【正文】 建設(shè)單位工程部及成本采購部相關(guān)專業(yè)人員、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收，驗收人員必須對材料品牌、數(shù)量、規(guī)格、型號、隨貨資料詳細查看，驗收通過后，三方人員必須在甲供材料驗收單上簽署意見，同時辦理交接手續(xù)。②甲定乙供材，由施工單位負責(zé)采購，進場時應(yīng)提前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部及成本采購部相關(guān)專業(yè)人員一起進行驗收，未經(jīng)共同驗收或驗收不合格的材料不得用于本工程，由此造成的一切損失由施工單位負責(zé)。③施工單位應(yīng)指定專人進行甲供材料的收貨，尤其是夜間及下班時間內(nèi)到貨，要保證隨到、及時驗收。④甲供材料送到施工現(xiàn)場后，需檢測的材料，施工單位必須在2日內(nèi)及時送樣試驗或檢測，未經(jīng)試驗檢測的材料不得使用。經(jīng)試驗或檢測后不合格材料，應(yīng)禁止使用并予以退場。施工單位將檢測不合格報告及申請報告上報建設(shè)單位。⑤材料驗收單要填寫清楚材料名稱、品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、日期，嚴(yán)禁隨意更改，對于更改的驗收單視為無效驗收單。⑥由施工單位原因?qū)е录坠┎牧掀放?、?guī)格、型號、數(shù)量不準(zhǔn)確 的，建設(shè)單位成本采購部不予辦理退貨事宜，一切損失由施工單位負責(zé)。甲定乙供材①施工單位申報甲定乙供材必須先由編制人及項目負責(zé)人簽字蓋章后報監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部確認(rèn)后，由建設(shè)單位成本采購部落實。②甲定乙供材申報時間要求：每月25日前報次月材料定價計劃，申報一定要用規(guī)范表格填寫。③施工單位在申報甲定乙供材料定價計劃時，應(yīng)將材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量、要求回復(fù)時間、使用部位等標(biāo)注清楚。④施工單位在申報甲定乙供材時對材料的品牌應(yīng)報不少于三種市場常用品牌，有圖紙的需附圖紙。⑤因施工單位對甲定乙供材計劃上報不及時所導(dǎo)致的工期延誤由施工單位自負。⑥對甲定乙供材驗收標(biāo)準(zhǔn)參照工程質(zhì)量管理條款執(zhí)行。六、總包施工單位與分包工程施工單位的管理總包施工單位與所有分包工程施工單位在進場前必須以書面形式簽訂有關(guān)施工配合、工程接口、工程交接、成品保護、安全文明施工等明確雙方責(zé)任與義務(wù)的協(xié)議書，否則不得進場施工?？偘┕挝粦?yīng)按合同約定，要對所有分包工程施工單位的管理負全責(zé)?？偘┕挝慌c建設(shè)單位直接委任的分包施工單位應(yīng)管理協(xié)調(diào)、配合，應(yīng)按工程施工進度計劃的時間節(jié)點安排，對進場時間、人員、材料設(shè)備安臵、施工場地劃分、施工的開展、施工接口、交叉作業(yè)、原有的安全防護、成品保護及水電接口、路和施工機械等施工現(xiàn)場資源的使用進行及時、合理、恰當(dāng)?shù)慕M織和安排，保證現(xiàn)場有序施工。總包施工單位應(yīng)及時準(zhǔn)確的向各分包施工單位提供滿足施工需要的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，各施工單位應(yīng)根據(jù)總包單位提供的數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確的放樣和劃線，正確布臵各施工部位基準(zhǔn)線、標(biāo)高和尺寸。施工現(xiàn)場安全、文明施工由總包單位負責(zé)管理。施工現(xiàn)場成品保護由總包單位負責(zé)管理。分包施工單位進入施工現(xiàn)場必須服從總包管理。七、工程會議的管理各施工單位確定的參會人員必須有決策權(quán)，必須參加會議，無特殊理由不得找人代替，經(jīng)同意代替人員必須有決策能力。主持會議的單位應(yīng)提前向有關(guān)單位發(fā)出會議通知（監(jiān)理例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會除外），并注明會議主題、時間、地點、參會人員需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。參加會議的單位應(yīng)做好書面發(fā)言準(zhǔn)備，原則上每個單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡短扼要、重點突出，與會各方負責(zé)人除重大問題外對會議主題應(yīng)在會上提出相應(yīng)的解決方法。各單位應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得遲到，不得無故退場，會上關(guān)閉手機，有事需向主持會議的單位提前請假，否則按規(guī)定處罰。主持會議的單位要做好會議紀(jì)要整理及參加會議各方責(zé)任人簽到工作，工程例會及相關(guān)會議紀(jì)要是建筑工程施工合同的組成部分，各單位要及時落實、認(rèn)真執(zhí)行，特殊情況下不能執(zhí)行的須在當(dāng)天以書面形式向監(jiān)理單位報告，否則按不執(zhí)行處罰。