南寧某超市配送中心實(shí)訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁
2025-10-05 00:50本頁面
【正文】 計(jì)劃、管理制度，并實(shí)施。召開處室會(huì)議，明確目標(biāo)，進(jìn)行分工。采購專業(yè)工量具、材料和辦公室用品。對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。對(duì)部門人員進(jìn)行月考評(píng)。十月份：機(jī)房部分管理軟件安裝，課程安排的需要。召開部門會(huì)議，及時(shí)反思和改進(jìn)工作。到工廠去實(shí)地考察和參觀機(jī)械加工方面的操作。進(jìn)一步改變我們的教學(xué)、從而更加適合我校的特點(diǎn)。根據(jù)社會(huì)的需要而教學(xué)。電子電工開課。使同學(xué)們多一門技能。對(duì)部門人員進(jìn)行月考評(píng)。十一月份：建設(shè)機(jī)電一體化示教室和商務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)室。召開處室會(huì)議，及時(shí)反思和改進(jìn)工作。建立實(shí)訓(xùn)中心檔案資料。外出調(diào)研，學(xué)習(xí)取經(jīng)。與教務(wù)處召開專業(yè)教研會(huì)議。對(duì)部門人員進(jìn)行月考評(píng)。十二月份：召開處室會(huì)議，及時(shí)反思和改進(jìn)工作。組織技能等級(jí)鑒定。對(duì)部門人員進(jìn)行月考評(píng)。一月份：召開部門工作會(huì)議，研究下期工作，并及時(shí)反思和改進(jìn)工作。對(duì)部門人員進(jìn)行月考評(píng)。工作總結(jié)。第四篇：實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(配送)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)（配送）班級(jí)：34091 學(xué)號(hào)：07 姓名：田蒙蒙一．實(shí)訓(xùn)的任務(wù)：策劃一個(gè)配送作業(yè)方案二．實(shí)訓(xùn)時(shí)間：12月9號(hào)12月12號(hào)三．實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：西安電力高等?？茖W(xué)校南區(qū)507教室四．學(xué)習(xí)目標(biāo)：，掌握配送中心的地位與作用、配送中心的功能。，了解配送中心的崗位設(shè)置。；會(huì)對(duì)典型物流配送中心配送流程與配送模式進(jìn)行分析。 環(huán)境，對(duì)今后所要從事的職業(yè)崗位有一個(gè)初步的了解，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。五．學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：、作用和種類、崗位設(shè)置、工作流程六．此次任務(wù)的主要工作內(nèi)容如下: 七．收獲與體會(huì)：，我對(duì)物流配送業(yè)務(wù)又有了更深入地了解，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)了解更加透徹，更加清晰。，我們首先從資料下手，幾乎就是上網(wǎng)搜集，如果還是不清楚，就把以前的倉儲(chǔ)與配送課本翻出來查證，總之最后還是解決了。，它的主要特點(diǎn)是距離短、小批量、多批次、集貨沿途逐點(diǎn)到門，所以對(duì)費(fèi)用的計(jì)算就要更加的仔細(xì)，更加的嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)配送線路設(shè)計(jì)的要求也更加苛刻。，所以在進(jìn)行任何活動(dòng)時(shí)，必須首先明確客戶的需求，客戶需求是一切活動(dòng)開始的前提，所以充分了解客戶需求是非常重要的。，我們必須充分考慮貨物的性質(zhì)、運(yùn)輸工具以及距離的遠(yuǎn)近，最大限度保護(hù)貨物不被損壞。，計(jì)算機(jī)在物流中扮演的角色是不容或缺的，少了它或是計(jì)算機(jī)崩潰，那物流活動(dòng)將會(huì)亂成一團(tuán)。，配送中心的各個(gè)環(huán)節(jié)就要互相緊密配合，使整個(gè)環(huán)節(jié)的工作更有效率。在此次實(shí)訓(xùn)中我感覺除了對(duì)學(xué)過的知識(shí)復(fù)習(xí)了一遍以外，沒有什么新的進(jìn)展，所以感覺沒什么體會(huì)可寫，不過又想到古人說“溫故而知新”，我又有不同的看法（雖然現(xiàn)在沒覺得有什么改變，不過相信總會(huì)有收獲的），最大的收獲就是把學(xué)到的知識(shí)鞏固了一下吧?？傊?，知識(shí)學(xué)到了是不會(huì)有壞處的，這句話好像很熟悉吧!最后，非常感謝學(xué)校給我們這次試訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也非常感謝老師的引導(dǎo)和對(duì)我們的關(guān)心。第五篇：配送實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)配送實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)經(jīng)過多次配送實(shí)訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，我對(duì)物流配送的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也將課本上所學(xué)的內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合，在實(shí)訓(xùn)中提高了運(yùn)用知識(shí)的能力，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)。對(duì)此我總結(jié)了以下心得體會(huì)：一、存在的問題有時(shí)候主要任務(wù)下達(dá)的不太清楚以至于做了很久，沒有抓到重點(diǎn)，達(dá)不到預(yù)期的效果，同時(shí)浪費(fèi)了時(shí)間。在實(shí)訓(xùn)中，有時(shí)組長分配任務(wù)不夠明確、不夠合理，組長與組員之間的溝通不夠，使工作做得雜亂無章，沒有按照一定的流程做下來，比如出、入庫的流程。這個(gè)可能主要是因?yàn)殚_始之前沒有把這些問題考慮在內(nèi)，等到開始的過程中也沒辦法補(bǔ)救，這樣也就浪費(fèi)了時(shí)間，也使任務(wù)多次的實(shí)訓(xùn)任務(wù)做的不夠好。有時(shí)實(shí)訓(xùn)室人員過多，空間顯得狹小，會(huì)造成一定的不便，也造成了時(shí)間的浪費(fèi)。在實(shí)訓(xùn)過程中，由于同學(xué)們對(duì)物流設(shè)備運(yùn)用的不熟悉，從而造成了野蠻操作，對(duì)物流設(shè)備是一種損害。還有就是對(duì)物流設(shè)施設(shè)備的使用不太熟練，需要多加練習(xí)。對(duì)配送工作中的流程也需要再進(jìn)行鞏固，多和書本上的知識(shí)結(jié)合、聯(lián)系起來。兩者結(jié)合起來，能夠使我們深入地熟悉配送的流程，實(shí)踐與知識(shí)并重。二、總結(jié)及建議讓各小組成員加強(qiáng)溝通交流，根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)分配任務(wù)，推薦出每組適合做組長的同學(xué)，更好地帶領(lǐng)各個(gè)小組的成員完成每次的實(shí)訓(xùn)任務(wù)。在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)任務(wù)前，先讓組長及組員理清思路，弄清任務(wù)的順序、流程，減少過程中出現(xiàn)的差錯(cuò)，用書本上的知識(shí)來輔助實(shí)訓(xùn)。成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作非常重要，很多時(shí)候都是因?yàn)闇贤ú粔?，在?shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的有些問題說明了這一點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)中每組應(yīng)該注意控制時(shí)間。在實(shí)訓(xùn)中我們各自所承擔(dān)的工作，讓我們熟悉了各個(gè)角色或工作崗位需要做的事情，對(duì)我們以后的實(shí)習(xí)和工作有很大的幫助。在實(shí)訓(xùn)中要嚴(yán)格要求自己，把自己融入到此角色中，努力把任務(wù)做得完善。
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