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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)_爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)實(shí)施方案-資料下載頁

2024-10-14 01:19本頁面
  

【正文】 帶頭示范作用。交流心得:正如肖如納所說:我有一個(gè)蘋果,你有一個(gè)蘋果,交換一下每人還是一個(gè)蘋果;我有一個(gè)思想,你有一個(gè)思想,交換一下每人至少有兩個(gè)以上的思想。從反思、交流到共享,這樣的過程就是學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。知識(shí)型聯(lián)歡會(huì):今年元月份,我們首次嘗試把一年一度的勞服春節(jié)聯(lián)歡會(huì)舉辦成為素質(zhì)教育游戲和技術(shù)答題、知識(shí)猜謎相結(jié)合的知識(shí)型聯(lián)歡會(huì)。寓教于樂,在快樂中學(xué)習(xí)、輕松中領(lǐng)悟。職工讀書屋的創(chuàng)建,為我們組織學(xué)習(xí)和交流創(chuàng)造了條件,公司領(lǐng)導(dǎo)范愛珍為我們“職工書屋”親手掛牌、贈(zèng)書,作品的范圍:可以是一本書、一篇文章、一部好的影視作品。內(nèi)容:可以是思想類、哲學(xué)類、文學(xué)藝術(shù)類或技術(shù)類。要求:吸收精華、批判糟粕,提高認(rèn)識(shí)、有所感悟。陶冶情操、升華境界。寫作的要求:可以寫贊美、批判、感悟、陳述或讀書筆記。啟動(dòng)階段取得初步成果,到目前為止我們已收到職工讀書筆記76本,心得體會(huì)182份,選出優(yōu)秀作品50份,正在分期、分批進(jìn)入交流園地。經(jīng)統(tǒng)計(jì),在開展讀書活動(dòng)至今我們的職工共讀書102本,其中詩(shī)歌、散文14本。公司統(tǒng)一組織職工按照不同崗位從5月11日到5月31日利用休息時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育。我們要建立永恒的學(xué)習(xí)型組織,只有完善的東西才有可能永恒。長(zhǎng)期以來勞服不斷的進(jìn)行著職工的素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展著技術(shù)比武、技改技措活動(dòng)和素質(zhì)教育講課活動(dòng)?,F(xiàn)在我們將其與讀書活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,使已經(jīng)開展起來的素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)讀書活動(dòng)的起步,使讀書活動(dòng)帶動(dòng)素質(zhì)教育和培訓(xùn)的深入。結(jié)合實(shí)際詳細(xì)制訂讀書活動(dòng)的啟動(dòng)計(jì)劃,有要求、有措施、有安排保證公司工會(huì)的讀書活動(dòng)在勞服迅速全面的開展。由于我們條件差、底子薄,龐大的職工人數(shù)與有限的圖選擇貼近企業(yè)工作實(shí)際的內(nèi)容來學(xué)習(xí),從“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”過渡到“一專多能”;從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”;創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,合理利用學(xué)習(xí)途徑,在學(xué)中干、干中學(xué),理論聯(lián)系實(shí)踐,循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)。三、不斷完善學(xué)習(xí)型組織中國(guó)古代先賢也告誡我們“人不學(xué)不知道”、“學(xué)然后知不足”。學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,必須持之以恒,長(zhǎng)期作戰(zhàn),只有不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷的渴望新知識(shí)、不斷的追求新技能,才能成為一位合格的、優(yōu)秀的工作者。我們的創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)在正處于起步階段,還很膚淺,還存在很多不足需要完善。范書記在視察指導(dǎo)我們的工作時(shí)要求我們?cè)谠敿?xì)制訂計(jì)劃的同時(shí),要注意制訂讀書活動(dòng)的長(zhǎng)期規(guī)劃。我們打算在以后的規(guī)劃中貫徹以下幾點(diǎn):因人而異,因勢(shì)利導(dǎo),把我們的職工按照不同的文化程度、崗位,合理制訂讀書標(biāo)準(zhǔn)和要求。循序漸進(jìn),不斷深入使每個(gè)人的讀書學(xué)習(xí)水平不斷提高。及時(shí)調(diào)整各不同分類的標(biāo)準(zhǔn)要求。持續(xù)積蓄不斷健全讀書的功能,同時(shí)我們希望與兄弟單位、集團(tuán)公司工會(huì)、圖書館實(shí)現(xiàn)資源共享。解決職工讀書與管理中所遇到的各種困難。建立職工讀書檔案,探索掌握職工讀書水平提高的第五篇:“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)實(shí)施方案“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持把全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),努力增強(qiáng)廣大員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,根據(jù)公司各項(xiàng)措施,昆明分公司黨支部決定在分公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。為保證“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)規(guī)范、有序地開展,特制訂本實(shí)施方案。一、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)公司黨委提出的任務(wù),圍繞昆明分公司中心工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以提高員工整體素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理機(jī)制為保障,以人為本,緊緊抓住培養(yǎng)、教育員工樹立終身學(xué)習(xí)理念,為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成才機(jī)會(huì),形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍,提高員工學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,加快員工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍,為建設(shè)公司良好的工作環(huán)境提供智力支持和組織保證。二、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的基本原則 “學(xué)習(xí)型組織”,是指全體職工全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我、創(chuàng)造未來的組織,是不斷開發(fā)創(chuàng)新能力的組織;“知識(shí)型職工”,是指具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代知識(shí)和技能,能夠應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的新型員工。開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要遵循以下原則:(一)堅(jiān)持黨管人才的原則。