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正文內(nèi)容

建筑工程管理現(xiàn)狀與控制措施論文-資料下載頁(yè)

2025-10-04 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 工等都會(huì)影響項(xiàng)目的投資,對(duì)實(shí)際使用的材料加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格設(shè)備、材料購(gòu)入手續(xù),對(duì)施工隊(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,防止劣質(zhì)材料或非指定品牌材料混入。及時(shí)收集和掌握建筑市場(chǎng)產(chǎn)品的信息,對(duì)各類材料進(jìn)行歸檔、對(duì)比、整理,并根據(jù)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的實(shí)際情況,有針對(duì)性地進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的反復(fù)比較,力求做到既能保證設(shè)備材料質(zhì)量,又能做到物美價(jià)廉。項(xiàng)目施工過程中,首先,項(xiàng)目部時(shí)刻關(guān)注造價(jià)機(jī)構(gòu)公布的價(jià)格,與社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,建立自身的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò),保持信息渠道的暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價(jià)格信息,保證我項(xiàng)目可隨時(shí)隨地地調(diào)用及監(jiān)督,做到資源共享,防止信息不對(duì)稱而造成的損失;其次,控制材料的采購(gòu)單價(jià),關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在系統(tǒng)價(jià)格的基礎(chǔ)上,定期繪制主要材料的時(shí)間一價(jià)格曲線圖;再者,分析材料的周期變化規(guī)律,結(jié)合技術(shù)曲線的分析及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況,按照通貨膨脹或通貨收縮狀態(tài),研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向,在參照價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,增加理性分析的因素,把握材料的走向趨勢(shì),將其分析成果應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理。三、合理使用現(xiàn)場(chǎng)變更、設(shè)計(jì)變更由于地質(zhì)、水文、不可抗拒的災(zāi)難以及其它無(wú)法預(yù)料因素的存在,合同條件會(huì)發(fā)生變化,合同變更處理是投資控制一項(xiàng)重要內(nèi)容。合同變更處理本著以合同及合同文件為依據(jù),實(shí)事求是地及時(shí)解決。由于設(shè)計(jì)方的原因造成的設(shè)計(jì)變更,容易產(chǎn)生停工、返工現(xiàn)象,使工程造價(jià)和工期受到影響。因此項(xiàng)目部采取預(yù)估、評(píng)審、實(shí)施三個(gè)步驟,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,使工程造價(jià)得到有效控制。四、加強(qiáng)投資控制管理建立和健全投資控制責(zé)任制度:包括工程項(xiàng)目成本控制的各項(xiàng)責(zé)任制度、成本計(jì)劃、成本分析、成本核算制度及完善的投資目標(biāo)責(zé)任體系。建立和健全原始記錄:記錄是核算和治理的依據(jù),為保證成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確,對(duì)涉及投資治理方面的原始記錄都要求有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真準(zhǔn)確地做好原始記錄,做到凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方,都應(yīng)建立原始記錄。編制資金使用計(jì)劃、施工階段的投資控制計(jì)劃,是按總目標(biāo)的要求和分項(xiàng)工程的施工安排進(jìn)行資金配額。其目的是為合理地確定工程項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)值,以便和工程項(xiàng)目的實(shí)際支出額進(jìn)行比較,找出偏差的程度,針對(duì)性地采取措施。工程進(jìn)度款是根據(jù)“分段銷售,多次結(jié)算”的原則,按實(shí)際完成的工程量申請(qǐng)支付工程價(jià)款,用以補(bǔ)償工程施工中的資金耗費(fèi)。項(xiàng)目部每月上交“已完工程價(jià)款結(jié)算單”和“已完工程結(jié)算表”及有關(guān)憑證,按合同付款原則,經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)后進(jìn)行月結(jié)算工程進(jìn)度款。第五篇:建筑工程技術(shù)資料管理論文淺談建筑工程技術(shù)資料管理【摘 要】工程檔案是工程建設(shè)過程和建設(shè)成果的真實(shí)反映,文章對(duì)工程技術(shù)資料管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并就搞好工程技術(shù)資料管理方面提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;管理工程技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中形成的原始記錄,是建筑工程管理的重要組成部分,因此,如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理工作是提高建筑工程質(zhì)量的一項(xiàng)非常重要的工作。目前建筑工程技術(shù)資料管理存在問題主要有以下幾方面:“做資料”在我國(guó)許多工程項(xiàng)目的技術(shù)資料都是在工程竣工后閉門造車“做”出來的,更談不上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢驗(yàn)了。甚至有的工程項(xiàng)目試驗(yàn)資料也可以竣工后不用試驗(yàn),不用取樣,一次性“開”出來。這樣整理出來的工程技術(shù)資料,失去了控制工程質(zhì)量的作用,不能真實(shí)反映工程實(shí)況。出現(xiàn)此類問題主要是:①施工項(xiàng)目部管理不嚴(yán),質(zhì)量控制流于形式,未設(shè)專職資料員;②監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位,未檢查督促施工單位技術(shù)資料的整理;③質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)抽查不深入,未檢查技術(shù)資料;建筑工程檢測(cè)單位對(duì)試驗(yàn)不負(fù)責(zé)任,隨意出具試驗(yàn)報(bào)告。所以工程項(xiàng)目必須設(shè)專職資料員,質(zhì)檢員要密切配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入相應(yīng)的驗(yàn)收記錄表中,工程技術(shù)資料要與施工進(jìn)度同步。