【正文】 準(zhǔn)確核算導(dǎo)致的，一些是由于會(huì)計(jì)人 員職業(yè)素質(zhì)差，面對(duì)不正之風(fēng)不敢堅(jiān)持原則，甚至與參與亂紀(jì)行為造成的。三、被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)部門查出問(wèn)題的整改存在的幾種錯(cuò)誤傾向在實(shí)際工作中，被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)檢查普遍存在是來(lái)“挑刺”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，存在怕把問(wèn)題暴漏給審計(jì)人員的錯(cuò)誤心態(tài)，因此對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改存在幾種傾向：，消極整改。被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)問(wèn)題的整改往往采取避重就輕、敷衍了事、大事化小等方法；或者主觀上有意識(shí)地進(jìn)行“選擇性整改”，對(duì)容易整改的問(wèn)題，比如加強(qiáng)內(nèi)部管理的建議往往被接受，而涉及自身利益的問(wèn)題，如追回?fù)p失、糾正以前發(fā)生的問(wèn)題等，往往態(tài)度就變得消極。，造成整改不徹底。被審計(jì)單位對(duì)一些屬于體制機(jī)制范疇的不規(guī)范、不完善、不合理的問(wèn)題，也難以整改到位，認(rèn)為各單位的情況差不多，有的甚至問(wèn)題更為嚴(yán)重，自己只是“不幸”罷了，存在相互攀比的思想，認(rèn)識(shí)不清，整改不到位。，邊改邊犯。由于對(duì)審計(jì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清，被動(dòng)接受，因此整改往往就事論事，不能深入查找問(wèn)題的根源，做到標(biāo)本兼治，從根本上解決存在的問(wèn)題，甚至有些問(wèn)題屢查屢犯，邊改邊犯。四、被審計(jì)單位應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和理解各類審計(jì)的作用。，積極落實(shí)整改。被審計(jì)單位應(yīng)正確理解審計(jì)檢查的問(wèn)題，利用審計(jì)檢查和問(wèn)題整改的契機(jī)，提高人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，深入剖析問(wèn)題根源，完善制度，強(qiáng)化管理，通過(guò)審計(jì)檢查整改不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。，自我修正。他山之石可以攻玉，各單位通過(guò)對(duì)通報(bào)的問(wèn)題對(duì)照分析，查找自身存在的不足，汲取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到“有則改之，無(wú)則加勉”，不斷提高自身規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理水平。，舉一反三，積極做好杜絕審計(jì)問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位應(yīng)正確理解審計(jì)問(wèn)題整改，避免整改問(wèn)題就事論事，深刻理解堵塞漏洞是只是治表之方，建章立制，完善機(jī)制，規(guī)范管理才是治本之策，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的整改抓點(diǎn)帶面，舉一反三，完善制度，強(qiáng)化管理，建立起規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。五、認(rèn)真分析問(wèn)題根源，扎實(shí)落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改，建立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)檢查和通報(bào)的問(wèn)題應(yīng)積極對(duì)待，求本溯源，標(biāo)本兼治，努力健全和完善經(jīng)營(yíng)管理制度，不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)管理水平。，制定完善可行的內(nèi)部控制制度。內(nèi) 部控制制度是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)在動(dòng)力,也是企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高管理水平的基本要求。各單位應(yīng)以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程為主線，找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)，制定完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)控制制度，制度要充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織、制約、信息溝通、監(jiān)督、考核和調(diào)節(jié)功能。內(nèi)控制度必須要緊密結(jié)合單位實(shí)際，要具有較強(qiáng)的可操作性。同時(shí)要根據(jù)政策變化、生產(chǎn)管理要求變化定期或不定期進(jìn)行評(píng)估修正,提高內(nèi)控制度的有效性,從而充分發(fā)揮內(nèi)部控制在日常和全過(guò)程控制的作用。同時(shí)內(nèi)控制度要盡量明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限、工作規(guī)程，減少人為因素,以便于監(jiān)督考核。，強(qiáng)化資金監(jiān)管力度。審計(jì)存在的問(wèn)題，究其根源還是相關(guān)人員無(wú)視財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不落實(shí)內(nèi)控制度、疏于監(jiān)管，而考核、處罰又不到位造成的。一些問(wèn)題年年審、年年犯，得不到根本的糾正，一些內(nèi)控制度在執(zhí)行時(shí)常常被弱化，這充分暴露了我們?cè)趫?zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面還有一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，特別是在責(zé)任追究方面力度還不夠大，失之于寬、失之于軟，懲戒和警示作用發(fā)揮的不夠好。因此要保證財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的嚴(yán)肅性，必須加大違紀(jì)、違規(guī)的查處力度，以嚴(yán)明的紀(jì)律保證財(cái)經(jīng)秩序規(guī)范有序。