【正文】 警的通報(bào)方法，熟練消防器材的使用方法。（七）如因玩忽職守而造成事故損失者，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律處罰，直至追究其法律責(zé)任。第十九條門衛(wèi)交接班管理（一）接班人要在交班人員下班之前到崗，并由交接雙方共同巡查一遍庫(kù)區(qū)，在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題由值班人自己負(fù)責(zé)。（二）要嚴(yán)格遵守交接班時(shí)間，如有特殊情況不能按時(shí)到崗，必須提前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，以便及時(shí)安排替崗。（三）當(dāng)班要有記錄，交班時(shí)，要向接班人介紹當(dāng)值情況．（四）嚴(yán)禁空崗，如已到交接班時(shí)間但接班人未到崗，交班人員要繼續(xù)值崗，直至有人接崗為止。第二十條庫(kù)容庫(kù)貌、清潔衛(wèi)生管理（一）考核管理小組每月對(duì)庫(kù)區(qū)(包括庫(kù)房?jī)?nèi))進(jìn)行全面檢查一次，并列入考核內(nèi)容。（二）庫(kù)內(nèi)物資做到擺放整齊、清潔衛(wèi)生、物見本色。（三）露天存放的物資要合理安排，分類堆放，整齊美觀。（四）庫(kù)區(qū)內(nèi)無(wú)雜草、雜物，無(wú)油污積水。（五）庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)倉(cāng)庫(kù)定臵圖牌，標(biāo)明倉(cāng)庫(kù)管理人員及物資所處的位臵。第二十一條物資裝卸搬運(yùn)管理（一）裝卸人員必須掌握物資搬運(yùn)常識(shí)，懂包裝物上的標(biāo)志符號(hào)，熟悉毒品、易燃易爆品的特性，嚴(yán)格按照標(biāo)志和危險(xiǎn)品的裝卸、搬運(yùn)規(guī)定進(jìn)行工作。（二）對(duì)搬運(yùn)、裝卸用的工具、機(jī)械應(yīng)有專人保管，并且定期試驗(yàn)，同時(shí)做好試驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修理、更換。（三）對(duì)各種到貨物資，根據(jù)貨物包裝的體積、重量、大小來(lái)確定裝卸方式，需吊車、叉車配合裝卸時(shí)，按吊裝貨物的體積和重量卸車，不準(zhǔn)超過(guò)極限范圍，只準(zhǔn)在安全系數(shù)內(nèi)作業(yè)。（四）重量在一百公斤以上的物體，人工裝卸時(shí)需搭設(shè)跳板，木跳板的厚度不得小于五厘米，跳板下面應(yīng)支設(shè)支撐點(diǎn)，跳板坡度不能大于1：3，跳板的兩端都要固定牢固。（五），根據(jù)貨物的體積和重量，須在車上中心位臵進(jìn)行捆綁固定，長(zhǎng)途運(yùn)輸途中應(yīng)停車檢查，查看綁繩的松緊程度，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)的立即緊固再行。（六）貨物送達(dá)目的地，安全地卸下，按照指定地點(diǎn)存放，盡量避免二次搬運(yùn)。裝卸貨物一定要穩(wěn)、準(zhǔn)，達(dá)到安全無(wú)誤。（七）裝卸重大物體或精密物品時(shí)，須有專業(yè)工程技術(shù)人員及帶班人在場(chǎng)，共同研究作業(yè)方案，并有專人指揮，進(jìn)行工作。（八）從鐵路卸貨時(shí)，不準(zhǔn)堆積鐵路線內(nèi)，要距離鐵路中心處二點(diǎn)五米以外處。（九）裝卸工二人或多人整體作業(yè)時(shí)，視其物體重量，先檢查抬杠、繩扣，共同協(xié)商，做到起杠、行走、停放行動(dòng)一致，必須面對(duì)面地抬。在行走前一定要先試一下人和工具的承受能力再作業(yè)。（十）搬運(yùn)加熱的液體物品和有害人體健康的化學(xué)物品時(shí)，應(yīng)二人抬，不準(zhǔn)一人作業(yè)，更不準(zhǔn)肩扛。第二十二條叉車設(shè)備使用管理（一）物資部叉車等特種設(shè)備，要設(shè)專人負(fù)責(zé)使用，任何人不得擅自操作。（二）需裝卸、移位的物資使用叉車時(shí)，統(tǒng)一由專責(zé)人安排，由專業(yè)人員指揮進(jìn)行作業(yè)（三）司機(jī)在起吊貨物時(shí)聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。（四）設(shè)備在使用前要做全面檢查，確認(rèn)設(shè)備沒(méi)有問(wèn)題后，方可啟動(dòng)。第四章 檢查與考核第二十三條各部門要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理，做到帳、卡、物相符，不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。要建立規(guī)范、完善的物資調(diào)劑檔案，提供真實(shí)完整的資料，不得弄虛作假或敷衍應(yīng)付。第二十四條物資部根據(jù)各單位閑臵物資調(diào)劑工作和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作情況進(jìn)行考核。視情況進(jìn)行3001000元的考核或獎(jiǎng)勵(lì) 第五章 附則第二十五條本實(shí)施細(xì)則由我廠物資部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行，原實(shí)施細(xì)則同時(shí)廢止。附件4：神頭第二發(fā)電廠物資驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條 為規(guī)范我廠物質(zhì)驗(yàn)收管理工作，提高入庫(kù)物資質(zhì)量管理效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，根據(jù)神華國(guó)能集團(tuán)有限公司管理規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 本實(shí)施細(xì)則規(guī)定了我廠物資驗(yàn)收管理內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限本實(shí)施細(xì)則適用于我廠物資到貨驗(yàn)收管理工作。第二章 組織與職責(zé)第三條 物資部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)工作。