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法治文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

2024-10-13 20:17本頁面
  

【正文】 惡現(xiàn)象,取締非法宗教活動(dòng)和封建迷信活動(dòng),以凈化農(nóng)村社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村形成學(xué)法律、講道德、樹新風(fēng)的文化氛圍。(四)加強(qiáng)涉農(nóng)執(zhí)法力度,打造依法行政的法治環(huán)境。加強(qiáng)對農(nóng)民的司法保護(hù),依法切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的人身權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利。為此要合理設(shè)置基層公安派出所、司法所、法庭等機(jī)構(gòu),降低農(nóng)民的訴訟成本。要建立高素質(zhì)的農(nóng)村司法隊(duì)伍和涉農(nóng)執(zhí)法隊(duì)伍,保證其獨(dú)立、公正,依法行使職權(quán)。要堅(jiān)決打擊各種坑農(nóng)、害農(nóng)的犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊制售假種子、假化肥、假農(nóng)藥和非法吸收農(nóng)民存款、集資詐騙、賭博等犯罪活動(dòng)。要落實(shí)村“兩委會(huì)”干部職務(wù)犯罪預(yù)防。建立健全村組干部監(jiān)督制度,推動(dòng)村務(wù)財(cái)務(wù)公開。要落實(shí)農(nóng)民群眾信訪工作,妥善解決農(nóng)民群眾反映的非訴類問題。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,完備執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)肅糾正和查處各種執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法違法行為,定期對執(zhí)法、司法情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證法律法規(guī)的正確有效實(shí)施,樹立法律的權(quán)威。(五)健全利益協(xié)調(diào)制度,建立規(guī)范有效的法治機(jī)制。建立和諧法治新農(nóng)村,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,必須注重建立健全規(guī)范有效的法治機(jī)制和利益協(xié)調(diào)制度。一要建立完善農(nóng)村社會(huì)保障制度。健全慈善救濟(jì)、優(yōu)撫福利、社會(huì)幫扶相結(jié)合的救助機(jī)制,完善農(nóng)村貧困家庭就業(yè)、就醫(yī)和子女就學(xué)資助制度,從源頭上減少生活利益驅(qū)動(dòng)而形成的不穩(wěn)定因素。二要建立完善農(nóng)村法律援助制度。完善農(nóng)村法律服務(wù)體系,積極為農(nóng)民群眾提供法律服務(wù),使農(nóng)民的權(quán)益受到侵害后能通過法律途徑得到及時(shí)有效的救濟(jì)。三要建立完善農(nóng)村治安綜合治理機(jī)制。凈化農(nóng)村社會(huì)環(huán)境,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。四要建立健全矛盾糾紛處置機(jī)制。針對民間糾紛存在主體多元化、客體復(fù)雜化、規(guī)模擴(kuò)大化、行為激烈化這一難題,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的大局出發(fā),探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相結(jié)合的新途徑、新機(jī)制、新辦法,積極排查調(diào)處農(nóng)村矛盾糾紛,及時(shí)化解農(nóng)村不穩(wěn)定因素,打牢農(nóng)村法治文化建設(shè)的基礎(chǔ)。第五篇:文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告組工文化不僅是組織工作精神內(nèi)涵及價(jià)值觀念的集中反映,也是社會(huì)主義文化的重要組成部分,是組織工作的靈魂和支撐。因此,既要突顯時(shí)代特征,樹形象、創(chuàng)品牌,又要最大化豐富組工干部自身文化內(nèi)涵,是對新時(shí)期組工文化建設(shè)提出的重要?dú)v史性命題。一、主要做法,推進(jìn)價(jià)值文化建設(shè)。通過開展一系列思想政治理論教育,引導(dǎo)組工干部大力弘揚(yáng)“安、專、迷”精神,不斷豐富組織部門和組工干部的文化內(nèi)涵,使組工干部的價(jià)值追求與黨和人民的要求吻合,與時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的要求同步,自覺做到公道正派、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活及“三會(huì)一課”等制度,采取部長講黨課、專家講座、老干部講傳統(tǒng)、優(yōu)秀黨員講經(jīng)驗(yàn),開展“進(jìn)組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么”大討論,定期開展黨性分析評議,不斷加強(qiáng)組工干部黨性修養(yǎng),使組工干部切實(shí)做到黨性堅(jiān)強(qiáng)、政治過硬、忠誠可靠。二是塑造道德品行。