【正文】 大員工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，應知應會掌握熟練，促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉變，從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。機電隊長述職報告2各位領導、各位同事：大家好！我叫xxx，33歲，現擔任機電二隊隊長。也一直是我隊安全工作的重中之重。千方百計保生產。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。在藥品調配、水質控制等方面取得了突破性進展，全年排放污水達到了標準，并參與設計了井下水處理的升級改造。在過去的一年中嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動，規(guī)范自身行為，提高自身素質。作為一名骨干，我深知自己肩負的重任。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作，提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質，從而保障了安裝二隊的安全發(fā)展。積極開展“六個一”全員獻計獻策活動，為二隊的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻。機電隊長述職報告4光陰荏苒，時光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。最后作為機電隊長，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等；以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。在思想方面，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。20xx年以來在xxxxx煤業(yè)有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰(zhàn)略方針?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的標準去施工，在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現較好的員工進行獎勵和表揚，對表現較差工作不積極進行罰款和批評。它需要相關單位通力協作才能做出成績。四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開機電科工作作風。工作方針。跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現場發(fā)現問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領導放心，讓使用單位滿意。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。第三篇：機電一隊隊長2014年工作計劃（最終版）山西通洲集團晉楊煤業(yè)有限公司機電一隊隊長2014年工作計劃尊敬的各位領導您們好：新年伊始，萬象更新。二、人員不僅實行包點包面，還實行以老帶新的辦法，使新電工及時熟悉掌握電氣設備的性能和使用，根據個人的能力大小，安排工作。主井現在由中央變電所630移變供電，這臺移變除供主井外，還帶有其他負荷，已滿負荷運行，造成主井電壓低，致使設備有時不能啟動。七、為不影響生產，符合規(guī)程要求。工資將和項目部協商制定百分考核制工資以促進工人的積極性和上進心。一、負責礦、科兩級對隊下達的各項工作任務的組織設施工作。五、負責制定完善落實全礦機電設備檢修，設備管理制度，落實完善機電設備設施維檢修工作方面的各項安全管理。九、負責全隊工作人員之間的協調與組織，所需材料配件計劃工作。十三、負責提高全隊員工業(yè)務素質和安全生產思想教育管理工作，搞好我礦的精神文明建設工作。二、每旬組織全體所屬人員召開一次旬會，每月召開一次月度例會，并邀請主管礦長、機電科長參加，少一次處罰50—100元（特殊情況除外）。六、在本轄范圍內管理不到位造成事故，除按礦上規(guī)定的處罰及相應賠償外，另處以50—500元的處罰。十、嚴格監(jiān)督下屬各崗位人員遵照《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》作業(yè)和各崗位的各種運行記錄工作做好，隊內的各種記錄及出勤考核工作，否則處罰50元。十四、對材料使用監(jiān)督管理到位，嚴禁出現浪費現象，出現一次處罰50100元。在這一年，我認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產；組織和參與制定隊內安全生產管理制度，落實安全生產責任制；組織和參與制定安全技術措施；組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；做好人員安全管理工作，積極了解員工平時的思想動態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現的問題根源，并幫助及時解決，以保證機電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度，這一項是安全生產管理工作中非常重要的一項；主管機電隊生產班組的安全生產和人員教育，保證機電隊生產班組順利工作和安全管理，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。單位：機電隊述職人：蔣士斌2015年11月21日