【正文】 概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規(guī)劃、實施目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成品保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)、保修等），《施工組織設(shè)計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；施工單位第一天進(jìn)場施工要出具開工報告；每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補(bǔ)救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；各種施工材料進(jìn)場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進(jìn)行材料驗收，同時施工單位要報送材料進(jìn)場報驗表（表格見附頁），表中應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；需要我們進(jìn)行確認(rèn)樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認(rèn)后進(jìn)行封樣留存，方便驗收時進(jìn)行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進(jìn)行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進(jìn)行排尺，算好吊桿的間距等；1對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進(jìn)行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進(jìn)行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認(rèn)，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；1隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進(jìn)行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細(xì)并帶有照片；1現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，之后形成資料（內(nèi)容應(yīng)帶有圖紙或照片），作為結(jié)算依據(jù)；1設(shè)計變更的管理，設(shè)計變更產(chǎn)生原因：設(shè)計有錯誤，不合理，使用部門要求調(diào)整，修改。設(shè)計變更由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單，我方進(jìn)行確認(rèn)后，下達(dá)給施工單位進(jìn)行施工；1有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進(jìn)行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認(rèn)；1我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位負(fù)責(zé)人，必要時可下達(dá)整改通知書，如施工單位拒不進(jìn)行整改，我方要對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰；1需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工；1所有施工項目完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準(zhǔn)備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認(rèn)資料完整合格后，組織竣工驗收；1竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式；保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修；2工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進(jìn)行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進(jìn)行評估。第五篇：施工現(xiàn)場工程資料管理制度施工現(xiàn)場工程資料管理制度施工現(xiàn)場工程資料，指的是從開工到竣工驗收，項目部在施工過程中所形成的各種表格、記錄、紀(jì)要、圖紙等各類文件資料。工程資料不僅記錄了整個施工過程的方方面面，而且還成為工程結(jié)算的重要依據(jù)。為保證施工現(xiàn)場工程資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時性，充分發(fā)揮施工現(xiàn)場工程資料的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多合理經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。需要監(jiān)理、業(yè)主或總包方會簽的施工現(xiàn)場工程資料為：（1）開工報告和相關(guān)報批備案文件（2）工程簽證單、聯(lián)系單（變更、增減）（3）材料和設(shè)備驗收記錄（進(jìn)場、安裝）（4）施工過程質(zhì)量驗收記錄（施工過程、整改）（5）監(jiān)理、業(yè)主或總包方各類會議的紀(jì)要、文件、通知、指令單（6）工程付款申請（7）工程罰款單、索賠單（8）子系統(tǒng)或分項調(diào)試、試運行記錄（9）系統(tǒng)調(diào)試、試運行記錄，系統(tǒng)檢測報告（10）關(guān)鍵工序和隱蔽工序驗收記錄（11）培訓(xùn)記錄表（12）用戶意見調(diào)查表（13）維護(hù)服務(wù)記錄表（14）竣工驗收資料其他重要的施工現(xiàn)場工程資料為：（1）中標(biāo)通知書、施工合同、招投標(biāo)文件、工程量清單（2）工程相關(guān)圖紙（3）技術(shù)方案及施工組織設(shè)計（4）點位統(tǒng)計表、配線架表格、測試記錄、調(diào)試及試運行記錄（5）施工周報（6）技術(shù)交底記錄表、（7）勞務(wù)分包合同書、總包配合協(xié)議（8）設(shè)備、材料采購計劃（9）項目人工預(yù)算表（10）班組、項目部安全生產(chǎn)檢查表、安全交底記錄（11）應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場工程資料管理的第一責(zé)任人是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場工程資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。