市場(chǎng)部工作職責(zé)-資料下載頁
2024-10-13 22:33本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)其他資源的管理工作。八、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，認(rèn)真做好部?jī)?nèi)人員的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、人崗匹配、職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工關(guān)懷等各項(xiàng)有關(guān)工作（相關(guān)部門配合）。九、負(fù)責(zé)制訂及配合主管領(lǐng)導(dǎo)完成《部門工作任務(wù)和目標(biāo)》及《部門工作實(shí)施計(jì)劃》，明確部門的任務(wù)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)策略、管理模式、工作流程、崗位管理方案以及各項(xiàng)工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和制度化建設(shè)方案等，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度和要求實(shí)施，確保按期完成各項(xiàng)內(nèi)容。十、其他和部門工作內(nèi)容相關(guān)、兄弟部門需要及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。/ 2第四篇：市場(chǎng)部工作職責(zé)市場(chǎng)部工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)新老顧客關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作2．負(fù)責(zé)開發(fā)新的聯(lián)盟商家及老商家的維護(hù)3．負(fù)責(zé)高消費(fèi)顧客重點(diǎn)維護(hù)4．每周對(duì)同行市場(chǎng)的市調(diào)，及時(shí)掌握同行的各類活動(dòng)等5．對(duì)各類新活動(dòng)的整理及交接傳達(dá)各部門6．利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，洽談會(huì)、座談會(huì)等社交活動(dòng)，給店內(nèi)做宣傳。7．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作第五篇：市場(chǎng)部工作職責(zé)市場(chǎng)部工作職責(zé)2009年11月26日 星期四 09:16市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責(zé)Marketing PM,方便以后管理市場(chǎng)部,要管人,總而言之,：營(yíng)銷總監(jiān)直接下級(jí)：企業(yè)策劃主管，計(jì)劃信息主管參加會(huì)議：工作會(huì)議，部門工作會(huì)議，營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，新品研發(fā)會(huì)議主要職責(zé)：1）市場(chǎng)分析；2）制定計(jì)劃3）信息管理4）組織行動(dòng)；工作范圍，5.（5000元內(nèi)的行使權(quán)），，，，一、工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司行銷計(jì)劃、促進(jìn)營(yíng)業(yè)人力發(fā)展及對(duì)外言行宣傳事宜。依公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及長(zhǎng)期計(jì)劃研訂營(yíng)業(yè)計(jì)劃，制定營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并編訂所需的教材，以提高其能力與素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)外公共關(guān)系以提高公司的知名度；并負(fù)責(zé)商品市場(chǎng)的研究與推廣，促使銷售目標(biāo)的有效達(dá)成。二、主要責(zé)權(quán)１、策劃市場(chǎng)調(diào)查、研究及分析活動(dòng)，提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào)，作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷計(jì)劃、淘汰滯銷商品的依據(jù)。２、配合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬訂廣告及其他銷售促進(jìn)活動(dòng)的計(jì)劃，以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度。３、辦理有關(guān)銷售的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析，以供管理部門日常參考與業(yè)績(jī)的追蹤。４、研訂銷售管理與營(yíng)業(yè)人員晉升及待遇辦法，借以鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)。５、籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作，可以順利進(jìn)行。６、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出營(yíng)業(yè)人員教育訓(xùn)練的計(jì)劃，并編審所需的教材，以提高營(yíng)業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。７、支援各分公司有關(guān)營(yíng)業(yè)事項(xiàng)及處理營(yíng)業(yè)部間照會(huì)問題。８、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，擬訂本單位的目標(biāo)與工作計(jì)劃。９、根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位的預(yù)算, 并加以控制。１０、定期編輯公司月刊，依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨，力求充實(shí)其內(nèi)容，提高其水準(zhǔn)，以達(dá)發(fā)刊的目的。１１、辦理信用調(diào)查，以保公司賬款的安全。１２、視公司業(yè)務(wù)需要，辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊(cè)等的采購，并予以妥善管理，以備各同仁參考。１３、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)所屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。１４、將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。１５、與人事單位配合，有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。１６、依員工考核獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并 力求處理公平合理。三、組織關(guān)系１、受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。２、以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑，予以解答。３、根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查、分析、提供各營(yíng)業(yè)單位所需的“市場(chǎng)情報(bào)”。４、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳，并對(duì)外發(fā)行月刊或其他刊物，以提高公司的知名度。５、為完成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立與保持必要的聯(lián)系。
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