【正文】 （如鋼材等主材必須確認當期價格）造成不合格材料使用到工程中的，對材料部相關(guān)人員處以500元1000元罰款，或因此造成的一切后果由施工單位負責，在材料使用過程中如發(fā)現(xiàn)施工單位偷工減料或不按規(guī)范及設(shè)計要求施工的單位，現(xiàn)場監(jiān)理及材料部人員有權(quán)停止施工并按照相關(guān)制度處罰施工單位，項目監(jiān)理組工程師及材料部人員如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量不符合要求而不予制止或隱瞞事實的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對其當事人視情節(jié)予以通報或罰款100元500元。第四條 施工樣板及過程質(zhì)量管理重要工序或分項工程未做施工樣板就大面積施工，已做施工樣板但未經(jīng)驗收或驗收不合格就開始大面積施工，未采取有效措施制止的。對主管監(jiān)理工程師處罰500元。施工樣板監(jiān)理初驗合格后報請工程部及相關(guān)部門驗收兩次仍不合格的。視情節(jié)給予監(jiān)理罰款300元。未認真審核施工單位試驗計劃和報驗資料，造成工程實體試驗資料欠缺，嚴重影響分項工程、分部工程驗收的，罰款監(jiān)理部300元，由此引起的后果由監(jiān)理承擔。對重要專項及專業(yè)工程，無施工方案、補報或未按規(guī)定權(quán)限審批就擅自開工的；總監(jiān)罰款300元，監(jiān)理工程師罰款100元。對無監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理旁站方案等重要監(jiān)理文件或編制不及時的；總監(jiān)罰款300元，監(jiān)理工程師罰款100元。未嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理規(guī)定的；監(jiān)理工程師罰款200元。受到施工單位舉報并經(jīng)查實，對在施工質(zhì)量驗收過程中存在吃拿卡要等情形報公司行政辦按照公司處罰程序處理。第五條 現(xiàn)場成品保護措施不到位，項目部沒有及時采取措施整改的，給予項目監(jiān)理部罰款1000元，項目經(jīng)理500元。第六條 各類表、臺帳、周報、月報、文件、工程聯(lián)系單等，必須按制度規(guī)定或要求及時上報；如因無申報內(nèi)容或其它原因而不能按時上報時，應(yīng)主動溝通并說明情況；否則，每延誤一次就給予責任人50500元罰款，補報的同時還應(yīng)承擔由此導致的后果。第七條 工程開工后，施工單位不按照監(jiān)理要求配齊安全員、質(zhì)檢員等五大員的，給予2000元/次的罰款，連續(xù)督促2次以上還未配備人員的施工單位不予進入下道工序施工。第八條 工程部、公司組織例行檢查時，如工程部、施工單位不積極配合，給予500~1000元/次的罰款。第九條 嚴格按圖施工（包括建筑物定位、高程、樓層放線等），嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔經(jīng)濟損失，并依法追究其法律責任。第十條 所有鋼材（只限九鋼、八鋼、寶鋼三家鋼廠的材料）、水泥、砂、砌塊等材料到現(xiàn)場均要有產(chǎn)品合格證并做復試報告，若不符合要求的材料，堅決不準使用，誰用誰負責，須待材料部、監(jiān)理部門同意后方可使用，并要簽字生效，否則承擔一切經(jīng)濟損失。第十一條 現(xiàn)場分項工程施工前，需按工程部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。第十二條 各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元/次的罰款。第十三條 現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，否則將給予500/次的罰款。第十四條 現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行“三檢制”，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交監(jiān)理審核。對于三檢制度落實不到位的施工單位，第一次給予警告，第二次給予500～1000元的處罰，對于屢教不改的施工單位將予以500010000元重罰或解除合同關(guān)系，對于重要工序沒有實行“三檢”制度而造成的一切后果均由施工單位承擔一切責任。