八、工程文件、資料管理收發(fā)文件、資料歸檔要求①建筑工程資料（含文件、資料、報表等）各單位必須由專人保管； ②建立完善的收、發(fā)文制度，各單位間的往來文件、資料應(yīng)由專人負責(zé)辦理登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)；③工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔；行文規(guī)定及要求①各單位行文及報表要真實可靠、嚴(yán)肅認(rèn)真、力求規(guī)范。有固定行文紙、格式和標(biāo)準(zhǔn)書寫方法，行文字跡工整、清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，使用A4紙電腦打?。虎谛形膽?yīng)有標(biāo)題、編號、抬頭（致XXX單位）、落款、單位負責(zé)人簽字并加蓋公章； ③建設(shè)單位在對與本工程合同關(guān)系單位行文時，要同時抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查；④施工單位在對建設(shè)單位行文時，要同時抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查； ⑤各單位文件簽字、簽收應(yīng)及時，任何單位不得拒收行文，有不同意見可另行報告申明；⑥關(guān)聯(lián)單位之間行文時，要同時抄送建設(shè)單位和監(jiān)理單位；批復(fù)要求及規(guī)定①需批復(fù)的行文資料、報表等，應(yīng)備齊附件或相關(guān)說明，必須按程序傳遞； ②接到“監(jiān)理通知單”必須嚴(yán)肅對待，以監(jiān)理通知回復(fù)單形式3天內(nèi)反饋（附報告或說明）；③文件批復(fù)意見要簡潔明白、準(zhǔn)確，要落實到位，批準(zhǔn)人必須親筆簽字，嚴(yán)禁代筆仿簽；④按規(guī)定時限及時上報（并注明期望回復(fù)時間），及時批復(fù)，杜絕拖拉現(xiàn)象，力求快節(jié)奏、高效率；工程技術(shù)驗收資料①工程施工前企業(yè)技術(shù)文件必須上報；②總包施工單位在拿到施工圖后，應(yīng)在15日內(nèi)將《施工組織設(shè)計》（方案），各分包施工單位應(yīng)在7日內(nèi)報送監(jiān)理單位、建設(shè)單位；③材料、設(shè)備進場及時上報保證資料和復(fù)試資料； ④分項工程在施工前應(yīng)報本分項施工方案；各施工單位嚴(yán)格管理項目用章，各項資料簽發(fā)必須經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可、簽字，嚴(yán)禁代簽。資料負責(zé)人應(yīng)全面熟悉各專業(yè)資料編制，及時查漏補缺，嚴(yán)禁上報無項目章、無項目經(jīng)理簽字的資料，建設(shè)單位、監(jiān)理單位可不予認(rèn)證。九、項目竣工驗收管理在組織工程竣工驗收前，工地現(xiàn)場必須組織內(nèi)部預(yù)驗收，由總包施工單位和監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)公司對竣工檔案資料及現(xiàn)場進行初驗，對存在的問題形成書面報告，報施工單位并及時進行整改，整改完成后進行二次預(yù)驗，由總包施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)公司參加，按照正式驗收程序?qū)⒐n案資料及現(xiàn)場進行復(fù)驗，整改完成結(jié)束后，形成復(fù)驗報告，方可進行正式的竣工驗收。工程正式驗收①內(nèi)部預(yù)驗收通過后，總包單位提交竣工驗收申請報告，監(jiān)理單位負責(zé)檢查總包單位竣工驗收資料，同時建設(shè)單位工程部檢查和督促監(jiān)理檔案、施工檔案整改、完善；②總包施工單位準(zhǔn)備驗收資料，由建設(shè)單位組織政府建設(shè)主管部門、設(shè)計院、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位進行工程整體驗收，工③建設(shè)單位負責(zé)組織各相關(guān)行業(yè)（如市政、環(huán)境、規(guī)劃、檔案、水、電、氣、人防、防雷、節(jié)能、消防等）主管部門、施工單位、監(jiān)理單位進行項目分部專項工程驗收；④驗收合格后，施工單位要及時辦理相關(guān)驗收報告，及時將驗收情況報建設(shè)單位備案；⑤驗收工作必須執(zhí)行建設(shè)單位規(guī)定的作業(yè)流程《分部專業(yè)工程驗收》、《項目工程竣工驗收》和相關(guān)規(guī)定要求；⑥專業(yè)施工單位必須將經(jīng)驗收合格后的工程竣工資料匯入總包施工單位的竣工資料，保證單位工程竣工資料完整，按相關(guān)法規(guī)歸檔備案；由總包施工單位組織制定《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》，其內(nèi)容必須嚴(yán)謹(jǐn)、通俗易懂、可操作性強，從約定角度最大限度的避免將來可能出現(xiàn)的質(zhì)量糾紛，在項目移交前將兩本書的標(biāo)準(zhǔn)文本報建設(shè)單位備案。工程竣工后總包單位、專項工程施工單位須將所有竣工圖及設(shè)備的安裝、維護保養(yǎng)等技術(shù)資料和使用說明書移交建設(shè)單位。總包施工單位、專項工程施工單位須建立工程質(zhì)量回訪制度，并做好回訪記錄，工程維修做到及時、快速、安全、徹底，對因質(zhì)量問題出現(xiàn)的索賠，積極妥善處理，嚴(yán)禁推諉。工程保修期滿后，公司要與物業(yè)公司或產(chǎn)權(quán)單位做好工程保修交接工作，并做好交接記錄。說明：本規(guī)定適合本項目所有參建單位。以上各項如與施工合同有矛盾的，以施工合同為準(zhǔn)。本規(guī)定解釋權(quán)在建設(shè)單位。