干部培訓活動實施方案-資料下載頁
2024-10-13 22:09本頁面
【正文】 務，社區(qū)干部作為社區(qū)工作的組織者和具體實施者，提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務能力是搞好社區(qū)服務的重中之重。為了增強社區(qū)干部服務城市發(fā)展、管理社會事務和做好群眾工作的能力，推動我鎮(zhèn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定社區(qū)干部培訓工作實施方案。一、指導思想堅持以黨的十七大、十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委八屆九次全委（擴大）會議和阜寧鎮(zhèn)2011年工作推進會議精神，認真落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作要求，通過集中培訓和例會培訓等手段，有效提高社區(qū)干部的理論素養(yǎng)和工作能力，增強社區(qū)干部的政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識。努力建設一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍，為社區(qū)健康深入發(fā)展提供堅實的基礎保障。二、總體目標和要求社區(qū)干部培訓工作總體目標和要求是：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府2011年的工作部署和要求，采取綜合培訓與業(yè)務培訓相結(jié)合、集中培訓與分散相結(jié)合，走出去與請進來相結(jié)合，組織培訓與個人自學相結(jié)合等多種方式，大力加強社區(qū)干部培訓工作，使全鎮(zhèn)社區(qū)干部服務群眾的思想意識、業(yè)務—1—水平、工作能力有一定的提升，為推進和諧社區(qū)建設提供有力保障。三、培訓內(nèi)容社區(qū)干部培訓內(nèi)容要符合社區(qū)干部和社區(qū)工作的實際需要，注重實踐性。綜合培訓內(nèi)容：社區(qū)工作基本方法與技巧；社區(qū)干部如何做好群眾工作；關(guān)于社區(qū)建設及社區(qū)工作相關(guān)的法律法規(guī)和現(xiàn)行政策；計算機辦公用法；公文寫作等基本知識；業(yè)務培訓內(nèi)容：社區(qū)黨建工作、群團工作、精神文明建設工作、宣傳報道工作、民政工作、勞動和社會保障工作、信訪穩(wěn)定工作、綜合治理工作、計劃生育工作、普法教育工作、老齡殘疾人工作等各項業(yè)務工作的知識和方法，由鎮(zhèn)業(yè)務相關(guān)部門與上級業(yè)務主管部門聯(lián)系，結(jié)合社區(qū)工作和社區(qū)干部的需要具體確定。四、培訓方式舉辦集中培訓班。統(tǒng)一組織的綜合培訓和業(yè)務培訓為57天。以會代訓。要建立和落實社區(qū)干部例會制度，利用例會形式對社區(qū)干部進行經(jīng)常性的培訓。也可以通過工作會議、現(xiàn)場觀摩或經(jīng)驗交流會的形式，對社區(qū)干部進行以會代訓。專題講座。結(jié)合當前形勢任務、階段性中心工作或者重要的培訓內(nèi)容，請有關(guān)領(lǐng)導、專家給社區(qū)干部進行專題講座。組織外出參觀學習。根據(jù)培訓或工作需要，可以分批組織社區(qū)干部到綏芬河鎮(zhèn)或其它市縣社區(qū)工作先進單位參觀學習，開闊眼界。應知應會知識學習。鎮(zhèn)機關(guān)相關(guān)部門分別與上級業(yè)務主管部門聯(lián)系，編寫提供業(yè)務工作應知應會內(nèi)容，統(tǒng)一組織匯編印發(fā)《社區(qū)工作應知應會學習資料》，供社區(qū)干部學習。個人自學。提倡和鼓勵社區(qū)干部自學，豐富知識，提高業(yè)務水平，提升自身素質(zhì)。五、組織機構(gòu)為了切實加強對社區(qū)干部培訓工作的組織領(lǐng)導，特成立阜寧鎮(zhèn)社區(qū)干部培訓領(lǐng)導小組：組長：成員：領(lǐng)導小組下設辦公室：主任：副主任：成員：六、保障措施統(tǒng)一思想，提高認識。各相關(guān)部門、各社區(qū)要高度重視此項工作，認真落實培訓工作任務，社區(qū)干部及社保工作人員要積極參加各項培訓，結(jié)合自身工作，組織開展集體討論和經(jīng)驗交流活動。規(guī)范管理，健全檔案。培訓領(lǐng)導小組辦公室要建立社區(qū)干部培訓管理檔案，準確掌握社區(qū)干部的基本情況，加強社區(qū)干部教育、管理、考核和監(jiān)督，進一步提高社區(qū)干部管理水平，建立能進能出機制，提高社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)。建立培訓考核制度。集中培訓要采取培訓期間表現(xiàn)、考勤考試相結(jié)合的方式進行考核，考核成績存檔；每年組織12次應知應會知識學習測試，測試成績納入培訓考核內(nèi)容。每年年底要對社區(qū)干部參加集中培訓、應知應會知識測試、平時學習培訓的成績進行綜合考評。建立培訓激勵機制。把培訓考評結(jié)果作為社區(qū)干部績效考核和評先的重要依據(jù)；培訓考核不合格的，績效考核不能評為優(yōu)秀；業(yè)務培訓考核不合格的，不能評為業(yè)務工作先進；連續(xù)兩個內(nèi)培訓考核不合格的，予以辭退。
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