把開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為落實(shí)人才戰(zhàn)略的具體措施,充分發(fā)揮黨組織在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,形成黨政齊抓共管、有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、全體員工廣泛參與的工作格局,為建立充滿生機(jī)和活力的培養(yǎng)人才工作機(jī)制提供政治保證。(二)堅(jiān)持以人為本原則。開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)必須與公司文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,樹立人人皆可成才的理念,圍繞員工能力建設(shè)、全面發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)、幫助人才干事業(yè)的環(huán)境和氛圍,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,提高黨委的凝聚力和向心力。(三)堅(jiān)持為公司改革和發(fā)展服務(wù)的原則?!皠?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要緊緊圍繞公司的中心任務(wù)進(jìn)行,規(guī)劃、措施要符合公司改革與發(fā)展的大局要求,“創(chuàng)爭(zhēng)”是否有成效要通過改革與發(fā)展的成果來檢驗(yàn)。(四)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新原則。創(chuàng)新和發(fā)展是“學(xué)習(xí)型組織”的核心理念,“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)應(yīng)立足于激發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)、挖掘潛能、持續(xù)創(chuàng)造,以提升公司的執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和生產(chǎn)服務(wù)水平。三、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的方法和途徑(一)根據(jù)不同時(shí)期形勢(shì)和任務(wù)的要求,大力宣傳開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的目的、意義,通過廣泛深入的教育,引導(dǎo)和幫助廣大員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),積極投入到“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中去,確保“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入、持久、扎實(shí)地開展。(二)深入各項(xiàng)經(jīng)部調(diào)研,制定“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃,使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查,并逐步建立起科學(xué)、合理、規(guī)范的學(xué)習(xí)型組織管理機(jī)制。(三)適時(shí)開展形式多樣的主題教育,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。要在廣大員工中深入開展以為人民服務(wù)為核心的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,以及職業(yè)道德、民主法制教育,樹立正確的理想信念,培養(yǎng)高尚的道德情操和職業(yè)操守,并不斷豐富和充實(shí)教育內(nèi)容。(四)創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,構(gòu)筑員工學(xué)習(xí)的平臺(tái)。針對(duì)不同專業(yè)、不同層面員工群體的特點(diǎn),充分利用培訓(xùn)中心、職工之家等陣地,設(shè)計(jì)多彩的活動(dòng)載體,為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,吸引員工群眾廣泛參加,寓學(xué)習(xí)于工作中,寓教育于活動(dòng)中。(五)深入開展員工讀書自學(xué)活動(dòng)。要根據(jù)時(shí)代的要求,結(jié)合人民銀行改革和發(fā)展實(shí)際,不斷豐富讀書自學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新讀書自學(xué)活動(dòng)方式,將讀書自學(xué)與員工素質(zhì)教育緊密地結(jié)合起來,鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)。(六)大力開展工作創(chuàng)新、崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使各類競(jìng)賽活動(dòng)貼近實(shí)際、貼近工作、貼近群眾。(七)強(qiáng)化員工的崗位資格、履職能力培訓(xùn)。要進(jìn)一步整合不同層次、不同專業(yè)和技能的培訓(xùn),本著“需要什么學(xué)什么,缺少什么補(bǔ)什么”的原則,拓寬教育培訓(xùn)的深度和廣度,努力滿足廣大員工日益增長(zhǎng)的更新知識(shí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求。(八)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)要融入到創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中,并與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、提高工作效率和質(zhì)量等結(jié)合起來,教育和引導(dǎo)員工干一行、愛一行、精一行,在實(shí)踐中完善自己,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,在奮斗中充實(shí)自己。四、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的實(shí)施步驟“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和馬克思主義發(fā)展史教育等活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行。五、“學(xué)習(xí)型組織”、“知識(shí)型員工”的條件“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)范圍為:昆明在建工程所有員工。(一)“學(xué)習(xí)型組織”的基本條件在廣大員工中樹立終身學(xué)習(xí)、人人皆可成才的理念;建立學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制,定期組織教育和培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),不斷更新和調(diào)整工作技能和知識(shí)結(jié)構(gòu),形成人人主動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)成為學(xué)習(xí)的帶頭人,倡導(dǎo)新的學(xué)習(xí)方法,形成一個(gè)較為寬松的、適于員工學(xué)習(xí)和交流,有利于員工之間的溝通和知識(shí)共享的機(jī)制,員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作業(yè)績(jī)有明顯的提高。尊重并維護(hù)員工學(xué)習(xí)權(quán)利,保護(hù)員工的學(xué)習(xí)熱情、充分肯定員工在學(xué)習(xí)中的成果和在工作中的創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。不斷吸收新信息和新知識(shí),能夠站在時(shí)代的前列,把握本單位所處的大環(huán)境,隨時(shí)調(diào)整發(fā)展方向,提高適應(yīng)改革發(fā)展的能力,創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。
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