充分發(fā)揮“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“講黨性、重品行、作表率”、“四比一提高”“等載體作用,緊密聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)方式,深入開展以牢固樹立群眾觀念為重點(diǎn)的宗旨教育,以強(qiáng)化公道正派理念為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育,不斷加強(qiáng)組工干部理想信念、宗旨觀念、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育,引導(dǎo)干部形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的精神追求。三是強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持每周二、周五定為集中學(xué)習(xí)制度,開展“讀書月”、“組工講壇”等活動(dòng),采取專題輔導(dǎo)、專項(xiàng)測試和理論研討等形式,深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線綱領(lǐng)、方針政策等,全面了解黨的歷史和黨建理論,提高組工干部的理論素養(yǎng),引導(dǎo)組工干部牢固樹立公道正派的核心價(jià)值觀、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的部門精神、開拓創(chuàng)新的工作理念。,推進(jìn)制度文化建設(shè)。制度建設(shè)帶有根本性和長期性,我們致力于堅(jiān)持常抓不懈,近年來先后修改完善《正鑲白旗黨委組織部精細(xì)化管理制度匯編》,建立組織工作調(diào)研“雙帶一自選”制度、“月初安排、月未總結(jié)”交流制度和《組工干部聯(lián)系點(diǎn)制度》等工作機(jī)制,推出組織部長下訪、約談以及接待日制度,堅(jiān)持開門評部,開展組織工作“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),匯集“金點(diǎn)子”28個(gè),設(shè)立干部監(jiān)督信箱,出臺(tái)限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗管理等多項(xiàng)制度,通過建立科學(xué)制度規(guī)范,完善組工文化建設(shè)與外部管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制,教育引導(dǎo)組工干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,使公道正派的要求通過制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。,推進(jìn)行為文化建設(shè)。近年來,我們按照“組工干部素質(zhì)提升行動(dòng)”要求,不斷深化“四比一提高”活動(dòng),營造了積極、健康、向上的良好氛圍,使形象建設(shè)內(nèi)化于心、外化于形、細(xì)化于行。一是規(guī)范組工干部工作行為。按照年初安排,將組織工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,跟蹤督辦,定期通報(bào),推動(dòng)落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“月初安排、月未總結(jié)”工作制度,充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的崗位奉獻(xiàn)精神,有計(jì)劃、有節(jié)點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。繼續(xù)深化“組工干部下基層”活動(dòng),建立拓展組工干部聯(lián)系嘎查村、社區(qū)和“黨員中心戶”示范戶、扶貧開發(fā)貧困戶等聯(lián)系點(diǎn)29個(gè),不斷提升組工干部服務(wù)基層工作水平。二是規(guī)范組工干部的生活行為。堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,加強(qiáng)組工干部管理監(jiān)督,以鐵的紀(jì)律保證組織部門風(fēng)清氣正。通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李林森、涂紅剛、蘭輝等優(yōu)秀組工干部的先進(jìn)事跡,教育組工干部對照先進(jìn)找差距,立足本職崗位比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)。,推進(jìn)環(huán)境文化建設(shè)。通過努力創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,營造人與人之間和諧發(fā)展的精神氛圍,促進(jìn)組織部門正氣充盈、精神振奮、開拓進(jìn)取、共同進(jìn)步良好部風(fēng)的形成。一是加強(qiáng)硬件設(shè)施和文化載體建設(shè)。通過栽植有氧植物,創(chuàng)作攝影、書法作品,組織衛(wèi)生評比等活動(dòng),打造清潔衛(wèi)生、莊重典雅、蘊(yùn)藏文化的科室工作環(huán)境。在硬件投入方面,實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)辦公電腦,并于今年完成了“大組工網(wǎng)”分級保護(hù)建設(shè)任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化和無紙化目標(biāo)。