙熱的石墨殘片和核燃料碎片噴涌而出。致使俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭許多地區(qū)遭到核輻射的污染。方圓30公里內(nèi)的人隨后被政府疏散,至今成為無(wú)人區(qū)。事故直接和間接的受害者達(dá)到900萬(wàn)人。25年后的今天,那里依然是一片禁區(qū),有800萬(wàn)人仍然生活在受污染的烏克蘭、白俄羅斯和俄羅斯等地區(qū)。這些地區(qū)不僅嬰兒畸形率極高而且癌癥高發(fā),仍然有30萬(wàn)兒童受污染造成畸形。但是如果沒(méi)有當(dāng)初50萬(wàn)人的舍身救援,人類(lèi)可能要改寫(xiě)進(jìn)化史。不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)可以短暫停留了。近幾年,烏克蘭旅行社甚至開(kāi)辟了“切爾諾貝利”一日游的旅游線路。無(wú)論是導(dǎo)游還是游客,都要做好足夠的安全措施,攜帶輻射探測(cè)器,并且不能過(guò)度靠近4號(hào)機(jī)組。造成現(xiàn)在這種嚴(yán)重的后果,其原因是:一,俄羅斯政府對(duì)核爆炸事件沒(méi)有足夠的重視;二,不進(jìn)行有效的防范措施;三,避免引起恐慌,當(dāng)局對(duì)消息進(jìn)行封鎖;四,防護(hù)措施的簡(jiǎn)陋,所以危害性更加大??偨Y(jié)其最大的原因即是當(dāng)局政府想維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)。(3)危難是檢驗(yàn)忠誠(chéng)的最佳工具舉例:3月11日的日本九級(jí)地震引起的福島第一核電站的爆炸時(shí)間中,為了竭力阻止2號(hào)3號(hào)組反應(yīng)堆的熔化,組成了“福島50死士”堅(jiān)守自己的工作崗位。3,忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)者(1)別把上司當(dāng)是靠邊站舉例:企業(yè)的組織架構(gòu)是個(gè)金字塔樣的等級(jí)關(guān)系,下級(jí)服從上級(jí),層層管制,層層制約,是梯形的管理制度。不能越級(jí)請(qǐng)示,而忽視了自己上級(jí)的存在。(2)不要掩蓋了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采(3)把委屈裝進(jìn)肚子里去大肚能容,容天下難容之事;開(kāi)口常笑,笑天下可笑之人。海納百川,有容乃大;壁立千仞,無(wú)欲則剛。忍耐是考驗(yàn)一個(gè)人的修養(yǎng)問(wèn)題(4)千萬(wàn)別去得罪你的上司 舉例4,有感恩的心(1)多回憶老板給員工的好處(2)找老板和上司批評(píng)我們的原因(3)善于換位思考上司的難處(4)善于自我檢查舉例:5,愛(ài)崗(1)忠誠(chéng)于自己的本職崗位(2)跳槽給我們帶來(lái)的不利結(jié)果舉例:第二章,是敬業(yè)1,明確敬業(yè)的本質(zhì)(1)為誰(shuí)敬業(yè)(2)敬業(yè)必備的五個(gè)C:信心;能力;溝通;創(chuàng)造;合作(3)不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn):不求有功,但求無(wú)過(guò);三心兩意,敷衍了事;明哲保身,躲避責(zé)任;一味抱怨,不求解決(4)敬業(yè)的四大特質(zhì):率先主動(dòng)的精神;從不偷懶,非常勤奮;提前上班,推遲下班;提升自我2,珍視每一份工作的機(jī)會(huì)舉例:2008年重慶8萬(wàn)多中學(xué)生集體怠慢高考的機(jī)會(huì),是因?yàn)樗麄儼l(fā)出了“四年后的大學(xué)生99%將會(huì)在失業(yè)中生存著”。3,正確看待現(xiàn)有的薪水(1)比薪水更多的更寶貴的財(cái)富(2)超越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望(3)讓付出的勞動(dòng)比報(bào)酬更多的東西(4)既然接受了這份薪水就要對(duì)得起這份報(bào)酬。舉例:第三章:是責(zé)任1,責(zé)任感(1)工作就意味著責(zé)任(2)在其位,謀其事(3)從自身找原因2,做好本職工作(1)重視自己的工作(2)干大事從干小事開(kāi)始3,責(zé)任不容推卸(1)最根本的人生義(2)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任舉例第四章:是協(xié)作1,具備強(qiáng)烈的歸屬感2,參與和分享3,尊重4,信任5,協(xié)同合作6,發(fā)揮團(tuán)體的力量舉例:第五章:是創(chuàng)新1,惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)(1)永不滿(mǎn)足,不斷創(chuàng)新(2)具有危機(jī)意識(shí)舉例:2,打破一切常規(guī)(1)邁出創(chuàng)新步伐(2)敢于質(zhì)疑(3)打破常規(guī)舉例3,培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)造性思維(1)問(wèn)題不只一個(gè)正確答案(2)敢于犯錯(cuò)誤(3)主動(dòng)適應(yīng)變化舉例第六章:是執(zhí)行1,服從第一(1)服從領(lǐng)導(dǎo)是必然的從屬關(guān)系(2)既然服從就得100%的接受(3)沒(méi)有任何借口(4)遵行組織命令(5)尊重、理解和寬容舉例:2,執(zhí)行暢通無(wú)阻(1)執(zhí)行力是一種企業(yè)信仰(2)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力(3)執(zhí)行力即是決勝力(4)沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行(5)立刻行動(dòng),讓決策盡快執(zhí)行蓮山 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