（二）負(fù)責(zé)到貨物資數(shù)量的驗(yàn)收工作。（三）負(fù)責(zé)到貨物資資料的清點(diǎn)、確認(rèn)、移交工作。（四）負(fù)責(zé)不合格物資的退、換工作。第四條 各使用單位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)物資質(zhì)量方面（技術(shù)協(xié)議）的驗(yàn)收工作。（二）負(fù)責(zé)審查采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、及使用要求是否按采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行。第五條 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)三級(jí)驗(yàn)收到貨物資質(zhì)量驗(yàn)收工作。第六條 發(fā)電部職責(zé) 對(duì)需要化驗(yàn)和檢驗(yàn)的物資進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)并出具化驗(yàn)報(bào)告。第三章 管理內(nèi)容第七條 到貨待驗(yàn)收（一）凡未正式辦理入庫(kù)手續(xù)的一切物資，均屬待驗(yàn)收物資。待驗(yàn)收依據(jù)是：計(jì)劃采購(gòu)員提供物資需求計(jì)劃，訂貨合同以及隨貨同行的裝箱單、發(fā)貨憑證、說(shuō)明書、合格證等。（二）對(duì)待驗(yàn)收物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量，保管員必須進(jìn)行準(zhǔn)確的收料，填寫到貨記錄。（三）在待驗(yàn)收物資中，如有明顯缺損，名稱、規(guī)格、型號(hào)與驗(yàn)收依據(jù)不符，保管員應(yīng)及時(shí)向計(jì)劃員提出，辦理退貨調(diào)換手續(xù)。（四）待驗(yàn)收物資要單獨(dú)存放，標(biāo)記明顯。重要物資驗(yàn)收要做好專門記錄。第八條 到貨驗(yàn)收（一）物資入庫(kù)驗(yàn)收，要做好“四驗(yàn)”：即驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量。（二）物資到貨后，計(jì)劃員根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)打印到貨驗(yàn)收單，通知驗(yàn)收員辦理驗(yàn)收相關(guān)事宜，計(jì)劃員是驗(yàn)收質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)該參與驗(yàn)收全過(guò)程，對(duì)不合格產(chǎn)品一律退貨，嚴(yán)格防止假冒產(chǎn)品流入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（三）物資到貨后，計(jì)劃員根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)打印到貨驗(yàn)收單，通知驗(yàn)收員辦理驗(yàn)收相關(guān)事宜，計(jì)劃員是驗(yàn)收質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)該參與驗(yàn)收全過(guò)程，對(duì)不合格產(chǎn)品一律退貨，并登記在冊(cè)，作為供應(yīng)商評(píng)審資料，嚴(yán)格防止假冒產(chǎn)品流入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（四）所有購(gòu)入的物資，必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，辦到貨驗(yàn)收單。一般物資由計(jì)劃員、驗(yàn)收員、保管員驗(yàn)收；特殊物資如劇毒藥品、危險(xiǎn)品、爆炸品及技術(shù)性較強(qiáng)精度較高的設(shè)備、儀器、備品、配件等需三級(jí)驗(yàn)收物資，要請(qǐng)生技部組織有關(guān)部門共同驗(yàn)收；大宗藥品、石灰、石灰石由化學(xué)部化驗(yàn)質(zhì)量，出具化驗(yàn)單據(jù)。（五）到貨物資都必須填寫“物資到貨驗(yàn)收單“，核對(duì)發(fā)貨憑證、裝箱單等依據(jù)，認(rèn)真、細(xì)致地驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，并簽字認(rèn)可，與相關(guān)出廠資料（材質(zhì)證明、說(shuō)明書等）一起妥善保管。（六）三級(jí)驗(yàn)收物資必須通知生技、車間參與驗(yàn)收，在三級(jí)驗(yàn)收單上簽字并留檔。產(chǎn)品驗(yàn)收合格后，保管員方可辦理物資入庫(kù)，將物資貨位準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。（七）工程物資的合同（物資部參與合同議價(jià)全過(guò)程）、機(jī)加工配件的加工單必須第一時(shí)間達(dá)到物資部，到貨后物資部的計(jì)劃員出具到貨驗(yàn)收單，驗(yàn)收員、保管員憑到貨驗(yàn)收單和到貨清單進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)，辦理領(lǐng)用手續(xù)，任何人不得私自或辦理驗(yàn)收、出入庫(kù)手續(xù)。（八）合同和技術(shù)協(xié)議有供貨單位共同驗(yàn)收要求的，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)廠家或供貨商派人參加驗(yàn)收；本單位不能檢驗(yàn)的，必要時(shí)可委托第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。（九）小批量零星采購(gòu)物資，具備驗(yàn)收條件，當(dāng)日驗(yàn)收入庫(kù)；批量較大，品種、規(guī)格復(fù)雜，數(shù)量較多的物資，具備驗(yàn)收條件，三日內(nèi)完成驗(yàn)收入庫(kù)；重要物資、大批量物資及大型設(shè)備，具備驗(yàn)收條件，應(yīng)在五日內(nèi)驗(yàn)收入庫(kù)。（十）物資到貨后，要及時(shí)組織驗(yàn)收入庫(kù)，避免庫(kù)外過(guò)夜存放；特殊情況下，如下班后物資到貨，提貨人員要向門衛(wèi)或值班人員交待庫(kù)外存放需注意的問(wèn)題，并做好防雨、防風(fēng)、防盜等安全工作。