營造濃郁文化氣息,充分利用部會(huì)議室有限空間資源,建設(shè)“組工文化陳列室”,集中展示近年來正鑲白旗組織工作取得的成果及組工干部昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài),激勵(lì)大家以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的斗志、更加嶄新的形象,扎實(shí)工作,再立新功。二是情感本位管理。牢固樹立“大組織”理念,堅(jiān)持談心談話制度,完善干部職工及家屬生病住院慰問探望、生日關(guān)懷和逢年過節(jié)家屬慰問團(tuán)拜、家庭重大變故或經(jīng)濟(jì)困難救助等制度,真心幫助干部職工解決工作和生活上的實(shí)際困難,使組工干部內(nèi)心充滿歸屬感、成就感和幸福感。二、存在問題組工文化建設(shè)深度不夠,存在諸多問題:如組工干部對組工文化建設(shè)的概念把握還不夠準(zhǔn)確,容易與傳統(tǒng)的文體活動(dòng)相混淆;加強(qiáng)組工文化建設(shè)的具體方向和抓手還不明確,目前主要還落實(shí)在組織部門自身建設(shè)的各項(xiàng)措施中;組工文化建設(shè)的社會(huì)參與度不高,吸引力、滲透力不強(qiáng);抓組工文化建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性還不夠強(qiáng),等等。三、幾點(diǎn)思考。政治上的清醒來源于理論上的堅(jiān)定。作為管干部的干部、管人才的人才、管黨員的黨員,其使命決定了組工干部必須以黨的政治理念作為自己的政治信仰,以黨倡導(dǎo)的社會(huì)主義核心價(jià)值體系來引領(lǐng)自己的價(jià)值取向、支撐自己的理想信念。組工文化建設(shè)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合,既要系統(tǒng)、深入、全面地學(xué)習(xí)政治理論,準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),不斷用以指導(dǎo)思想和行動(dòng);又要認(rèn)真學(xué)習(xí)組工政策法規(guī),努力成為熟悉黨務(wù)的“政策通”,清楚人頭的“活字典”,掌握各項(xiàng)工作的“多面手”;還要加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,不斷提高思想境界,打牢堅(jiān)持公道正派的思想基礎(chǔ)。組織部門作為黨的重要部門,具有自身特色的職業(yè)道德內(nèi)容。清正律己是組工職業(yè)道德建設(shè)的關(guān)鍵。組工干部帶頭清正律己,必須不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,做到光明磊落、胸懷坦蕩,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié);必須恪守職業(yè)道德,遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格保守秘密,做到不該說的不說,不該問的不問,不該拿的不拿,始終自重、自省、自警、自勵(lì),慎言、慎微、慎欲、慎獨(dú)。從組織工作全局出發(fā),對組工文化的構(gòu)建和發(fā)展做出全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,組織專門力量,深入調(diào)研,形成一套適于組工文化建設(shè)長期發(fā)展規(guī)劃。鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)不放松,堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鍛煉為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)機(jī)制,使組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價(jià)和退出等機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范;堅(jiān)持和完善征求意見制度、談心談話制度、滿意度測評制度、開門評部制度、部風(fēng)監(jiān)督員制度、部務(wù)公開制度等,使組工干部的行為得到及時(shí)、有效的監(jiān)督;堅(jiān)持和完善考核評價(jià)制度,將德、能、勤、績、廉等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化,以科學(xué)量化的方式為組工干部個(gè)人價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)提供比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺(tái),形成組工干部競爭流動(dòng)的良好機(jī)制。堅(jiān)持把促進(jìn)組工干部自身發(fā)展作為加強(qiáng)組工文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),鼓勵(lì)他們主動(dòng)參與各項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng),使組工文化真正體現(xiàn)組工干部的意愿。積極引導(dǎo)組工干部找準(zhǔn)組工文化建設(shè)和自身工作的契合點(diǎn),使文化建設(shè)能夠融入到個(gè)人具體的工作中,最大限度地發(fā)揮組工文化建設(shè)的實(shí)際作用。充分運(yùn)用干部群眾樂于參與的方式,開展豐富多彩的組工文化活動(dòng)。如組織開展主題征文、書法攝影作品征集、演講比賽等活動(dòng),不斷提高各基層黨組織和黨員干部群眾參與組工文化建設(shè)的熱情。同時(shí),努力創(chuàng)作一些反映組織工作、展示組工干部風(fēng)采的文化精品,提升組工文化知名度。)
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