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機(jī)電一隊隊長述職報告精選5篇-資料下載頁

2025-10-04 21:11本頁面
  

【正文】 作水平,落實機(jī)電隊長生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全目標(biāo),制定2015安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、負(fù)責(zé)礦、科兩級對隊下達(dá)的各項工作任務(wù)的組織設(shè)施工作。二、負(fù)責(zé)對全礦井下供電安全、用電質(zhì)量的檢查、維護(hù)工作,機(jī)電設(shè)備完好使用和人員的安全,組織好機(jī)電設(shè)備的安裝,日常檢查和維護(hù)。三、負(fù)責(zé)監(jiān)督井下各生產(chǎn)單位機(jī)電設(shè)備的安全運行情況,保證井下各區(qū)域內(nèi)每臺設(shè)備的完好和正常運轉(zhuǎn)。四、負(fù)責(zé)布置組織設(shè)施全礦新增用電設(shè)備、供電系統(tǒng)的安裝管理工作。五、負(fù)責(zé)制定完善落實全礦機(jī)電設(shè)備檢修,設(shè)備管理制度,落實完善機(jī)電設(shè)備設(shè)施維檢修工作方面的各項安全管理。六、負(fù)責(zé)本隊各崗位規(guī)章制度《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、考核工作。七、負(fù)責(zé)全隊安全管理工作,是全隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,行使全隊行政管理工作,保證完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)。八、負(fù)責(zé)全隊各崗位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檢查工作,做好檢查隱患整改記錄,并進(jìn)行匯報。九、負(fù)責(zé)全隊工作人員之間的協(xié)調(diào)與組織,所需材料配件計劃工作。十、負(fù)責(zé)全隊“自查、自檢、自糾”工作,領(lǐng)導(dǎo)下屬人員進(jìn)行技術(shù)革新、修舊利廢推廣科學(xué)管理工作,參加對機(jī)電事故調(diào)查、責(zé)任追究和教育工作。十一、加強(qiáng)安全管理工作,防止發(fā)生重大傷亡事故和機(jī)電設(shè)備事故,加強(qiáng)自我防范意識和互聯(lián)保意識。十二、積極組織制定參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。十三、負(fù)責(zé)提高全隊員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)思想教育管理工作,搞好我礦的精神文明建設(shè)工作。十四、負(fù)責(zé)對各有關(guān)單位所查的隱患進(jìn)行落實整改。十五、嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定隊長24小時不離礦制度,有事離礦必須履行請假制度???核 制 度一、全月入井天數(shù)不少于21天,反“三違”指標(biāo)10人次,參加調(diào)度會不少于30次。二、每旬組織全體所屬人員召開一次旬會,每月召開一次月度例會,并邀請主管礦長、機(jī)電科長參加,少一次處罰50—100元(特殊情況除外)。三、每月必須組織不少于2次的對全隊“自查自糾”工作并匯報科室,否則少一次處罰50元、不報一次處罰50元。四、全月正常下井時間平均不達(dá)6小時,每少小時處罰100元,陪同入井及其它特殊情況入井除外。五、嚴(yán)格執(zhí)行隊干跟班制度和交接班制度,有事請假并委托他人管好自己的本職工作,請假條必須有主管礦長及科長、隊長簽字報科室方可離開。六、在本轄范圍內(nèi)管理不到位造成事故,除按礦上規(guī)定的處罰及相應(yīng)賠償外,另處以50—500元的處罰。(根據(jù)事故大小范圍影響嚴(yán)重性酌情處理)七、發(fā)現(xiàn)未按防爆使用和維護(hù)防爆電氣設(shè)備,因本人認(rèn)可或指揮他人作業(yè)連帶處罰50元。八、井下嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次連帶50—100元。九、井下帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備,未安設(shè)風(fēng)電閉鎖或不起作用的,井下電氣無接地裝置或接地裝置未按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)的、電纜懸掛不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的、未按上級要求進(jìn)行機(jī)電質(zhì)量建設(shè)整改的、發(fā)現(xiàn)一次連帶50元。十、嚴(yán)格監(jiān)督下屬各崗位人員遵照《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》作業(yè)和各崗位的各種運行記錄工作做好,隊內(nèi)的各種記錄及出勤考核工作,否則處罰50元。十一、加強(qiáng)安全管理杜絕“三違”現(xiàn)象,做到監(jiān)督有力、重處重罰(根據(jù)安全科提供)下屬人員,發(fā)現(xiàn)一次重大“三違”連帶處罰100元。十二、執(zhí)行24小時不離礦制度,離礦外出必須履行請假手續(xù),否則給予50100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重停工處理,直至辭退。十三、各級各部門下達(dá)的各類隱患及時整改,未整改也未根據(jù)實際及時反饋的按安指中心處罰執(zhí)行。十四、對材料使用監(jiān)督管理到位,嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,出現(xiàn)一次處罰50100元。十五、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,按照一人一表進(jìn)行考核。甲方:山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司機(jī)電科科長(簽字)乙方:機(jī)電一隊隊長(簽字)二〇一五年 月 日第五篇:機(jī)電隊副隊長述職報告述職報告機(jī)電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電隊副隊長,我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機(jī)電方面的各項工作,通過努力使本隊的機(jī)電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電和安全事故的發(fā)生。在這一年,我認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。平時我能夠注重學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為機(jī)電隊隊的副隊長,我主要做了如下工作:在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電安全管理工作;抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織檢修組防爆員進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織和參與制定安全技術(shù)措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;做好人員安全管理工作,積極了解員工平時的思想動態(tài),分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源,并幫助及時解決,以保證機(jī)電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度,這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項;主管機(jī)電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育,保證機(jī)電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理,我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。作為機(jī)電隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機(jī)電隊安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作??傊?,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫,煤礦機(jī)電發(fā)展更新節(jié)奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。單位:機(jī)電隊述職人:蔣士斌2015年11月21日
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