（十一）大批量(整車)物資可采取抽驗(yàn)方法，但數(shù)量不得低于20％，其余物資要全驗(yàn)。（十二）驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)物資不合格、損壞及品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與合同不符等，應(yīng)單獨(dú)存放，并做好記錄和標(biāo)識(shí)，由驗(yàn)收員通知計(jì)劃員及時(shí)與供方聯(lián)系退換。（十三）進(jìn)口物資開箱驗(yàn)收，應(yīng)按要求出具報(bào)關(guān)單。在規(guī)定期限內(nèi)同商檢部門共同驗(yàn)收，發(fā)生問(wèn)題需向外商索賠的，應(yīng)在合同規(guī)定的索賠期限和保證期限內(nèi)辦理檢驗(yàn)、出證、提賠工作。（十四）重要物資的生產(chǎn)許可證、合格證、材質(zhì)單、試驗(yàn)報(bào)告等應(yīng)有的資料，必須齊全，否則不能驗(yàn)收入庫(kù)。（十五）凡直接送現(xiàn)場(chǎng)的物資,計(jì)劃員、驗(yàn)收員、倉(cāng)庫(kù)保管員須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)督促有關(guān)部門辦理出庫(kù)手續(xù)。（十六）倉(cāng)庫(kù)管理人員要經(jīng)常檢查、校正度量衡器，以保證驗(yàn)收準(zhǔn)確無(wú)誤。（十七）到貨物資的有關(guān)資料:材質(zhì)單、化驗(yàn)單、圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等有關(guān)技術(shù)資料,保管員要保管好,交給使用部門的要有簽字記錄；應(yīng)交檔案室存檔，及時(shí)和檔案室做好交接。（十八）所有第一手資料計(jì)劃員都應(yīng)負(fù)責(zé)保管留存，準(zhǔn)確掌握所到物資情況。第九條 拒絕驗(yàn)收（一）物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與物資需求計(jì)劃、訂貨合同、裝箱單及資料合格證等不符的。（二）應(yīng)附未附產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)單和技術(shù)資料等。（三）表面檢查發(fā)現(xiàn)損壞、滲漏、銹蝕或附件不全的。（四）產(chǎn)品質(zhì)量低劣或過(guò)期變質(zhì)的。（五）無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的。（六）加工不符合圖紙要求的。（七）未到庫(kù)物資。（八）未進(jìn)行平衡利庫(kù)，重復(fù)采購(gòu)的。第四章 監(jiān)督與檢查第十條 廠部生產(chǎn)及監(jiān)察部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資驗(yàn)收工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違 反驗(yàn)收管理規(guī)定或玩忽職守，致使入庫(kù)物資出現(xiàn)問(wèn)題或造成損失 的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任追究和處理。第十一條 對(duì)物資驗(yàn)收管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橛枰约m正，并 對(duì)責(zé)任部門和個(gè)人批評(píng)教育；對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重，或?yàn)^職失職造成 重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)和行政處罰。第十二條 對(duì)在驗(yàn)收過(guò)程中為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或做出突出 貢獻(xiàn)的，視情況給予相關(guān)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 凡涉及流程內(nèi)參與驗(yàn)收的相關(guān)部門，必須認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)一次不負(fù)責(zé)任的處理行為，罰責(zé)任部門200 元/列。第五章 附則 第十四條 本實(shí)施細(xì)則由物資部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。第五篇：XX供電公司物資管理辦法(試行)總則XX供電公司物資管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范XX供電公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）物資管理工作，提高物資集約化管理水平和物資供應(yīng)保障能力，依據(jù)《XX省電力公司物資管理辦法（試行）》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱物資管理范圍是指用于公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、應(yīng)急處置的設(shè)備和材料，以及大宗辦公用品、消耗性物資等。第三條公司建立科學(xué)規(guī)范的物資管理體系，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。物資管理遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”的原則。第四條物資管理包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、合同管理、配送管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、應(yīng)急物資管理、廢舊物資處置管理、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、檔案管理、檢查與考核等內(nèi)容。第五條本辦法適用于公司本部、公司管各縣供電企業(yè)。