總經(jīng)理職責(zé)(文件)
【正文】 人員1．負責(zé)中層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作2．根據(jù)逐級負責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì)3．開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力（六）對外關(guān)系管理1．建立和維護與政府相關(guān)部門、重要客戶等的良好關(guān)系2．出席企業(yè)的重要公關(guān)活動3．處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題（六）企業(yè)規(guī)章制定建設(shè)與監(jiān)督實施1．組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整2．貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度（二）管理職責(zé)：對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責(zé)對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責(zé)。,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金。,應(yīng)正確計息,一并在往來帳項上計收,年終時應(yīng)抄列清單,與有關(guān)單位或個人核對,催收催結(jié).㈧專項資金核算:,實行歸口管理。、分析成本費用開支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進意見,努力降低成本費用支出.㈥利潤核算及分配:,將利潤指 分解落實到單位。,計算發(fā)放工資。,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備。嚴禁簽發(fā)空白支票。,不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。、獎金、福利方案和分紅派息方案。,財務(wù)部長職責(zé)：、股東大會的決議,主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施,指導(dǎo)各項財務(wù)活動,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。,服從工作安排,完成工作任務(wù)。、保養(yǎng)、維修、保管工作。:。、報告和編制資料。,接交公司各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。、調(diào)整或撤銷的意見,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。；廠長職責(zé)：。主持公司質(zhì)量管理咨詢和用戶服務(wù)工作。組織領(lǐng)導(dǎo)制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃，確保公司工作總目標(biāo)，總方針，以及各個時期的施工質(zhì)量計劃按期完成。（一）總經(jīng)理因經(jīng)營、管理不善,連續(xù)三年虧損且虧損繼續(xù)增加,公司董事會按有關(guān)程序?qū)偨?jīng)理予以解聘,三年內(nèi)不得擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)；（二）因決策失誤或違法亂紀,給公司資產(chǎn)造成重大損失,視性質(zhì)與情節(jié)嚴重程度給予經(jīng)濟賠償、行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任；（三）在總經(jīng)理授意和指使下,公司造假帳、隱瞞收入、虛報利潤等弄虛作假行為,視情節(jié)輕重程序,給予經(jīng)濟處罰、行政處分和依法追究刑事責(zé)任；（四）對已具備條件,但忽視環(huán)境保護,造成嚴重污染,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟損失,給社會帶來危害,視情況給予經(jīng)濟處罰、行政處分和依法追究刑事責(zé)任；（五）由于指揮不當(dāng),管理不善,玩忽職守,企業(yè)發(fā)生了重大安全事故,使公司財產(chǎn)和員工生命遭到重大損失,給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任；（六）犯有其他嚴重錯誤的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰、行政處分和依法追究刑事責(zé)任。（三）具體考核辦法參照有關(guān)辦法另行制定。會議記錄在日常情況下,由總經(jīng)理辦公室負責(zé)保存,原則上每年向公司檔案室移交一次。第四十條總經(jīng)理辦公會議須由副總經(jīng)理、高級管理人員或與會人員本人參加。在討論有關(guān)公司職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應(yīng)當(dāng)事先聽取工會和職代會的意見,并應(yīng)于會議前一日書面通知工會和職代會。有下列情形之一的,總經(jīng)理應(yīng)在五個工作日內(nèi)召開臨時總經(jīng)理辦公會議：（一）總經(jīng)理認為必要時；（二）其他副總經(jīng)理認為必要時；（三）董事會提議時。第三十六條總經(jīng)理辦公例會每兩周至少召開一次會議,由總經(jīng)理召集和主持。第八章總經(jīng)理辦公會議第三十四條總經(jīng)理辦公會議是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的議事機構(gòu),由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)負責(zé)人及其他高級管理人員組成,討論有關(guān)公司經(jīng)營、管理、發(fā)展等總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項,以及各部門、各屬下公司提交會議審議的事項,并為總經(jīng)理做出相應(yīng)決策提供參考意見。第三十一條副總經(jīng)理的職責(zé)（一）對總經(jīng)理負責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,受總經(jīng)理的委托分管部門工作,并在職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)文件；（二）熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理
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