第十五條 施工單位的質(zhì)檢員必須積極配合監(jiān)理單位、工程部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，給予下發(fā)《整改通知》進行整改，整改完畢后進行報驗直到驗收合格。第二次報驗不合格，處施工單位1000～2000元罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的施工單位處以2000～3000元罰款，質(zhì)檢員責令退出現(xiàn)場，施工單位必須另行安排質(zhì)檢人員，并滿足項目要求。第十六條 不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對施工單位處以1000～3000元罰款。第十七條 任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復、糾偏等工作都必須由施工單位的項目總工、監(jiān)理總監(jiān)批準，否則給予施工單位處以1000元∕次罰款，并對有關(guān)監(jiān)理人員處以100～200元∕次罰款。第十八條 施工單位收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進行整改的，給予500~5000元的罰款。第十九條 施工單位收到工程部或監(jiān)理通知后超過4個小時還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。第二十條 施工單位收到施工質(zhì)量罰款單后，應(yīng)加以重視，落實問題的整改，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進行處罰，以此類推。第二十一條 項目工程部在日常檢查中發(fā)生不合格項，施工單位未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對施工單位處以500元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行改進并重復出現(xiàn)的，對有關(guān)施工單位處以500元罰款。第二十二條 對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反饋的，對工程部質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對施工單位處以2000元/次的罰款且后果自負。第二十三條 工程資料的進度必須和現(xiàn)場同步，對應(yīng)簽字欄不得代簽。如發(fā)現(xiàn)，對施工單位相關(guān)人員罰200元/次，造成經(jīng)濟糾紛的，給予2000元/次的罰款。第二十四條 工程部和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以相關(guān)條款為準）?，F(xiàn)場出現(xiàn)頂撞工程部、監(jiān)理單位管理人員的，給予2000元/人/次的嚴厲處罰，連續(xù)發(fā)生此類事件的必須將當事人清除現(xiàn)場。第二十五條 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對施工單位處以1000元/次的罰款（現(xiàn)場監(jiān)理罰款500元/次）。第二十六條 在工程測量放線過程中，工程定位測量、軸線位置、標高而發(fā)生錯誤，又未經(jīng)過復測的，對施工單位視情節(jié)處以2000～30000元/次罰款且后果自負，如現(xiàn)場監(jiān)理也未檢查驗收者對相關(guān)監(jiān)理責任人予以20003000元罰款。第二十七條 現(xiàn)場施工質(zhì)量違反強制性條文的，給予2000元/次的罰款；不按照圖紙、專項施工方案施工的，給予1500~5000元/次的罰款。第三章 進度處罰辦法第二十八條 根據(jù)簽訂合同工期要求，施工單位如期完成者按照約定工程預算總造下浮4個點，如不能按期完成者預算造價下浮6個點。第四章 安全文明施工處罰制度第二十九條 對于施工現(xiàn)場不按照合同約定進行道路硬化、安全措施不到位、不符合標準化現(xiàn)場要求的將按照情節(jié)嚴重程度處以30005000元罰款，直至按照合同達到要求為止。第三十條 對于進入工地現(xiàn)場不帶安全帽、不扣帽帶、標識不規(guī)范，高處作業(yè)安全帶不發(fā)、不戴、掛設(shè)不規(guī)范，電焊工、電工無三寶、登高穿硬底鞋等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對違章單位罰款200500元。