【正文】 總結(jié)。各項目分部應(yīng)建立完整的質(zhì)量臺帳，按分項工程（或工序）記錄原材料檢測、試驗、工藝、隱蔽工程檢查、旁站記錄、質(zhì)量問題及處理、成品和半成品檢測驗收、質(zhì)量驗收等情況。項目部工程部也建立相應(yīng)的質(zhì)量臺帳。第二十二條 工程質(zhì)量事故報告和處理制度。項目部需加大力度進行質(zhì)量管理，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項目部必須按規(guī)定及時向項目部報告，經(jīng)調(diào)查分析研究后，按事故等級和有關(guān)程序及時進行處理。第二十三條 工程質(zhì)量責任追究制度。建立工程質(zhì)量責任追究制度是進一步貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的需要，強化質(zhì)量責任。誰負責施工誰承擔質(zhì)量責任。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管調(diào)到哪里工作，擔任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)的責任。項目部需對單位工程進行分工管理，責任到人，并將“單位工程質(zhì)量責任制上報表”第二十四條 工程質(zhì)量舉報制度。為加大工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，項目部各部門各施工隊要互相監(jiān)督，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，任何單位和人員都可以向項目部或監(jiān)理工程師舉報。并且接受群眾監(jiān)督設(shè)立群眾舉報電話。第七章 質(zhì)量管理活動程序第二十五條 項目部內(nèi)部質(zhì)量管理推行施工班組、施工隊、項目部三個層次的質(zhì)量控制，加強質(zhì)量自控，加強過程控制，實行全方位控制、全過程控制、全員控制的“三全控制”手段，確保內(nèi)控目標的完成。 第二十六條 全方位質(zhì)量控制。從人的質(zhì)量行為、工程材料、機械設(shè)備、施工工藝、管理制度、檢測手段、施工組織、管理體系、經(jīng)濟管理、安全生產(chǎn)、內(nèi)外工作協(xié)調(diào)等方面進行全面質(zhì)量控制。第二十七條 全過程質(zhì)量控制。每一個分項工程從施工圖設(shè)計、現(xiàn)場復核、各種原材料的選擇、各工序的施工，一直到該工程完工、檢查、驗收整個過程的每一個環(huán)節(jié)，都進行嚴格的質(zhì)量控制。第二十八條 必須推行樣板引路制度，即先選用先進的工藝進行試驗性施工，總結(jié)經(jīng)驗，推廣使用，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標。第二十九條 嚴格按照《工程項目質(zhì)量計劃》、《實施性施工組織設(shè)計》和《施工作業(yè)指導書》進行施工和管理，健全質(zhì)量保證體系，保證其有效的運行。層層落實質(zhì)量責任，使每一道工序都處于受控狀態(tài)。第八章 質(zhì)量管理重點第三十條 對人的要求和管理必須健全機構(gòu)，部門職責分明，責任到人。并配備足夠數(shù)量的、工作能力強和責任心強的質(zhì)量檢查人員。第三十一條 對機械（具）設(shè)備的要求和管理，根據(jù)實際情況必須上足滿足施工質(zhì)量要求和進度要求的挖掘機、推土機、裝載機、壓路機、灑水車、振動碾和運土車輛等機械設(shè)備；2. 橋涵工程施工，視各座橋梁的實際情況配置滿足施工要求的鉆機、汽車吊(塔吊)、發(fā)電機、裝載機、砼拌合站(自動計量配合機、強制式攪拌機)、砼輸送車、砼輸送泵、鋼筋加工及焊接機、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備等械等。施工機械設(shè)備的配置要求，必須滿足確保創(chuàng)國優(yōu)工程的要求。第三十二條 對工程材料的管理。工程材料主要有：水泥、鋼材、外加劑、砂、碎石、片石、路堤填料、預(yù)應(yīng)力鋼筋錨具等使用工程項目的一切材料。、材質(zhì)的物理化學分析檢測報告；，合格后方可使用；不合格者，必須立即清理出場，嚴禁先使用后檢驗或不檢驗就使用。《物資管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、新工藝、新技術(shù)材料，均要求采購方提供技術(shù)鑒定資料，經(jīng)批準后方可用于工程?！段镔Y管理辦法》執(zhí)行。第三十三條 施工方法的管理橋梁墩臺施工，較矮墩臺宜一次灌注完畢。較高墩分段灌注時，需處理好水平接縫。