【正文】 建設(shè)單位工程部及成本采購(gòu)部相關(guān)專業(yè)人員、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必須對(duì)材料品牌、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、隨貨資料詳細(xì)查看，驗(yàn)收通過(guò)后，三方人員必須在甲供材料驗(yàn)收單上簽署意見(jiàn)，同時(shí)辦理交接手續(xù)。②甲定乙供材，由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)提前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部及成本采購(gòu)部相關(guān)專業(yè)人員一起進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)共同驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料不得用于本工程，由此造成的一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。③施工單位應(yīng)指定專人進(jìn)行甲供材料的收貨，尤其是夜間及下班時(shí)間內(nèi)到貨，要保證隨到、及時(shí)驗(yàn)收。④甲供材料送到施工現(xiàn)場(chǎng)后，需檢測(cè)的材料，施工單位必須在2日內(nèi)及時(shí)送樣試驗(yàn)或檢測(cè)，未經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)的材料不得使用。經(jīng)試驗(yàn)或檢測(cè)后不合格材料，應(yīng)禁止使用并予以退場(chǎng)。施工單位將檢測(cè)不合格報(bào)告及申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位。⑤材料驗(yàn)收單要填寫清楚材料名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、日期，嚴(yán)禁隨意更改，對(duì)于更改的驗(yàn)收單視為無(wú)效驗(yàn)收單。⑥由施工單位原因?qū)е录坠┎牧掀放啤⒁?guī)格、型號(hào)、數(shù)量不準(zhǔn)確 的，建設(shè)單位成本采購(gòu)部不予辦理退貨事宜，一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。甲定乙供材①施工單位申報(bào)甲定乙供材必須先由編制人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部確認(rèn)后，由建設(shè)單位成本采購(gòu)部落實(shí)。②甲定乙供材申報(bào)時(shí)間要求：每月25日前報(bào)次月材料定價(jià)計(jì)劃，申報(bào)一定要用規(guī)范表格填寫。③施工單位在申報(bào)甲定乙供材料定價(jià)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、要求回復(fù)時(shí)間、使用部位等標(biāo)注清楚。④施工單位在申報(bào)甲定乙供材時(shí)對(duì)材料的品牌應(yīng)報(bào)不少于三種市場(chǎng)常用品牌，有圖紙的需附圖紙。⑤因施工單位對(duì)甲定乙供材計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)所導(dǎo)致的工期延誤由施工單位自負(fù)。⑥對(duì)甲定乙供材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照工程質(zhì)量管理?xiàng)l款執(zhí)行。六、總包施工單位與分包工程施工單位的管理總包施工單位與所有分包工程施工單位在進(jìn)場(chǎng)前必須以書面形式簽訂有關(guān)施工配合、工程接口、工程交接、成品保護(hù)、安全文明施工等明確雙方責(zé)任與義務(wù)的協(xié)議書，否則不得進(jìn)場(chǎng)施工?？偘┕挝粦?yīng)按合同約定，要對(duì)所有分包工程施工單位的管理負(fù)全責(zé)?？偘┕挝慌c建設(shè)單位直接委任的分包施工單位應(yīng)管理協(xié)調(diào)、配合，應(yīng)按工程施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、人員、材料設(shè)備安臵、施工場(chǎng)地劃分、施工的開(kāi)展、施工接口、交叉作業(yè)、原有的安全防護(hù)、成品保護(hù)及水電接口、路和施工機(jī)械等施工現(xiàn)場(chǎng)資源的使用進(jìn)行及時(shí)、合理、恰當(dāng)?shù)慕M織和安排，保證現(xiàn)場(chǎng)有序施工?？偘┕挝粦?yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的向各分包施工單位提供滿足施工需要的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，各施工單位應(yīng)根據(jù)總包單位提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的放樣和劃線，正確布臵各施工部位基準(zhǔn)線、標(biāo)高和尺寸。施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工由總包單位負(fù)責(zé)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)由總包單位負(fù)責(zé)管理。分包施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須服從總包管理。七、工程會(huì)議的管理各施工單位確定的參會(huì)人員必須有決策權(quán)，必須參加會(huì)議，無(wú)特殊理由不得找人代替，經(jīng)同意代替人員必須有決策能力。主持會(huì)議的單位應(yīng)提前向有關(guān)單位發(fā)出會(huì)議通知（監(jiān)理例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)除外），并注明會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。參加會(huì)議的單位應(yīng)做好書面發(fā)言準(zhǔn)備，原則上每個(gè)單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡(jiǎn)短扼要、重點(diǎn)突出，與會(huì)各方負(fù)責(zé)人除重大問(wèn)題外對(duì)會(huì)議主題應(yīng)在會(huì)上提出相應(yīng)的解決方法。各單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得遲到，不得無(wú)故退場(chǎng)，會(huì)上關(guān)閉手機(jī)，有事需向主持會(huì)議的單位提前請(qǐng)假，否則按規(guī)定處罰。主持會(huì)議的單位要做好會(huì)議紀(jì)要整理及參加會(huì)議各方責(zé)任人簽到工作，工程例會(huì)及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要是建筑工程施工合同的組成部分，各單位要及時(shí)落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行，特殊情況下不能執(zhí)行的須在當(dāng)天以書面形式向監(jiān)理單位報(bào)告，否則按不執(zhí)行處罰。八、工程文件、資料管理收發(fā)文件、資料歸檔要求①建筑工程資料（含文件、資料、報(bào)表等）各單位必須由專人保管； ②建立完善的收、發(fā)文制度，各單位間的往來(lái)文件、資料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)辦理登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)；③工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔；行文規(guī)定及要求①各單位行文及報(bào)表要真實(shí)可靠、嚴(yán)肅認(rèn)真、力求規(guī)范。