【正文】 。一、立足新定位?堅(jiān)強(qiáng)前哨?和?鞏固后院?，是黨中央對(duì)各級(jí)黨委辦公廳（室）的新定位、新要求。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，市委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)市委辦工作進(jìn)一步提出了明確的要求。要做好機(jī)關(guān)后勤保障與服務(wù)，就應(yīng)該要立足新的定位，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。（一）學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神，建設(shè)服務(wù)市委和辦公室的“鞏固后院”。黨的十八大以來(lái)，總書記圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防、治黨治國(guó)治軍發(fā)表了一系列重要講話，提出了許多治國(guó)理政的新思想新觀點(diǎn)新論斷。習(xí)總書記的講話總攬全局、思想深邃、文風(fēng)樸實(shí)，具有很強(qiáng)的思想性、理論性和指導(dǎo)性，是新一屆黨中央執(zhí)政理1念、治國(guó)方略、工作思路和信念意志的集中反映，是全面建成小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的行動(dòng)指南。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)總書記系列講話精神，對(duì)于堅(jiān)定黨員干部理想信念，提高政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力，更好地貫徹落實(shí)黨和國(guó)家決策部署，加快推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。（二）切實(shí)踐行黨的群眾路線，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)”走前列。為了增強(qiáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，確保實(shí)現(xiàn)五個(gè)?走前列?的目標(biāo)任務(wù)，中共宜賓市委辦公室決定在本系統(tǒng)全體黨員干部職工中開展?當(dāng)好‘五員’作表率、爭(zhēng)創(chuàng)‘四優(yōu)’走前列?活動(dòng)。?四優(yōu)?（即：流程制度更加優(yōu)化，工作成效更加優(yōu)質(zhì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加優(yōu)秀，環(huán)境秩序更加優(yōu)良）既是對(duì)市委辦及各部門（科室）的要求，同時(shí)也涵蓋了后勤工作的方方面面，是市委及辦公室對(duì)后勤保障與服務(wù)工作明確的要求和定位。我們要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，準(zhǔn)確把握新的定位，把后勤工作做到?前面?，真正實(shí)現(xiàn)?四優(yōu)?和五個(gè)?走前列?的目標(biāo)任務(wù)。二、適應(yīng)新形勢(shì)市委機(jī)關(guān)大院占地50余畝，在此辦公的單位70余家；原市委機(jī)關(guān)宿舍區(qū)占地余畝，有住戶700余戶。市委辦長(zhǎng)期承擔(dān)著市委機(jī)關(guān)大院和宿舍區(qū)的管理與服務(wù)工作，工作量之大、各種事務(wù)之瑣碎可想而知。要更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作，就必須依靠專業(yè)、科學(xué)、高效的管理。年，前進(jìn)社區(qū)成立；2012年，宜賓市市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局掛牌成立，無(wú)疑是很大的進(jìn)步。但是，在運(yùn)行的過(guò)程中，部門間的溝通協(xié)作機(jī)制還有待完善。從社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)關(guān)后勤工作新要求看，后勤服務(wù)社會(huì)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，也是提高后勤服務(wù)水平的有效途徑，必須逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的商品化、運(yùn)作的市場(chǎng)化和資源的社會(huì)化。（一）機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化是必然要求。第一，后勤服務(wù)社會(huì)化，是解決傳統(tǒng)管理體制下機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作?服務(wù)供給主體單一、服務(wù)供給效率不高、服務(wù)運(yùn)作成本較高、后勤服務(wù)效益低下、后勤服務(wù)市場(chǎng)化不足、后勤服務(wù)更新提升緩慢?等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)?減負(fù)增效?的有效方法。第二，后勤服務(wù)社會(huì)化，可以通過(guò)各種方式選擇合適的后勤服務(wù)的供給主體，商定有效的后勤服務(wù)供給模式，確保后勤服務(wù)供給的系統(tǒng)化、專業(yè)化、高效化、規(guī)范化，有助于實(shí)現(xiàn)后勤資源的整合、優(yōu)化和增效。第三，走后勤服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展道路，就要承認(rèn)勤服務(wù)的商品屬性，通過(guò)市場(chǎng)之手來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與服務(wù)質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一。（二）關(guān)于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化的幾點(diǎn)思考。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化是一場(chǎng)調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系、解放社會(huì)生產(chǎn)力的變革，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)。但是，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，不可能一步到位。我們應(yīng)該要結(jié)合宜賓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和市委辦的實(shí)際情況積極思考這一命題，并有所作為。一是要分步驟、分階段確立后勤服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展目標(biāo)。