分段施工時，模板全部采用大塊整體鋼模，模板標準節(jié)長可視情況采用2～3m。模板系統(tǒng)設(shè)計加工時，需滿足強度、剛度和穩(wěn)定性的要求（一般情況下面板厚度不得小于6mm）,并必須保證模板接縫嚴密,出廠前進行試拼檢查,合格后方能運至工地。砼澆注要求振搗密實，嚴禁有蜂窩麻面，并不得出現(xiàn)跑模漏漿現(xiàn)象。2．路基擋護漿砌圬工1）當采用漿砌片石砌筑時，特別是用作鑲面的片石必須精選和仔細加工，要求表面平整且尺寸較大，邊緣厚度不得小于15cm。砌體應(yīng)采用擠漿法分層、分段砌筑，各砌層應(yīng)先砌外圈定位砌塊，并與里層砌塊交錯連成一整體，定位砌塊表面砌縫的寬度不得大于3cm，砌體表面與三塊相鄰石料相切的內(nèi)切圓直徑不得大于7cm，兩層間的錯縫不得小于8cm；砌筑砂漿需鋪填飽滿。砂漿必須采用機械拌合。漿砌片石勾縫采用平縫壓槽(或凹縫)，勾縫堅實、整齊，縫寬基本保持一致。2）由于沿線石料較缺乏且外觀較差，鑲面石可采用混凝土預(yù)制塊，砼標號不得低于C20。預(yù)制塊厚度不得小于25cm，寬度不得小于厚度。每一座涵洞、每一段擋護的預(yù)制塊需保證外觀顏色一致（采用相同的水泥、相同的砂石料、相同的配合比）。鑲面石應(yīng)水平分層砌筑，每層中相鄰石塊間的砌縫應(yīng)豎直，相鄰層中垂直砌縫相錯不得小于10cm,每層鑲面石必須一丁一順的方式砌筑?！?cm，勾凹縫。3．路基工程1）橋臺缺口、涵背填土應(yīng)采用滲水土填筑，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求用人工配合小型機械進行分層壓實，此部位是監(jiān)理工程師、項目部質(zhì)檢工程師、中心試驗室檢測的重點。2）根據(jù)土石方調(diào)配計劃，取土在指定的取土場集中取土，不得隨意挖取。3）每一段路基土石方施工完后，及時施作路基附屬工程，以免路基受春季大風的風蝕和夏季暴雨的沖刷。第三十四條 對重點工程和關(guān)鍵工序的管理鉆孔樁工程、大橋工程、橋涵墻背回填、高填方工程、特殊路基處理、梁體制安工程等。第三十五條 對質(zhì)量控制資料的管理。工程竣工驗收時，有關(guān)資料需作為竣工文件移交或歸檔，因此，必須做好原始記錄和資料的收集與整理。、準確、完整、真實，并符合國家和交通部有關(guān)科技文獻整理和歸檔要求、業(yè)主下發(fā)的檔案管理辦法要求、監(jiān)理站和項目部下發(fā)的有關(guān)補充規(guī)定等。第九章 工程質(zhì)量檢查和檢測第三十六條 項目部定期和不定期質(zhì)量大檢查。每月組織一次定期質(zhì)量檢查，并進行不定期抽查，對工程質(zhì)量管理工作以及施工現(xiàn)場的工程實體質(zhì)量進行檢查，由項目部總工程師主持，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查工程師參加。檢查內(nèi)容根據(jù)施工實際情況確定。檢查完畢后，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行整改，并按有關(guān)工程質(zhì)量獎懲實施辦法進行獎優(yōu)罰劣。同時及時下發(fā)《工程質(zhì)量檢查通報》。檢查的主要內(nèi)容：、施工規(guī)范、驗標要求，檢查工程實體質(zhì)量和觀感質(zhì)量。、工程項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否齊全完整，是否具有可操作性。，分工和責任是否明確。，是否落實到人。第三十七條 工程通過各級質(zhì)檢、技術(shù)人員旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三十八條 通過隱蔽工程的檢查驗收以及工序間交接檢查驗收等措施，達到工序質(zhì)量控制和過程控制的目的，確保工程質(zhì)量總體水平，并不斷提高。第三十九條 工程質(zhì)量檢測(監(jiān)理站)要求，將委托第三方(有關(guān)權(quán)威檢測機構(gòu))對大橋的全部基樁進行聲波透射法檢測，以及預(yù)應(yīng)力、臺背回填進行檢查。第四十條 通過以上的檢查、抽查和檢測，把各項質(zhì)量控制措施和制度落到實處，使質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)，最終實現(xiàn)過程控制的目的，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。第十章 工程質(zhì)量考評第四十一條 工程質(zhì)量考評分兩個階段，一個是工程施工階段，另一個為工程竣工階段。在施工階段，項目部每季度組織一次工程質(zhì)量考評。在工程竣工階段，項目部組織一次考評。