第三十一條 對于電箱使用不規(guī)范，存在一箱多用、混用、使用不標準箱、缺防護、缺巡視記錄，接地、接零不規(guī)范等情況，電線鋪設(shè)不規(guī)范，宿舍用電中使用加熱器、亂接插座、亂拉電線等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對違章單位罰款3001000元。第三十二條 機械設(shè)備管理⑴ 無驗收、無臺賬、無檢測、無備案等情況，對于責任單位罰款2005000元；⑵ 無巡檢、無保養(yǎng)記錄，對于責任單位罰款100200元；⑶ 焊機存在無二次空載、虛接、電焊搭鐵不規(guī)范、電線老化、二瓶使用不規(guī)范等情況，對責任單位罰款5001000元；⑷ 電動工具存在絕緣未檢測、電線過長、接電不規(guī)范、使用無絕緣設(shè)施、無驗收記錄等情況，對違章單位罰款300500元；⑸ 加工機械若有接地、接零混接、掛設(shè)不統(tǒng)一、無防護罩、無防護棚等情況，對責任單位罰款5001000元；第三十三條 消防管理⑴ 若發(fā)現(xiàn)邊施工邊吸煙、邊走動邊吸煙、煙蒂隨意丟、在床上吸煙、在易燃物場所吸煙等情況，對責任單位罰款300500元；⑵ 消防器材無巡檢記錄、配置不足、不規(guī)范、藥劑過期、隨意玩弄、無定期保養(yǎng)，存在上述情況，對責任單位罰款5001000元；⑶ 在高層施工中，若存在消防水管未及時跟上、無消防帶配備等情況，對責任單位罰款5002000元；第三十四條 防護設(shè)施管理⑴ 存在拆除不報告、無監(jiān)護、不復位、設(shè)施未養(yǎng)護，維修警告、警示標志不齊全等情況，對違章單位罰款5005000元；⑵ 臨邊洞口缺設(shè)施、擅自移動、封閉不堅固、無吊裝區(qū)域措施、無防墜措施、井道維護簡易，若發(fā)生上述情況，對責任單位罰款5003000元；第三十五條 安全監(jiān)督：發(fā)生對重大危險源未識別、不上報、無措施和現(xiàn)場監(jiān)控等情況，或安全無網(wǎng)格化管理、人員責任落實不到位、無追究措施，對責任單位罰款5002000元。第三十六條 方案與安全交底⑴ 存在方案未編制、未審批就施工、變更無補充、不按方案實施操作等情況，對責任單位罰款5005000元；⑵ 無日上崗交底、交底無針對性、危險源告知不清、無上崗檢查等，對責任單位罰款5001000元；⑶ 安全措施不落實、設(shè)施簡陋、措施費用無編制、無資料積累等，對責任單位罰款5001000元；第三十七條 人員管理⑴ 存在無證件、假證件、失效證件、證卡不齊、年齡偏小或超大、無勞動合同、專職人員未配置、少配置等情況，對責任單位罰款2001000元；⑵ 有進場不告知、不登記、不向總包通報、出場不消項等情況，對責任單位罰款200500元；第三十八條 宿舍生活區(qū)管理⑴ 宿舍區(qū)若發(fā)生不登記、男女混居、擅自寄宿、使用電加熱器、宿舍基本設(shè)置不到位等情況，對違章單位罰款5001000元；⑵ 存在宿舍無值日制度、不清潔、亂扔垃圾、長流水、長明燈、在小吃攤用餐等情況，對責任單位罰款5001000元；第三十九條 施工現(xiàn)場人員管理。施工人員在易燃易爆施工現(xiàn)場吸煙者，對責任單位罰款5002000元。第四十條 安全事故因乙方原因造成現(xiàn)場安全事故，每發(fā)生一次乙方向甲方支付罰款：一般事故5千元——2萬元；重大事故2萬元——5萬元；特大事故5萬元——15萬元；注：上述安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度，若在某個責任單位連續(xù)出現(xiàn)三次以上（包含三次）將對監(jiān)理相關(guān)責任人進行處罰。第五章附則第四十一條 本制度未提及到相關(guān)質(zhì)量問題的處罰，工程部有權(quán)根據(jù)具體問題的嚴重性決定處罰對象、處罰金額。第四十二條 本制度適用于所有參建的施工單位、監(jiān)理單位、及個人。第四十三條 工程部及各部門、參建單位在執(zhí)行本制度過程中，發(fā)現(xiàn)存在不足之處，可將意見上報工程部經(jīng)理，經(jīng)討論決定后的結(jié)果會在下次修訂時納入相應(yīng)條款。