資料員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)施工現(xiàn)場工程資料的具體管理工作。施工現(xiàn)場工程資料應(yīng)以施工及驗收規(guī)范，工程合同與設(shè)計文件，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)真編制和填寫。需要監(jiān)理、業(yè)主或總包方代表會簽的工程聯(lián)系單、簽證單等涉及到工程費用的變更，與公司利益緊密掛鉤。因此，項目經(jīng)理必須按照規(guī)定的格式和要素標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的程序和步驟及時辦理會簽手續(xù)。具體要求見本制度附件“簽證模板及要求”。項目經(jīng)理每周五應(yīng)向工程部上報《工程項目周報表》，匯報本周工程進(jìn)展情況及問題、下周工作計劃、本周資料簽署情況及明細(xì)。報表中應(yīng)具體列出編號和重要資料的大致內(nèi)容。工程部在收集完各項目部周報后，經(jīng)整理、匯總，每周一將各項目部工程項目周匯總表報分管副總和總經(jīng)理，并對項目經(jīng)理反映需公司解決問題進(jìn)行匯報討論，及時回復(fù)給項目經(jīng)理。該表是工程部項目經(jīng)理日常考勤的一部分，每缺報一次，按照缺勤一天，扣發(fā)當(dāng)日工地補(bǔ)貼處理。報表遲發(fā)或填寫不符合要求也將處以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。周報表格式樣見本制度附件“工程項目周報表”。資料制作與簽署進(jìn)度必須和工程進(jìn)度相符，不得有資料拖延現(xiàn)象。項目經(jīng)理應(yīng)及時完成工程施工進(jìn)度分析和匯報、工程技術(shù)資料的填寫編制，并督促質(zhì)檢員做好施工工程質(zhì)量保證文件的收集、設(shè)備和材料的報驗及分部分項工程施工報驗，并督促技術(shù)員、安全員完成各類技術(shù)資料和安全檢查、整改資料的填寫編制。施工現(xiàn)場工程資料收發(fā)均應(yīng)有登記記錄。對監(jiān)理、業(yè)主或總分包方發(fā)送的有關(guān)通告、會議紀(jì)要及相關(guān)文件，項目經(jīng)理應(yīng)閱批后及時歸檔。施工現(xiàn)場工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)編號歸類。要求認(rèn)真填寫、字跡清楚、項目齊全、準(zhǔn)確、真實、無未了事項，表格應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，采可附圖紙或文字說明。資料員要及時收集施工過程中發(fā)生的所有資料，匯總整理后資料要裝入相應(yīng)的檔案盒，檔案盒側(cè)面及正面應(yīng)有標(biāo)識并整齊碼放在檔案柜中。1工程部應(yīng)定期對項目經(jīng)理和項目部成員進(jìn)行施工現(xiàn)場工程資料編制填寫標(biāo)準(zhǔn)要求的培訓(xùn)。并定期（每月至少一次）前往項目部檢查施工現(xiàn)場工程資料完成、保管、使用情況。檢查中如發(fā)現(xiàn)遺漏缺陷項，工程部應(yīng)提出書面整改通知單，明確整改內(nèi)容和期限。項目經(jīng)理必須在限期內(nèi)完成整改，采取補(bǔ)救措施。1工程部再次檢查時如發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理沒有整改或整改不到位，將提出警告，書面要求限期整改。項目經(jīng)理如果仍然不能按時完成整改，則工程部應(yīng)及時報分管副總批準(zhǔn)，通知財務(wù)部在項目經(jīng)理工地補(bǔ)貼中扣發(fā)200元。如項目經(jīng)理依舊不能按時整改，則按每次400元加倍扣發(fā)。1工程竣工后，資料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資料的整理、裝訂，及時移交相關(guān)部門。項目經(jīng)理應(yīng)按公司要求編制工程決算資料（包括竣工圖、決算書、計算書、工程過程資料、技術(shù)資料等），并承擔(dān)該資料編制的主要責(zé)任。工程結(jié)束后，要求所有資料均需留有一份交公司存檔。對于項目施工現(xiàn)場工程資料齊全完整、真實準(zhǔn)確、符合工程建設(shè)主管部門規(guī)范要求的項目經(jīng)理，由工程部報請公司分管副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)工程項目規(guī)模大小和資料復(fù)雜情況，予以相應(yīng)的獎勵。1項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場工程資料的完整性和妥善保管負(fù)有責(zé)任。如有遺失、缺損，應(yīng)及時向工程部匯報，并積極采取措施，設(shè)法補(bǔ)辦補(bǔ)齊。1任何人均不得對施工現(xiàn)場工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤、損毀或未經(jīng)公司同意越權(quán)簽署損害公司利益文件，違反者按公司制度嚴(yán)肅處理，后果嚴(yán)重者須承擔(dān)法律責(zé)任。1工程常用資料須根據(jù)工程當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門要求格式進(jìn)行編制；技術(shù)資料要按投標(biāo)和設(shè)計要求編制。1本制度在執(zhí)行過程中涉及的表格見附件。