【總結(jié)】第一篇:品管部年終工作總結(jié)報(bào)告 品管部年終工作總結(jié) 我于2012年6月25號(hào)加入×××有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下,比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中,較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其...
2024-11-09 17:16
【總結(jié)】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:品管部崗位說明文件編號(hào):MY3-006版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/6修訂記錄頁號(hào)頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-04-12 12:24
【總結(jié)】1目的為確保原材料,成品交貨之各項(xiàng)生產(chǎn)階段之產(chǎn)品,以及相應(yīng)之檢驗(yàn)狀態(tài)均能加以標(biāo)識(shí)與管理,使其質(zhì)量符合要求,當(dāng)質(zhì)量發(fā)生異常時(shí),也能很容易的加以追溯處理之。2范圍凡與產(chǎn)品相關(guān)之原材料(含輔料)、半成品,成品均適用之。3職責(zé):進(jìn)料檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)。:制程標(biāo)識(shí)維護(hù)與制程數(shù)據(jù)記錄。:倉(cāng)儲(chǔ)識(shí)別標(biāo)識(shí)與出貨記錄。4定義
2025-06-18 02:15
【總結(jié)】東莞市森威電子有限公司品管部組織架構(gòu)經(jīng)理品管主管QE工程師出貨檢驗(yàn)OQC制程巡檢IPQC進(jìn)料檢驗(yàn)IQC制定日期:2016-11-2編制:確認(rèn):東莞市森威電子有限公司文件名稱品管部崗位職責(zé)制訂部門品管部崗位名
2025-08-05 04:16
【總結(jié)】第一篇:品管部崗位職責(zé) 1品管部組織機(jī)構(gòu)示意圖 1)負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品(部件)檢驗(yàn)工 作。 2)參與供方的初次評(píng)審、定期評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,負(fù)責(zé)對(duì)供...
2025-10-08 00:32
【總結(jié)】第一篇:品管部年終總結(jié) 個(gè)人年終總結(jié) 在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng),不知不覺已到了20xx年年底,收獲良多...
2025-10-08 21:43
【總結(jié)】第一篇:品管部工作計(jì)劃 品管部工作計(jì)劃 關(guān)于2016年品管部工作計(jì)劃大全 第一篇:2016年品管部工作計(jì)劃 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入2016年,時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際...
【總結(jié)】第一篇:品管部工作計(jì)劃 品管部工作計(jì)劃 1、檢查車間原料處理的方法、解凍的狀態(tài)及解凍后原料的中心溫度。 2、檢查車間生產(chǎn)的半成品、成品重量、中心溫度、形狀并記錄。 3、監(jiān)督檢查車間工器具的衛(wèi)生...
2025-10-08 21:59
【總結(jié)】品管部年終總結(jié) 品管部年終總結(jié)1 20年很快就要過去了,本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制...
2025-04-15 01:30
【總結(jié)】第一篇:品管部工作總結(jié) 品管部工作總結(jié)及明年工作思路 一、KPI完成情況(1-10月份) 小結(jié):根據(jù)本年度前1-10月份KPI考核情況來,除“費(fèi)用管控率”、“核心員工穩(wěn)定性”指標(biāo)相對(duì)完成較好之外...
2025-10-08 22:14
【總結(jié)】不符合項(xiàng)報(bào)告受審核部門品管部審核日期報(bào)告編號(hào)條文要項(xiàng)對(duì)應(yīng)的程序書GSPCPD03審核人員王俊雄此不符合事項(xiàng)需于8月14日前提出糾正與預(yù)防措施不符合事項(xiàng):(審核員填寫)文件:所有的記錄應(yīng)按規(guī)定的格式認(rèn)真填寫,字跡清晰,記錄準(zhǔn)確,不得用鉛筆作記錄,原則上品質(zhì)記錄應(yīng)有記錄人員的簽名以
2025-05-28 17:56
【總結(jié)】 中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站XXXXX有限公司工作總結(jié)部門:品管部模板工作評(píng)價(jià)時(shí)段:年月第一部分:主要工作目標(biāo)完成情況以下填寫本部門工作目標(biāo)完成情況(本月制定的目標(biāo)明細(xì),完成率有多少?本月計(jì)劃的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有哪些?完成的進(jìn)度如何?序號(hào)本月的主要工作內(nèi)容目標(biāo)完成進(jìn)度12345
2025-03-23 07:34
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(XXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作總結(jié)部門:品管部模板工作評(píng)價(jià)時(shí)段:年月第一部分:主要工作目標(biāo)完成情況以下填寫本部門工作目標(biāo)完成情況(本月制定的目標(biāo)明細(xì),完成率有多少?本月計(jì)劃的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有
2024-11-08 02:46
【總結(jié)】品管部工作計(jì)劃第一篇:品管部工作計(jì)劃品管部工作計(jì)劃關(guān)于2021年品管部工作計(jì)劃大全第一篇:2021年品管部工作計(jì)劃時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入2021年,時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。過去的一年品管部
2025-04-01 21:01
【總結(jié)】 XX公司品管部計(jì)劃 xx公司品管部計(jì)劃 二0xx年品管部計(jì)劃 一、20xx年的工作核心今年是公司的細(xì)節(jié)服務(wù)和信息管理年。品管部的工作分為兩大塊:一是梳理各流程細(xì)節(jié),進(jìn)行各流程細(xì)節(jié)服務(wù)研討會(huì),...
2025-09-18 02:39