【正文】 全檢查，確認(rèn)安全方可開工。監(jiān)督落實管轄范圍內(nèi)的各項安全措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患和事故征兆立即勒令停產(chǎn)，撤出人員，向上級匯報。提出對安全管理制度的建議，協(xié)助制定防治事故措施。認(rèn)真填報巷道施工質(zhì)量驗收單和探放水安全掘進(jìn)距離驗收單、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和請銷假制度。7監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器（表）的使用及作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全管理制度。安檢科技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)每日隱患的收集整理，以整改意見書和隱患通知單的形式下發(fā)到各施工隊。負(fù)責(zé)安全例會記錄和隱患排查臺賬的填寫存檔。迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查。對上級查出的隱患，積極督促整改落實并寫出整改匯報材料上報。經(jīng)常深入現(xiàn)場抓 “三違”每月按規(guī)定完成下井次數(shù)。負(fù)責(zé)安監(jiān)科資料，迎接上級部門日常檢查。負(fù)責(zé)全礦井入井人員入井證、領(lǐng)燈卡、自救器卡的辦理工作。負(fù)責(zé)下發(fā)各部門的處罰落實。認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五篇：安檢科管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢科管理制度，望遵照執(zhí)行。一 安全目標(biāo)管理制度：安全目標(biāo)：1）無重傷及二級以上非傷亡事故。2）輕傷不超標(biāo)。3）無損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。安檢科安全保障措施：1）狠抓培訓(xùn)，認(rèn)真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊伍素質(zhì)。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點(diǎn)排查治理安全隱患。3）突出重點(diǎn)監(jiān)管：防治瓦斯突出、瓦斯治理、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘頂板等工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實各項措施，保證安全生產(chǎn)。4）加強(qiáng)安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴(yán)格按照“七定”原則（定時間、定責(zé)任人、定措施、定驗收人、定獎懲）落實整改，達(dá)到100％整改閉合。6）加強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化落實，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。7）加強(qiáng)安檢員現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強(qiáng)安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照制度處理。責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者政紀(jì)處分、經(jīng)濟(jì)處罰，直至調(diào)離安檢隊伍。安全分析：每月24日召開一次安全例會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。二 管理人員值班制度科內(nèi)實行每天24小時值班，每天（夜班）必須有一名付科長（科長）在礦領(lǐng)班。值班職責(zé)：1）認(rèn)真組織召開安檢員班前會，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報，負(fù)責(zé)及時將查出的隱患問題向各責(zé)任單位通報處理等。2）認(rèn)真填寫值班記錄，重點(diǎn)記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況，并按時參加次天八點(diǎn)安全生產(chǎn)碰頭會。3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項向接班人交代清楚，保持安全工作的連續(xù)性。5）保持環(huán)境衛(wèi)生。值班紀(jì)律：值班期間不得擅離崗位，嚴(yán)禁喝酒。負(fù)責(zé)督促四點(diǎn)、零點(diǎn)安全小分隊正常開展活動，負(fù)責(zé)組織突擊檢查?？己耍簣?zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰10元，值班人員不認(rèn)真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責(zé)任單位落實，一條罰20元。三 勞動紀(jì)律管理制度遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由副隊長批準(zhǔn)（副隊長應(yīng)與科內(nèi)值班人員打招呼），休2天由值班副科長批準(zhǔn)，超過3天（含3天）由科長批準(zhǔn)，超過一周由礦長批準(zhǔn)；科內(nèi)管理人員休班必須向科長請假，副科（隊）以上人員必須向主管礦長請假。請假必須提前一天辦理請假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其他嚴(yán)禁捎假或打電話請假。輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長和科室值班人員匯報。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對當(dāng)班副隊長罰款100元，科室值班人員罰款50元。獎懲制度：1）班前會遲到一次罰款50元；不在現(xiàn)場交接班一次罰款200元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個檔次處理。2）每天早上必須乘坐6:30通勤車，發(fā)現(xiàn)一次乘坐7:00的通勤車罰款50元。3）曠工一次（一班），給予罰款200元，一月內(nèi)累計曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款500元。4）班中睡覺者，一次開除留用三個月，每月只發(fā)生活費(fèi)600元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺調(diào)離安檢隊伍。四 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實行專職人員管理制度，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作；培訓(xùn)時間：每月4日、14日、24日的上午9：30～11～30及下午4：00～5：30為統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實用性，注重效果。內(nèi)容包括：上級安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等；考核方式：采用“班前提問、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與月度獎金掛鉤；獎懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會罰款50元，不按時寫自學(xué)本的，一次罰款20元?？荚嚦煽兊陀?5分的罰款50元；不參加考試的取消月度獎勵中的安全培訓(xùn)獎勵；五 班前會管理制度。堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）科長每天7：40組織召開由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會； 2）值班人員（科長、付科長）召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（8點(diǎn)班7：10，4點(diǎn)班14：40，0點(diǎn)班22：40），班前會不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。3）班前會內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達(dá)各種會議精神，上班存在問題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項等。班前會內(nèi)容精簡，時間一般控制在20分鐘內(nèi)。六 交接班管理制度：時間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。發(fā)現(xiàn)班前會后不及時入井的，對本人罰款50元，對當(dāng)班副班長罰款20元。交接地點(diǎn)：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接班，根據(jù)現(xiàn)場電話安裝位置，到現(xiàn)場電話處向科內(nèi)匯報。交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項及重大安全隱患措施落實保障內(nèi)容等。七 巡回檢查管理制度。堅持走一路查一路，涵蓋“點(diǎn)、線、面”；巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的安全作業(yè)行為、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實等。查處安全隱患問題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對班中查出問題除及時組織現(xiàn)場人員整改外，并及時向安檢科和調(diào)度室匯報，并認(rèn)真填寫安檢員現(xiàn)場檢查記錄及瓦斯檢查手冊。考核：安檢員必須按照巡回檢查路線檢查瓦斯，每少檢查一次或漏檢、假檢，不及時填寫瓦斯牌板及瓦斯日報的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。八 班中匯報管理制度。堅持班中匯報制度，匯報時間規(guī)定：八點(diǎn)班：1：10～1：40匯報完；四點(diǎn)班：21：10～21：40匯報完；零點(diǎn)班：6：30～7：00匯報完；匯報內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題、當(dāng)班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。匯報對象：正常向安檢科匯報，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時向調(diào)度室匯報。班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報告調(diào)度室和安檢科?？己耍喊矙z員班中不匯報，一次罰款50元，班中匯報內(nèi)容與班報、手冊不照，一次罰款50元。九 隱患治理管理制度嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，科內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。安全隱患實現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實隱患“排查、報告、分級、建檔、公示、整改、注冊銷號”全程管理；安全隱患整改落實“八字”（查停蹲幫回追處罰）方針，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；安全隱患實行看板管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；考核。1）對于重大責(zé)任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)、“四位一體”防突措施落實不到位等每條罰100元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個檔次處理。2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時組織督促整改的，每條次罰50元。3）重大安全隱患，沒有落實停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次50元以上罰款，造成事故的加重處罰。十 安全儀器管理制度安全儀器實行專人修理，個人保管使用。堅持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗制度。日常及時更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用?？己耍簱p壞儀器、儀表或丟失的照價賠償。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款100元，攜帶不合格儀器一次罰款100元。安全儀器建立臺帳管理。十一、抵制三違管理制度任何人必須自覺抵制三違；安檢員月度三違指標(biāo)不低于3人次；三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實行過“七關(guān)”（檢討認(rèn)識、經(jīng)濟(jì)處罰、曝光亮相、巡回演講，考試、家屬幫教、保證書）教育。4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤。十二 安全押金管理制度安檢員實行礦井安全風(fēng)險抵押及安全資金帳戶制度。根據(jù)所擔(dān)責(zé)任，按照標(biāo)準(zhǔn)抵押風(fēng)險金。礦井向每一安檢員資金帳戶充值一定金額，每月從個人工資總額中抽出10％充值到個人帳戶，考核兌現(xiàn)?？己藘?nèi)容：三違指標(biāo)完成情況、管轄區(qū)域安全狀況、現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律、安全培訓(xùn)等方面。獎懲：劃塊管理，月度考核按照比例兌現(xiàn)；當(dāng)月沒有完成反“三違”或停頭、停面任務(wù)、出現(xiàn)“三違”、管轄區(qū)域出現(xiàn)輕傷及以上事故的取消獎勵。十三、安全獎懲管理制度：安檢員切實履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。獎勵制度1）全年（半年）表現(xiàn)突出的，推薦為礦井或公司先進(jìn)。2）及時查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵50—500元。3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。處罰1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。2）年內(nèi)累計違規(guī)、違紀(jì)超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。十四、安全事故管理制度安檢員應(yīng)第一時間向科內(nèi)值班人員匯報，同時向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容：時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。遵循“及時上報、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場工作人員、事故單位啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會。十五、文件記錄管理制度實行專人管理制度；安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患牌版、隱蔽工程記錄（施工日志）等，科內(nèi)保存不少于2年；對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。記錄填寫缺項不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫不及時的每次罰款10元；本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改，修改權(quán)在安檢科。本制度自2008年4月1日起執(zhí)行。二〇〇八年三月二十九日