,降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)規(guī)范的決策程序是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，制定和執(zhí) 行正確有序的決策程序是企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制定規(guī)范嚴(yán)密的物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理、資金收付、資產(chǎn)處置等內(nèi)部控制制度，堅(jiān)持大額支出、大的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體討論，落實(shí)合理可行的集體決策程序，根據(jù)需要廣泛聽取職工和大家意見，把握好決策，從決策的源頭確保經(jīng)營(yíng)的規(guī)范。預(yù)算控制就是要求各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照計(jì)劃執(zhí)行，減少人為因素和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的隨意性?？茖W(xué)嚴(yán)密的預(yù)算控制不僅可以充分維護(hù)財(cái)務(wù)管理秩序，降低財(cái)務(wù)支付風(fēng)險(xiǎn)，而且可以充分發(fā)揮管理控制潛力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，嚴(yán)格控制支出。同時(shí)，詳細(xì)具體的財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算還可使各部門不得擅自虛報(bào)支出，從而對(duì)舞弊行為起到遏制作用。因此各單位應(yīng)進(jìn)一步研究健全全面預(yù)算管理制度，充分發(fā)揮預(yù)算控制作用。，實(shí)施有效會(huì)計(jì)監(jiān)督。如上分析原因，許多審計(jì)問(wèn)題都是由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范造成的。因此，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，堵塞財(cái)務(wù)漏洞，提高會(huì)計(jì)工作水平的重要保證。各單位應(yīng)在會(huì)計(jì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算的一般規(guī)定，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合法。要把會(huì)計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)核算有機(jī)結(jié)合起來(lái)，會(huì)計(jì)核算要在會(huì)計(jì)監(jiān)督下進(jìn)行，會(huì)計(jì)監(jiān)督要貫穿與會(huì)計(jì)核算和單位全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，通過(guò)有效的會(huì) 計(jì)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)秩序，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使單位的經(jīng)營(yíng)管理工作得到健康穩(wěn)定發(fā)展。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低直接影響了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度。分析歷年來(lái)審計(jì)問(wèn)題，科目使用混亂，會(huì)計(jì)計(jì)量、確認(rèn)隨意，不遵守核算制度，不堅(jiān)持原則，許多都是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，政治素質(zhì)差造成，因此提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)是減少和預(yù)防審計(jì)問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)。日常應(yīng)注意培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員以下素質(zhì)：（1）培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員較高的法制觀念，這是會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)。（2）培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員良好的職業(yè)道德，這是會(huì)計(jì)人員生存和發(fā)展的前提。（3）培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，這是對(duì)會(huì)計(jì)人員落實(shí)會(huì)計(jì)職能的基本要求。（4）培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員較高的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。總之，隨著當(dāng)前鐵路的不斷改革發(fā)展，會(huì)計(jì)人員面臨的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，這就要求會(huì)計(jì)人員一方面要通過(guò)不斷的理論學(xué)習(xí)掌握新業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面要通過(guò)正確對(duì)待對(duì)各類檢查、審計(jì)通報(bào)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)審計(jì)檢查問(wèn)題的研究分析吸取教訓(xùn)、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷探索新的管理方法，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理 水平，以更好的適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要。