對考評結(jié)果為優(yōu)良的項目部給予通報表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵。對考評結(jié)果較差的單位給予通報批評，并按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。第十一章 工程質(zhì)量獎罰第四十二條 優(yōu)質(zhì)工程獎罰，對每一項樣板工程一次性給予5000～20000元的獎勵。對創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中要求創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程而達不到的，每一項工程一次性給予5000～20000元的處罰。第四十三條 對管理混亂出現(xiàn)下列情況之一的，對施工隊處以2000～5000元的罰款，并對有關(guān)責任人予以行政重罰和100～500元的經(jīng)濟處罰。、項目部質(zhì)檢工程師采取報復行為如對其人格侮辱、辱罵、毆打等的。第四十四條 發(fā)生等級以上質(zhì)量事故的，處以施工隊20000～50000元的罰款，并對隊長、責任工程師和相關(guān)責任人處以500～2000元的罰款。第四十五條 項目部在日常質(zhì)量檢查中對不按設(shè)計文件施工、違反施工規(guī)范操作、滿足不了驗收評定標準的處罰。處罰原則：類似問題第一次給予教育、警告、返工合并處理；第二次給予返工、罰款合并處理；第三次給予停工整頓、返工、罰款、通報全線、建議撤換人員合并處理。罰款金額：1000～5000元，具體數(shù)目由項目部質(zhì)檢工程師視情節(jié)輕重在工程質(zhì)量問題通知單中予以明確。第四十六條 施工時現(xiàn)場技術(shù)員、管理員、班組長不在場并處以100～200元罰款。第四篇：安全生產(chǎn)管理制度第一章：總則第一條、為認真貫徹黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條、堅持以人為本，全面提升員工（民工）的安全素質(zhì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念。第三條、把安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，關(guān)系到職工人命關(guān)天責任重于泰山的頭等大事來抓，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制，明確各級領(lǐng)導責任，明確員工崗位安全職責。同時，要把安全生產(chǎn)列入重要日程，擺到首要位置，黨政工作齊抓共管，綜合治理，確保項目施工的一方平安。第四條、制定安全目標，杜絕施工現(xiàn)場職工（民工）責任死亡事故，死亡率〈1‰,重傷率〈5‰杜絕工程外部勞務(wù)人員的傷亡事故，杜絕其它重大責任事故的發(fā)生。第二章：安全生產(chǎn)職責第五條、 項目經(jīng)理的安全職責項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負全部責任。對公司的安全生產(chǎn)負連帶責任。認真宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全制度、規(guī)程、規(guī)范、指示、指令等。審定工程項目部安全生產(chǎn)管理實施辦法，檢查、督促執(zhí)行情況、審定安全主管、從業(yè)人員的培訓和再教育計劃，必要時可親自動員、親自授課。主持實施性施工組織設(shè)計，審定其中的安全要求、安全計劃、安全工藝、規(guī)程、安全保證體系并下達安全生產(chǎn)指示、指令。審定安全生產(chǎn)預(yù)防措施計劃、督促檢查實施情況。審定安全設(shè)備、設(shè)施投入計劃、責成有關(guān)部門辦理。并監(jiān)督實施情況。審定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，主持事故預(yù)防及應(yīng)變演練。親自指揮事故搶險、救災(zāi)工作。根據(jù)工程項目特點，親自主持規(guī)劃工程項目部駐地、生活、生產(chǎn)場所，并監(jiān)督執(zhí)行。審定頒發(fā)分部分項工程安全作業(yè)、機械設(shè)備安全運行規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。1審定簽發(fā)安全生產(chǎn)檢查報告，督促整改落實情況。1主持事故調(diào)查，對事故提出處理意見。1審定安全生產(chǎn)月報、安全年終總結(jié)和文明施工環(huán)境保護計劃。1其他安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、管理工作。