工作運(yùn)行管理規(guī)章-資料下載頁
2025-10-04 22:58本頁面
【正文】 大會的決議，行使職代會工作機(jī)構(gòu)職能，會同有關(guān)部門做好日常工作；（六）組織職工開展群眾性學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好先進(jìn)工作者、工會積極分子的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作，發(fā)動職工完成生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)；（七）組織好具有群眾性的，有益職工身心健康的文化、體育活動，豐富和活躍職工的文化生活，廣泛開展群眾性體育活動，不斷提高職工健康水平，為生產(chǎn)服務(wù)；（八）做好職工群眾的生活福利工作，在解決職工住房、子女就業(yè)、就學(xué)、日常福利和女教職工的特殊要求，尤其是解決青年職工的實(shí)際困難等方面誠心誠意為職工說話、辦事。（九）維護(hù)女職工的合法權(quán)益，同歧視、虐待、摧殘、迫害婦女的現(xiàn)象作斗爭，針對女職工的特殊問題，做好保護(hù)工作；（十）加強(qiáng)工會各級組織的建設(shè)，堅(jiān)持工會民主制度，健全民主生活，發(fā)展新會員。組織工會干部研究工運(yùn)理論和政策，進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)交流工會工作經(jīng)驗(yàn)。有計(jì)劃地培訓(xùn)工會專兼職干部，提高工會干部素質(zhì)和工作水平；（十一）管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，管好工會的財(cái)產(chǎn)及財(cái)務(wù)；（十二）辦好工會各項(xiàng)事業(yè)，為職工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活條件并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為工會工作提供更多的經(jīng)濟(jì)資助，用以為職工辦實(shí)事；第四條分工會設(shè)立主席一名。分工會主席的職責(zé)權(quán)限是：（一）在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持分工會全面工作；（二）組織全體職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，緊緊圍繞校黨委的中心工作，落實(shí)黨委的決議，當(dāng)好黨委的助手和參謀；（三）組織好工會委員、常務(wù)委員會的分工和協(xié)作，定期召開工會委員會、常務(wù)委員會會議，傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)對工會工作的指示，研究、部署、檢查工會工作，經(jīng)常研究工運(yùn)的理論和政策，總結(jié)工會工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高集團(tuán)公司工會的工作水平；（四）有計(jì)劃地組織工會干部和職工學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和文化科學(xué)知識，教育職工嚴(yán)格遵守國家政策、法令和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公、忠于職守，充分發(fā)揮職工的積極性；（五）發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾，聽取和收集各方面的意見。關(guān)心職工生活，深入了解職工生活狀況，積極維護(hù)職工的根本利益，及時向集團(tuán)公司反映群眾的合理要求、意見和困難，并配合集團(tuán)公司幫助解決；（六）加強(qiáng)工會隊(duì)伍的建設(shè)，指導(dǎo)并培訓(xùn)工會干部，調(diào)動工會干部的積極性，及時幫助基層解決工會工作中的問題；（七）積極參與職代會的籌備工作，并向大會報(bào)告工作，主持分工會委員會的選舉工會。在職代會閉會期間，領(lǐng)導(dǎo)各專門工作部（委）監(jiān)督、檢查大會決議、決定的貫徹執(zhí)行情況，并完成職代會要求的各項(xiàng)工作；（八）協(xié)調(diào)黨、政、群團(tuán)各部門關(guān)系，經(jīng)常向黨委請示、匯報(bào)工會工作，主動接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取行政的支持。定期向上級工會報(bào)告工作，爭取上級工會的指導(dǎo)，接受職工的意見和建議，不斷改進(jìn)工作；（九）完成黨委和上級工會交辦的其他工作。第五條分工會設(shè)立組織委員、宣傳文體委員、女工委員。各委員的職責(zé)權(quán)限另行規(guī)定。第六條 分工會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各類文書檔案的管理，記錄、收集、整理、歸檔。第七條 分工會根據(jù)集團(tuán)公司章程、部門規(guī)章，結(jié)合工會管理工作實(shí)際情況，應(yīng)當(dāng)制定一系列有關(guān)具體管理工作的條例或規(guī)定。第八條 管理?xiàng)l例或規(guī)定由工會主席召集工會委員和其他相關(guān)人員制定或修改，并提交黨委召開專門會議通過。第九條 管理?xiàng)l例或規(guī)定的制定和修改應(yīng)當(dāng)綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范有序、系統(tǒng)全面，涵蓋工會管理工作的方方面面，具有較強(qiáng)的可操作性。第十條 本部門規(guī)章的制定和修改由工會主席召集工會委員和其他相關(guān)人員進(jìn)行，并提交黨委召開會議討論通過。第十一條 本部門規(guī)章的解釋權(quán)屬于工會。第十二條 本部門規(guī)章自通過之日起施行。第五篇：運(yùn)行班組規(guī)章的補(bǔ)充細(xì)則運(yùn)行班組規(guī)章的補(bǔ)充細(xì)則嚴(yán)格遵守提前15分鐘接班的規(guī)定。目的：班前巡視，了解設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)。區(qū)域：暖通接班時，先巡查一次冷卻塔、賓館樓頂補(bǔ)水箱及鍋爐機(jī)房并作好記錄。配電班接班時，先巡查一次配電間高、低壓設(shè)備，發(fā)電機(jī)房發(fā)電機(jī)所處狀態(tài)并作好記錄。內(nèi)容：A、檢查電源及電氣控制裝置是否安全，各操縱機(jī)構(gòu)是否正常可靠。B、安全保護(hù)裝置是否齊全有效，儀器、儀表是否正常。C、擦拭設(shè)備，有轉(zhuǎn)動、滑動部件的應(yīng)檢查潤滑情況。D、認(rèn)真檢查上一班的交班記錄，然后填好接班記錄。嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房及配電間已有的交接班制度及其它制度。交班時，必須遵守衛(wèi)生交班的規(guī)定。范圍：鍋爐房是值班室、機(jī)房及外走道；配電間是值班室、高低壓配電間及外走道。每周六，由A、B班人員共同完成各自衛(wèi)生區(qū)域的大清掃。潤滑周期制度鍋爐值班人員須按表定期對各機(jī)房的泵及閥門等轉(zhuǎn)動、滑動部件進(jìn)行潤滑加油工作，并作好記錄。配電值班人員在每月的第二和第四個星期六下午四點(diǎn)，進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)的試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)時間為1520分鐘，并作好記錄。大修申報(bào)制度在日常運(yùn)行中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)異常，應(yīng)及時告知當(dāng)班值班工程師，并采取恰當(dāng)?shù)拇胧?。確認(rèn)需要大修的，應(yīng)由主管或值班工程師匯報(bào)給趙公，申請大修。工程部2009年10月
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