作者：武進(jìn)林第五篇：淺談當(dāng)前審計(jì)整改存在的問(wèn)題及對(duì)策淺談當(dāng)前審計(jì)整改存在的問(wèn)題及對(duì)策淺談當(dāng)前審計(jì)整改存在的問(wèn)題及對(duì)策落實(shí)審計(jì)決定，強(qiáng)化審計(jì)整改，一方面，是各級(jí)政府、各有關(guān)部門和單位推進(jìn)依法行政的具體體現(xiàn)，對(duì)維護(hù)正常的財(cái)經(jīng)秩序、加強(qiáng)廉政建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有重要作用。另一方面是審計(jì)監(jiān)督效果的直接體現(xiàn)，是評(píng)價(jià)審計(jì)工作執(zhí)法效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。但在實(shí)際審計(jì)工作中，往往存在“屢審屢犯”、“重審計(jì)輕整改”等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了審計(jì)的權(quán)威。一、當(dāng)審計(jì)整改存在的主要困難及問(wèn)題一是對(duì)審計(jì)整改重要性認(rèn)識(shí)不足。一方面，一些審計(jì)人員存在“一審了之、一罰了之”的觀念，在提出審計(jì)整改建議時(shí)，不深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，很難從彌補(bǔ)政策漏洞方面提出可操作性強(qiáng)、有針對(duì)性的意見建議。另一方面，一些被審計(jì)單位沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)審計(jì)查錯(cuò)糾弊，防范風(fēng)險(xiǎn)的功用，沒(méi)能把審計(jì)整改作為堵塞漏洞、提高管理的重要途徑，而是對(duì)審計(jì)有抵觸情緒，導(dǎo)致對(duì)審計(jì)整改應(yīng)付了事的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是整改責(zé)任追究法規(guī)制度不健全。國(guó)家《審計(jì)準(zhǔn)則》僅僅賦予審計(jì)機(jī)關(guān)調(diào)查了解、定期審計(jì)、跟蹤審計(jì)等以審計(jì)促整改的工作職責(zé)。而對(duì)被審計(jì)單位整改不作為、慢作為的責(zé)任追究法規(guī)制度則很健全，一些單位拒絕整改、拖延整改的現(xiàn)象比比皆是。三是多部門聯(lián)動(dòng)促整改的合力未充分發(fā)揮。現(xiàn)實(shí)中一項(xiàng)問(wèn)題的整改往往涉及到多個(gè)部門，需要多個(gè)部門的配合和積極行動(dòng)才能促使問(wèn)題的解決。但是，目前雖然各地建立了人大審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)政國(guó)資等部門聯(lián)合督促審計(jì)整改的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，但運(yùn)行還不順暢，合力沒(méi)能充分發(fā)揮，主要還是審計(jì)一家在唱獨(dú)角戲，其他部門更多的還是處于旁觀或者書面協(xié)助的階段，未能有效全程參與整改工作。二、強(qiáng)化審計(jì)整工作的重要意義和作用一是可以倒逼提升審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)查出的問(wèn)題只有事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、引用法規(guī)恰當(dāng)才能讓被審計(jì)單位心服口服，只有提出有針對(duì)性、可操作性的審計(jì)建議，才能更好地抓好審計(jì)整改。因此，審計(jì)人員只有嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān)，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，把每一個(gè)取證都做成鐵證，使每一個(gè)審計(jì)建議都切實(shí)可行，才能夯實(shí)審計(jì)整改工作基礎(chǔ)。二是可以促進(jìn)完善制度，防范風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)的根本目的不是查問(wèn)題，而是堵塞漏洞、完善制度，從體制機(jī)制上解決問(wèn)題，杜絕隱患。通過(guò)建立完善審計(jì)整改落實(shí)機(jī)制，可以有效促進(jìn)對(duì)涉及體制機(jī)制性的問(wèn)題促使相關(guān)部門建章立制、完善法律法規(guī)，發(fā)揮審計(jì)免疫系統(tǒng)功能。三、強(qiáng)化審計(jì)整改工作的意見和建議一是建立健全審計(jì)整改責(zé)任追究體系。建立健全審計(jì)整改責(zé)任追究制度和責(zé)任追究體系，明確審計(jì)整改責(zé)任部門和單位，對(duì)規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改不到位的部門負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任追究，納入各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任考核范圍，并將審計(jì)整改落實(shí)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部任免選拔的重要參考依據(jù)。二是強(qiáng)化審計(jì)整改工作合力。結(jié)合審計(jì)整改責(zé)任追究制度和體系，建立起黨委政府、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)政、審計(jì)、國(guó)資等有關(guān)部門共同組成的審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明確職責(zé)、分工協(xié)作、聯(lián)合促使審計(jì)整改落到實(shí)處。同時(shí)，審計(jì)機(jī)關(guān)要嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)整改情況回訪和檢查核實(shí)制度，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題建立整改情況臺(tái)賬，定期檢查并督促相關(guān)單位及時(shí)整改問(wèn)題，規(guī)范管理。三是加大審計(jì)整改情況公開力度。建立審計(jì)結(jié)果及審計(jì)整改情況公告公開制度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體對(duì)審計(jì)結(jié)果和整改情況進(jìn)行公告公開，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和評(píng)議，促使被審計(jì)單位自身主動(dòng)整改，健全完善制度，主動(dòng)適應(yīng)和接受監(jiān)督，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的雙重功效。