【正文】 第一篇：機(jī)電一隊隊長述職報告機(jī)電一隊隊長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報： 回顧這一年來的時間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好本礦井下機(jī)電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。一、2012年工作總結(jié)：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日晝夜，何時需要何時下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。在機(jī)電設(shè)備安裝方面：（1）地面完善了防雷裝置。（2）井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車器。（3）井下增加了移變（盡量是負(fù)荷合理安排）。（4）回風(fēng)新增了離心泵。機(jī)電設(shè)備管理方面：人員實(shí)行了包點(diǎn)包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。人員管理方面：人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面，還實(shí)行了以老帶新的辦法，使新電工及時熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用，根據(jù)個人的能力大小，安排工作。技術(shù)水平方面：今年以來堅持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強(qiáng)有力的隊伍。二、2013年工作計劃：積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。要求項(xiàng)目部設(shè)立獎懲制度。：基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。對新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。機(jī)電一隊隊長：鄭金旺2012年12月28日第二篇：機(jī)電隊長述職報告機(jī)電隊長述職報告（精選6篇）在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，以下是小編精心整理的機(jī)電隊長述職報告（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。機(jī)電隊長述職報告1回首即將過去的20xx年，在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，嚴(yán)格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想等制度下圓滿完成了公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：一、順利完成3204運(yùn)順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作；二、順利完成3208運(yùn)順繞道起底工作；三、階段性完成3204運(yùn)順和回順路面800米硬化工作，現(xiàn)努力完成公司所制定的運(yùn)順、回順全面硬化任務(wù)；四、初步完成3209運(yùn)順掘進(jìn)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。同時，在完成公司所制定的任務(wù)下針對工作中所存在的各種問題，我重點(diǎn)做了以下幾個方面的工作：首先，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施，形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。通過制定切實(shí)可行的安全管理制度，提高現(xiàn)場管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產(chǎn)掛鉤，使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎懲，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。同時通過堅持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，最大限度的加強(qiáng)職工的安全意識。其次，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理、突出現(xiàn)場管理，從作業(yè)場所管理入手、加強(qiáng)各班組長現(xiàn)場工程質(zhì)量管理和責(zé)任意識，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對不合格的工程不予結(jié)算等措施。同時并親自到現(xiàn)場參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，針對工作中存在的問題，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人解決具體問題。在問題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責(zé)任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場所，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。同時為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見效快，效果好，專門制定了切實(shí)可行的獎懲激勵措施，獎優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力，一級對一級負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。最后，規(guī)范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識技能，針對部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗(yàn)少，操作技能和知識水平欠缺，我們實(shí)施以老帶新同知識培訓(xùn)相結(jié)合的措施，部分具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老職工現(xiàn)場教授新員工各項(xiàng)操作技能，同時加強(qiáng)全員的理論知識培訓(xùn)，再結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、特殊工種特別培訓(xùn)下，從而廣泛的調(diào)動了員工接受技術(shù)操作和知識培訓(xùn)的熱情，使廣大員工，通過長期堅持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，促使全體員工從被動接受教育培訓(xùn)到主動學(xué)習(xí)的觀念轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。作為公司的一名副隊長，對于過去的半年工作中，雖然說取得了一定成績，但也存在許多不足之處，個別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高，各班組相互協(xié)調(diào)配合工作方面的管理也應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)等。俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任務(wù)如何艱巨重大，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)個人管理水平和工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短力求把工作做得更好，使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新階段。同時一如繼往地對各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對員工的管理和督促，更好更快地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。機(jī)電隊長述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫xxx，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊隊長。光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計xx年即可正常投入使用。千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9震動篩軸承不能正常工作的問題，加