第六條、分管安全的項目副經(jīng)理安全職責。項目項目副經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第二責任人，對本項目部的安全生產(chǎn)工作負主要責任。認真宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、規(guī)范、指示、指令。主持制定工程項目安全生產(chǎn)管理辦法，編制安全生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況。主持安全生產(chǎn)人員的培訓和考核工作。主持編制實施性施工組織設(shè)計、制定安全生產(chǎn)要求、安全計劃、安全工藝、規(guī)程、安全保證體系并檢查其執(zhí)行情況。主持制定安全預(yù)防措施、事故應(yīng)急方案。主持制定安全作業(yè)規(guī)程、機械設(shè)備安全操作規(guī)程，并檢查其執(zhí)行情況。主持編制安全生產(chǎn)月報表及安全檢查報告，審核安全隱患整改通知書并跟蹤檢查整改效果。主持事故調(diào)查、對事故提出處理意見。其他安全生產(chǎn)領(lǐng)導、管理工作。第七條、項目總工程師職責負責項目部施工中的安全技術(shù)工作，對各項目分部負技術(shù)領(lǐng)導責任。貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負責組織制定項目部工程施工安全技術(shù)規(guī)程并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。定期召開安全工作會議，分析項目部工程安全施工形勢，研究解決安全技術(shù)問題。督促有關(guān)部門對新工藝，新技術(shù)，新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，制定安全技術(shù)措施。協(xié)助項目部經(jīng)理、副經(jīng)理組織安全大檢查，對檢查中的重大隱患，負責制定整改措施，并組織有關(guān)部門實施。參加重大事故調(diào)查并做出技術(shù)鑒定。有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴重危及安全生產(chǎn)的指令。第八條、安全質(zhì)量環(huán)保部部長的安全職責項目質(zhì)量安全環(huán)保部部長是工程項目安全生產(chǎn)的第三責任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負重要責任。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范、指示、指令。組織安全培訓和再教育，對安全管理人員、特殊工種人員進行培訓工作。組織制訂安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范，編制安全計劃并檢查執(zhí)行情況。組織實施安全生計劃，安全作業(yè)規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程、安全預(yù)防措施及應(yīng)急方案，安全檢查與整改，安全報告與總結(jié)等安全生產(chǎn)管理工作。組織搶險救災(zāi)和事故調(diào)查，并提出處理意見。其他安全生產(chǎn)管理日常工作。第九條、專職安全管理員安全職責負責整個項目生產(chǎn)及人員安全工作。作好各施工部位安全警示標志，各種為保證工程順利進行的安全措施。負責組織各施工組安全會議，作好各施工組安全措施的配備。負責爆破、高空作業(yè)、基坑等危險部位的安全生產(chǎn)安排和預(yù)防措施。不定時向項目部匯報項目的安全生產(chǎn)情況，以便項目部及時調(diào)整施工方案，確保安全生產(chǎn)順利進行。貫徹安全第一的方針，踏實工作，確保工程順利完成。實施施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查，制止三違作業(yè)，組織安全隱患整改方案的實施，并跟蹤調(diào)查整改效果。其他安全生產(chǎn)日常管理工作。第十條、工程部、安質(zhì)部安全職責項目工程部、安質(zhì)部是安全生產(chǎn)的保障部門，對工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本公司及業(yè)主公司的安全管理制度、指示和指令。對安全管理人員進行安全技術(shù)的培訓。組織編制實施性施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)貫徹業(yè)主頒布的技術(shù)規(guī)范，提出整個工程項目的安全要求、安全計劃、安全措施，