在這方面有的施工單位做得比較好,他們的做法是每次測(cè)點(diǎn)檢查時(shí)在相應(yīng)的構(gòu)件上標(biāo)記編號(hào),記錄檢查結(jié)果,不符合規(guī)范要求的必須進(jìn)行返工處理;當(dāng)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站檢查時(shí),可以逐項(xiàng)檢查對(duì)比數(shù)據(jù),同時(shí)也檢查出施工單位的自檢是否真實(shí)可信。監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,不僅要查質(zhì)量、查安全,同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。工程檢測(cè)單位要對(duì)試驗(yàn)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度;不符合要求的堅(jiān)決不出具試驗(yàn)報(bào)告,更要杜絕出具假試驗(yàn)報(bào)告的違法行為。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的管理,發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗(yàn)報(bào)告、不履行監(jiān)督職責(zé)的行為要及時(shí)制止,以至采取通報(bào)批評(píng)、降低資質(zhì)等級(jí)、停業(yè)整頓等處罰措施,以確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性。有的施工單位對(duì)施工圖不作修改、說明,僅蓋一個(gè)“竣工圖章”即作為竣工圖存檔;有的施工單位將結(jié)構(gòu)改變、平面改變、未按圖施工的工程也不重繪竣工圖,只在施工圖上稍加說明蓋上“竣工圖章”即作為竣工圖存檔;有的施工單位利用施工圖改繪的竣工圖修改說明未引注修改通知編號(hào)、修改時(shí)間;有的施工單位將設(shè)計(jì)變更通知單貼在施工圖上作為竣工圖等。出現(xiàn)此類問題主要是:①工程結(jié)構(gòu)改變、平面改變、未按圖施工需要重繪竣工圖的,建設(shè)單位不愿出繪圖費(fèi)用,施工單位也不愿重繪竣工圖;②施工人員素質(zhì)差,不了解竣工圖的作用及具體要求,往往不重視竣工圖的繪制,應(yīng)付了事;③檔案館收集資料把關(guān)不嚴(yán),讓不合格的竣工圖存檔,并發(fā)給了《工程檔案合格證》。所以施工單位應(yīng)重視竣工圖的工作,設(shè)專人管理或由資料員兼管竣工圖的繪制。對(duì)于不了解竣工圖具體要求的,應(yīng)當(dāng)先到檔案館學(xué)習(xí)后再上崗。對(duì)于要重新繪制竣工圖的工程,建設(shè)單位要負(fù)責(zé)繪制費(fèi)用,委托施工單位或設(shè)計(jì)單位重新繪制竣工圖。檔案館在收集資料時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合要求的竣工圖不得驗(yàn)收,更不得發(fā)放《工程檔案合格證》。在工程技術(shù)資料檢查中發(fā)現(xiàn),有些施工單位的技術(shù)資料簽字不嚴(yán)肅,技術(shù)資料中各相關(guān)人員應(yīng)該分別簽字的,全由一人代筆簽字。如隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中的施工員、班組長(zhǎng)、專業(yè)質(zhì)量檢查員全由一人代簽名,甚至有的施工單位還依照建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員的筆跡代簽名。使工程技術(shù)資料失去真實(shí)性,一旦工程出現(xiàn)問題要追查相關(guān)人員的責(zé)任時(shí),就分不清責(zé)任,從而加大處理事故的難度。因此,監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站對(duì)技術(shù)資料核查時(shí)發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象要及時(shí)提出批評(píng),立即要求返工重做。檔案館收集時(shí)發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象的,資料要退回重新整理,保證各相關(guān)人員親自簽名。一般工程項(xiàng)目的工程技術(shù)資料要3份,監(jiān)理資料要2~3份;重點(diǎn)工程項(xiàng)目工程技術(shù)資料要5份,監(jiān)理資料要3份。而技術(shù)資料與監(jiān)理資料中有很多重復(fù)部分,像圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更記錄,工程定位測(cè)量、放線、沉降觀測(cè)記錄;進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的合格證及現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告;混凝土、砂漿的配合比及現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收記錄;水電安裝的各項(xiàng)試驗(yàn)記錄等。資料要齊全則至少要五份,一般只好采取復(fù)印的方法,這樣做不僅浪費(fèi)紙張,同時(shí)也增加了施工單位的負(fù)擔(dān)。所以工程技術(shù)資料與監(jiān)理資料應(yīng)該合并整理,只要把一些監(jiān)理用表歸入工程技術(shù)資料即可;工程技術(shù)資料做一份原件存入檔案館即可,如確有必要,再做一份備份存入建設(shè)單位或監(jiān)理單位就可以了。目前城建檔案里的工程技術(shù)資料很多,但很少有人去查閱、利用,如果遇到需查找工程技術(shù)資料時(shí),不是去查檔案,反而找原來參與建設(shè)施工的人員了解情況,再憑記憶來推斷,這實(shí)在是一種浪費(fèi)資源,不尊重科學(xué)的行為,其實(shí)檔案館是專供大家去查閱的,查得越多,說明檔案就越有價(jià)值,當(dāng)然入檔案編制的工程技術(shù)資料必須準(zhǔn)確無(wú)誤,否則檔案也失去利用價(jià)值。另外,要加強(qiáng)工程檔案驗(yàn)收這一程序,經(jīng)驗(yàn)收合格才簽發(fā)《建設(shè)工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可書》。所以凡有房屋改建、市政設(shè)施建設(shè)、城市改造工程,都應(yīng)充分利用和發(fā)揮工程技術(shù)資料的作用,確定最佳方案,盡量節(jié)約建設(shè)投資。工程建設(shè)特別是市政工程建設(shè)要有超前意識(shí),考慮城市發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃需要增加設(shè)施的預(yù)留、預(yù)埋工程措施。各工程建設(shè)參與方認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性、可靠性、完整性。綜上所述,我認(rèn)為,加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理,各工程建設(shè)參與方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,確保工程技術(shù)資料的收集、整理、利用步入良性循環(huán)的軌道,為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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