近期目標(biāo)應(yīng)該是轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)從福利型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)、有償服務(wù)，達(dá)到減員增效，提高保障效益的目的。中期目標(biāo)是初步建立后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體與社會(huì)服務(wù)市場(chǎng)的雙向交流、相互融合的服務(wù)體系。最終目標(biāo)則是將后勤服務(wù)全面推向社會(huì)，納入社會(huì)綜合服務(wù)體系和新型社會(huì)保障體系。前期，我們已經(jīng)對(duì)原機(jī)關(guān)宿舍區(qū)的水網(wǎng)、電網(wǎng)進(jìn)行了改造，初步實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理。下一步，可以考慮將市委機(jī)關(guān)大院的綠化、衛(wèi)生、保衛(wèi)以及公務(wù)用車等逐步推向社會(huì)。二是要轉(zhuǎn)換服務(wù)方式的運(yùn)行機(jī)制。管理職能由管理部門承擔(dān)，服務(wù)職能由服務(wù)單位承擔(dān)。完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度，逐步建立現(xiàn)代管理制度，使后勤服務(wù)資源得以充分利用。三是要依托社會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，社會(huì)綜合服務(wù)體系和社會(huì)保障體系的建立及完善，是社會(huì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然結(jié)果和最終趨勢(shì)。依托社會(huì)，就是最大限度地將屬于社會(huì)服務(wù)保障的事情交給社會(huì)，就是要依靠社會(huì)辦后勤，促進(jìn)服務(wù)聯(lián)合，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以促進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化的進(jìn)程。三、創(chuàng)新新做法綜上所述，機(jī)關(guān)后勤保障與服務(wù)工作面臨著新的發(fā)展定位和形勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，體制、機(jī)制的創(chuàng)新勢(shì)在必行。作為具體從事后勤工作人員，下面，我結(jié)合當(dāng)前的工作，僅從工作舉措創(chuàng)新方面談幾點(diǎn)我的想法。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤理念重塑。要徹底糾正后勤工作不重要的錯(cuò)誤思想，徹底驅(qū)散后勤人員自我邊緣化的心理?陰霾?。開展一次?后勤工作再認(rèn)識(shí)?的大討論，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性，增強(qiáng)做好本職工作的使命感和光榮感，牢固樹立?服務(wù)至上?的機(jī)關(guān)后勤工作新理念。一是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹立?追求完美?理念。繼續(xù)做好水電氣管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、房屋與固定資產(chǎn)管理、大院秩序管理、綠化衛(wèi)生、維穩(wěn)綜治、安全消防、值班執(zhí)勤、監(jiān)控巡邏以及工會(huì)的工作，更好地服務(wù)各部門、科室和廣大干部職工。二是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，樹立?豫事而立?理念。后勤工作同樣需要提前謀劃，要?當(dāng)好黨委堅(jiān)強(qiáng)‘前哨’?，圍繞市委和辦公室中心工作，主動(dòng)服務(wù)大局、主動(dòng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)，變領(lǐng)導(dǎo)要求為提前謀劃，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。三是強(qiáng)化高效服務(wù)意識(shí)，樹立?第一時(shí)間?理念。后勤工作十分繁雜，要在規(guī)范化、制度化建設(shè)的基礎(chǔ)上，打造高效團(tuán)隊(duì)，全面提升服務(wù)的質(zhì)量和水平。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤事務(wù)管理。后勤工作千頭萬(wàn)緒，往往會(huì)忙中出錯(cuò)、亂中出錯(cuò)。要提升服務(wù)的效速和質(zhì)量，必須加快推進(jìn)后勤管理規(guī)范化、制度化建設(shè)。當(dāng)前，主要有三個(gè)方面的工作。一是全面學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)和中、省、市的相關(guān)規(guī)定，后勤工作的方方面面都要找到與之相對(duì)應(yīng)的規(guī)定條款，把政策研究透徹，做到有章可循。二是全面梳理現(xiàn)有的管理制度，包括現(xiàn)在正在執(zhí)行的、已經(jīng)失去操作性沒有執(zhí)行的、約定成熟默認(rèn)執(zhí)行的，及其操作流程，全面摸清家底，理清、理順各類關(guān)系。三是結(jié)合相關(guān)的規(guī)定和后勤工作實(shí)際，集思廣益，按照更全面、更細(xì)致、更科學(xué)、更嚴(yán)格的要求，進(jìn)一步完善后勤管理制度，特別是要加快推進(jìn)公務(wù)接待、基建維修、物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等重要、敏感領(lǐng)域工作的規(guī)范化建設(shè)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。按照?加強(qiáng)‘四性’建設(shè)、打造‘四型’機(jī)關(guān)?的要求，全面提升干部職工的理論修養(yǎng)與綜合素質(zhì)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，促進(jìn)工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。一是要更加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，不斷增強(qiáng)后勤工作人員的政治敏銳性和紀(jì)律性。二是要形成學(xué)習(xí)的更好氛圍，積極參加辦公室的各類學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，以科室為單位搭建更多的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，形成?多學(xué)為榮、少學(xué)為恥?的學(xué)習(xí)導(dǎo)向。三是要把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，作為推動(dòng)工作的重要推手。