定西恒基嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司工程部2013年7月11日工程質(zhì)量、進度、安全文明施工管理及處罰制度編制：楊 華審核：陳國順審批：王云鵬馬 俊 王國慶2013年7月8日第五篇：工程質(zhì)量、安全、進度獎懲辦法工程質(zhì)量、安全、進度獎罰辦法第一章 總 則第一條 為加強公司工程質(zhì)量管理，增強全員質(zhì)量意識、明確質(zhì)量責任，提高公司的社會信譽和經(jīng)濟效益，為社會提供精品工程和滿意服務(wù)，特制訂本辦法。第二條 本辦法根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及交通部有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等的要求，結(jié)合公司實際情況制訂。第三條 獎金設(shè)置。公司從利潤中計提部分資金設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，質(zhì)量罰款所得亦列入質(zhì)量獎勵基金，由公司計財部統(tǒng)一收取，實行?？顚Ｓ?第二章 工程質(zhì)量獎勵與處罰第四條 公司對取得優(yōu)質(zhì)工程的項目部在業(yè)主給予的獎勵外進行公司內(nèi)部獎勵。獎勵標準如下：創(chuàng)魯班獎工程，‰獎勵‰獎勵；‰獎勵‰獎勵‰獎勵對于高速公路項目交工驗收按部頒規(guī)范達到優(yōu)良工程或市政項目按業(yè)主施工合同要求達到優(yōu)良工程，且綜合評分在90分以上，‰獎勵。第五條 對未完成業(yè)主確定的質(zhì)量目標的項目，‰進行處罰，在項目獎金中扣取。第六條 由我司總承包工程獲得市優(yōu)以上獎勵時，按上述獎勵比例對分包單位進行獎勵 第七條 以上獎項必須待評優(yōu)證書頒布后下發(fā)，無評優(yōu)證書，一律不給予獎勵第八條 對獲得國家、行業(yè)和廣東省其他質(zhì)量先進稱號的，公司將視具體情況對獲獎單位和個人給予獎勵第九條 對敢于堅持原則，對工程質(zhì)量高標準、嚴要求，并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除和避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對提高工程質(zhì)量有突出貢獻的單位和個人（包括外施人員），公司視貢獻大小給予500～5000元的獎勵第十條 所有獎金分配表須經(jīng)公司工程部、人保部和主管領(lǐng)導審批后，交財務(wù)部門執(zhí)行第三章 過程控制中的獎勵與處罰第十一條 在公司組織的季度質(zhì)量評比活動中，第一名獎勵項目部錦旗一面、現(xiàn)金10000元，第二名獎勵項目部現(xiàn)金8000元，對排在最后一名并工程質(zhì)量存在嚴重問題的項目部給予扣發(fā)5000元獎金的處罰。連續(xù)三次工程質(zhì)量被評為倒數(shù)第一的項目部，取消其年終所有獎項的參評資格。質(zhì)量評比主要內(nèi)容有項目工程質(zhì)量、施工管理、內(nèi)業(yè)資料、文明施工四個方面，具體見附件一。評比按綜合得分高者，確定名次第十二條 在公司組織的優(yōu)秀項目經(jīng)理評比活動中，因項目管理和施工組織較好被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理的，獎勵現(xiàn)金3000元第十三條 各基層單位或各項目部必須認真貫徹ISO90012000《質(zhì)量管理體系要求》標準，凡不按公司要求和有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢機構(gòu)或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員的單位，對該單位或項目部給予扣發(fā)10000元獎金的處罰并限期改正第十四條 各項目部要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎罰制度，認真落實公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》，并報公司工程部備案。對制度不落實、制度不完善或不落實公司質(zhì)量管理辦法的項目部，給予扣發(fā)10000元獎金的處罰并限期改正第十五條 在公司工程部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全，分項、分部及單位工程不按國家及地方驗收標準、規(guī)范進行驗收的或?qū)こ滩垦膊榘l(fā)現(xiàn)的問題未及時整改，對其項目部給予扣發(fā)5000元獎金的處罰 第十六條