總經(jīng)理職責-資料下載頁
2025-10-04 21:48本頁面
【正文】 明細登記核算,定期進清查核對,做到帳物相符。,分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率.㈢材料核算:,建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度。,控制材料采購,掌握市場價格,審查發(fā)票等憑證, 考核材料的消耗。,進行明細核算,做到帳物相符,核算清楚。參與庫存材料的清查盤點,對盤盈盤提出處理意見,經(jīng)批準后作出處理.㈣工資核算:。,計算發(fā)放工資。按制度規(guī)定計提發(fā)放獎金。.㈤成本核算:,建立健全成本核算工作程序,編制成本費用計劃。、費用開支范圍,掌握成本費用開支情況,登記成本費用明細帳,按規(guī)定編制成本報表上報。、分析成本費用開支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進意見,努力降低成本費用支出.㈥利潤核算及分配:,將利潤指 分解落實到單位。,正確計算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入,認真審核和計算各項成本費用支出,準確計算利潤,按制度計算和上交稅,制作并登記有關(guān)的明細帳,編制利潤報表上報。,分配股息、紅利,計算股息、紅利率,編制利潤分配表、股利分配表。、分析利潤完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進建議和措施,努力提高利潤.㈦往來結(jié)算:、暫付、應收、應付、備用金等往來款項。,應正確計息,一并在往來帳項上計收,年終時應抄列清單,與有關(guān)單位或個人核對,催收催結(jié).㈧專項資金核算:,實行歸口管理。.㈨總帳報表:,核對帳目,編制資金平衡表。,管理會計憑證和帳表.㈩綜合分析:。,業(yè)務員職責:,做到:積極聯(lián)系,事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。,。請示并獲書面批準后方可簽約。,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金。不得損害本單位利益換取私利。不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務給他單位謀取私利。,對應收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務渠道。、住宿、業(yè)務請客等各種費用,不得奢侈浪費.第五篇：總經(jīng)理職責天津思景域建筑設(shè)計咨詢有限公司崗 位 職 責崗位名稱：總經(jīng)理直接上級：董事長直接下級：行政綜合部部長、市場經(jīng)營部部長、項目經(jīng)理、技術(shù)發(fā)展及培訓負責人一、工作職責：（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃管理1．組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調(diào)整2．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標經(jīng)董事會審批后組織、監(jiān)督實施3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃并監(jiān)督實施4．不定期的向董事長匯報經(jīng)營管理計劃進程。保持與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施（二）組織實施企業(yè)各項工作1．根據(jù)董事會下達的經(jīng)營管理計劃，分解指標2．授權(quán)各部門負責人組織實施經(jīng)營計劃，確保經(jīng)營指標得到全面落實3．負責組織制定企業(yè)各項工作計劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計劃實施（三）監(jiān)督檢查各項工作1．負責召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各部門負責人工作匯報2．在項目周期的最終階段審核項目的工作質(zhì)量3．通過聽取工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財務收支計劃的執(zhí)行結(jié)果4．針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保經(jīng)營目標順利實現(xiàn)（四）資源管理1．依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源2．負責審批經(jīng)營管理、技術(shù)管理、人力資源管理、財務管理等決策3．負責審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案（五）管理經(jīng)營層管理人員1．負責中層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作2．根據(jù)逐級負責的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì)3．開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力（六）對外關(guān)系管理1．建立和維護與政府相關(guān)部門、重要客戶等的良好關(guān)系2．出席企業(yè)的重要公關(guān)活動3．處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題（六）企業(yè)規(guī)章制定建設(shè)與監(jiān)督實施1．組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整2．貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度（二）管理職責：對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責
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