有固定行文紙、格式和標(biāo)準(zhǔn)書寫方法，行文字跡工整、清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，使用A4紙電腦打??；②行文應(yīng)有標(biāo)題、編號(hào)、抬頭（致XXX單位）、落款、單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章； ③建設(shè)單位在對(duì)與本工程合同關(guān)系單位行文時(shí)，要同時(shí)抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查；④施工單位在對(duì)建設(shè)單位行文時(shí)，要同時(shí)抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查； ⑤各單位文件簽字、簽收應(yīng)及時(shí)，任何單位不得拒收行文，有不同意見(jiàn)可另行報(bào)告申明；⑥關(guān)聯(lián)單位之間行文時(shí)，要同時(shí)抄送建設(shè)單位和監(jiān)理單位；批復(fù)要求及規(guī)定①需批復(fù)的行文資料、報(bào)表等，應(yīng)備齊附件或相關(guān)說(shuō)明，必須按程序傳遞； ②接到“監(jiān)理通知單”必須嚴(yán)肅對(duì)待，以監(jiān)理通知回復(fù)單形式3天內(nèi)反饋（附報(bào)告或說(shuō)明）；③文件批復(fù)意見(jiàn)要簡(jiǎn)潔明白、準(zhǔn)確，要落實(shí)到位，批準(zhǔn)人必須親筆簽字，嚴(yán)禁代筆仿簽；④按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)（并注明期望回復(fù)時(shí)間），及時(shí)批復(fù)，杜絕拖拉現(xiàn)象，力求快節(jié)奏、高效率；工程技術(shù)驗(yàn)收資料①工程施工前企業(yè)技術(shù)文件必須上報(bào)；②總包施工單位在拿到施工圖后，應(yīng)在15日內(nèi)將《施工組織設(shè)計(jì)》（方案），各分包施工單位應(yīng)在7日內(nèi)報(bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位；③材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)保證資料和復(fù)試資料； ④分項(xiàng)工程在施工前應(yīng)報(bào)本分項(xiàng)施工方案；各施工單位嚴(yán)格管理項(xiàng)目用章，各項(xiàng)資料簽發(fā)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可、簽字，嚴(yán)禁代簽。資料負(fù)責(zé)人應(yīng)全面熟悉各專業(yè)資料編制，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)禁上報(bào)無(wú)項(xiàng)目章、無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料，建設(shè)單位、監(jiān)理單位可不予認(rèn)證。九、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理在組織工程竣工驗(yàn)收前，工地現(xiàn)場(chǎng)必須組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，由總包施工單位和監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)公司對(duì)竣工檔案資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題形成書面報(bào)告，報(bào)施工單位并及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行二次預(yù)驗(yàn)，由總包施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)公司參加，按照正式驗(yàn)收程序?qū)⒐n案資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，整改完成結(jié)束后，形成復(fù)驗(yàn)報(bào)告，方可進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。工程正式驗(yàn)收①內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后，總包單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查總包單位竣工驗(yàn)收資料，同時(shí)建設(shè)單位工程部檢查和督促監(jiān)理檔案、施工檔案整改、完善；②總包施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，由建設(shè)單位組織政府建設(shè)主管部門、設(shè)計(jì)院、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程整體驗(yàn)收，工③建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織各相關(guān)行業(yè)（如市政、環(huán)境、規(guī)劃、檔案、水、電、氣、人防、防雷、節(jié)能、消防等）主管部門、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目分部專項(xiàng)工程驗(yàn)收；④驗(yàn)收合格后，施工單位要及時(shí)辦理相關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，及時(shí)將驗(yàn)收情況報(bào)建設(shè)單位備案；⑤驗(yàn)收工作必須執(zhí)行建設(shè)單位規(guī)定的作業(yè)流程《分部專業(yè)工程驗(yàn)收》、《項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收》和相關(guān)規(guī)定要求；⑥專業(yè)施工單位必須將經(jīng)驗(yàn)收合格后的工程竣工資料匯入總包施工單位的竣工資料，保證單位工程竣工資料完整，按相關(guān)法規(guī)歸檔備案；由總包施工單位組織制定《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說(shuō)明書》，其內(nèi)容必須嚴(yán)謹(jǐn)、通俗易懂、可操作性強(qiáng)，從約定角度最大限度的避免將來(lái)可能出現(xiàn)的質(zhì)量糾紛，在項(xiàng)目移交前將兩本書的標(biāo)準(zhǔn)文本報(bào)建設(shè)單位備案。工程竣工后總包單位、專項(xiàng)工程施工單位須將所有竣工圖及設(shè)備的安裝、維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料和使用說(shuō)明書移交建設(shè)單位?？偘┕挝?、專項(xiàng)工程施工單位須建立工程質(zhì)量回訪制度，并做好回訪記錄，工程維修做到及時(shí)、快速、安全、徹底，對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的索賠，積極妥善處理，嚴(yán)禁推諉。工程保修期滿后，公司要與物業(yè)公司或產(chǎn)權(quán)單位做好工程保修交接工作，并做好交接記錄。說(shuō)明：本規(guī)定適合本項(xiàng)目所有參建單位。以上各項(xiàng)如與施工合同有矛盾的，以施工合同為準(zhǔn)。本規(guī)定解釋權(quán)在建設(shè)單位。