【正文】 介紹了智能電網(wǎng)的定義應(yīng)用，分析了中國電力工業(yè)和電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展情況，然后具體介紹了世界及中國智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況，并對中國智能電網(wǎng)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了分析，最后分析了智能電網(wǎng)未來發(fā)展前景。本報告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助智能電網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及對智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有一定的參考價值！內(nèi)容簡介：智能電網(wǎng)是一個完整的信息架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施體系，實現(xiàn)對電力客戶、電力資產(chǎn)、電力運(yùn)營的持續(xù)監(jiān)視，利用“隨需應(yīng)變”的信息提高電網(wǎng)公司的管理水平、工作效率、電網(wǎng)可靠性和服務(wù)水平。21世紀(jì)初智能電網(wǎng)在歐美的發(fā)展，為全世界電力工業(yè)在安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效、綠色環(huán)保等方面開辟了新的發(fā)展空間。雖然國際上對智能電網(wǎng)研究和應(yīng)用還處于初期階段，但歐洲、美國、日本等國家和地區(qū)已經(jīng)在智能電網(wǎng)及其相關(guān)領(lǐng)域取得明顯成果，電網(wǎng)智能化水平不斷提高。近年來，中國電力工業(yè)快速發(fā)展，跨區(qū)跨省電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)，電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)和完善。2009年1月，中國自主研發(fā)、設(shè)計和建設(shè)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程正式投運(yùn)，標(biāo)志著中國在遠(yuǎn)距離、大容量、低損耗的特高壓核心輸電技術(shù)和設(shè)備國產(chǎn)化上取得重大突破，建設(shè)智能電網(wǎng)具備了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。2009年5月，中國國家電網(wǎng)公司正式發(fā)布了舉世矚目的“建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)”的研究報告，首次向社會公布了“智能電網(wǎng)”的發(fā)展計劃。國家電網(wǎng)公司按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)的原則，在建設(shè)由1000千伏交流和177。800千伏、177。1000千伏直流構(gòu)成的特高壓骨干網(wǎng)架、實現(xiàn)各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時，圍繞主要環(huán)節(jié)和信息化等方面，分階段推進(jìn)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展。繼2009年開展智能電網(wǎng)項目首批試點(diǎn)之后，2010年國家電網(wǎng)公司啟動第二批試點(diǎn)項目。此次試點(diǎn)完成后，中國智能電網(wǎng)步入規(guī)劃建設(shè)階段。第二批項目高達(dá)16類，包含新建和跨環(huán)節(jié)試點(diǎn)項目內(nèi)容，較之第一批試點(diǎn)多7類。中國將分三個階段推進(jìn)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)，在三個階段里總投資預(yù)計將超過4萬億。2009年至2010年為規(guī)劃試點(diǎn)階段，重點(diǎn)開展“堅強(qiáng)智能電網(wǎng)”發(fā)展規(guī)劃工作，制定技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，及各環(huán)節(jié)試點(diǎn)工作；2011年至2015年為全面建設(shè)階段，加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用；2016年至2020年為引領(lǐng)提升階段，全面建成統(tǒng)一的“堅強(qiáng)智能電網(wǎng)”，技術(shù)和裝備全面達(dá)到國際先進(jìn)水平。中投顧問發(fā)布的《20112015年中國智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》共十章。首先介紹了智能電網(wǎng)的概念、特征、功能等，接著深入分析了國內(nèi)外智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并對中國智能電網(wǎng)的區(qū)域發(fā)展、運(yùn)作管理、及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了細(xì)致透析。隨后，報告對中國智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投資潛力做出分析，最后預(yù)測了智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展前景。您若想對智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資智能電網(wǎng)相關(guān)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。第四篇：2010電影行業(yè)分析報告近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。國內(nèi)電影院線行業(yè)分析國內(nèi)院線的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢中國電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：《2009中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示，截至08年年底，全國院線公司影總數(shù)達(dá)到1,545家；銀幕總數(shù)達(dá)到4,097塊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國人均擁有銀幕數(shù)量較其他國家仍有較大差距。這也是觀眾感覺電影票貴的主因，近年來中影電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：1：院線兩級分化嚴(yán)重五大院線的銀幕規(guī)模擠入亞洲10強(qiáng)，而有些院線生存困難，一些小院線都是由原省市電影公司翻牌而來，不僅經(jīng)濟(jì)效益差，而且歷史包袱重，發(fā)展?jié)摿σ埠苄　Ｖ袊脑壕€多數(shù)由原有的省市一級電影公司改制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財力物力的長期積弱，也就隨之“換牌”出一批實力微弱的院線。然而，也正由于這層舊有的國營割據(jù)背景，在短期內(nèi)，中國院線不可能完全憑借市場競爭實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。實際上，在這幾年票房火爆增長的背后，是中國縣一級影院的湮滅無蹤和二三線城市電影放映市場的嚴(yán)重萎縮。2：發(fā)展速度史無前例近年來，在國家主管部門政策推動的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。3：大院線實力全面飛躍以2008年的43億總票房為例，票房收入位于前五位的中影星美、萬達(dá)、上海聯(lián)和、中影南方新干線和新影聯(lián)合計就占了55%的份額，而加上廣州金逸珠江、浙江時代等院線組成的前十名則占了總額的73%。今年上半年院線市場，%，大院線市場份額有增無減，實力均全面飛躍。4：院線布局現(xiàn)象不均現(xiàn)象一，院線大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六條大院線分別占據(jù)著各大影院；全國大多數(shù)影院在10強(qiáng)院線的旗下?，F(xiàn)象二，等級城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市較少，小城市鮮有，小城鎮(zhèn)缺少影院?，F(xiàn)象三，東西分布不平衡，東部及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)多于西部及內(nèi)陸地區(qū)，除北京外，南方的影院數(shù)量明顯多于北方。院線布局現(xiàn)象的不均，也是市場尚未真正形成競爭格局的因素之一。中國電影院線發(fā)展趨勢2008年中國五大院線的銀幕數(shù)量均進(jìn)入亞洲前10名，其中星美第二，聯(lián)和、新影聯(lián)、萬達(dá)、新干線分列7至10位，目前中國院線的發(fā)展速度位居世界前列，亞洲銀幕數(shù)量的前10名仍舊會改寫。而世界第二大電影市場的日本僅有兩條如此放映規(guī)模的院線，票房卻遠(yuǎn)超中國。最新數(shù)據(jù)顯示：與美國約8000人擁有一塊電影銀幕相比，中國約30萬人擁有一塊電影銀幕。巨大的票房和院線銀幕數(shù)量反差，反映出瞄準(zhǔn)票房更高目標(biāo)，與電影市場一起成長是大型院線的追求。1：競爭發(fā)展逐步重視品牌建設(shè)院線發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過去惡意讓利爭奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競爭——品牌建設(shè)發(fā)展。從2008年國內(nèi)院線發(fā)展的新趨勢、新亮點(diǎn)看，院線的核心資源應(yīng)該是：人才、影院、可持續(xù)發(fā)展力。前15強(qiáng)院線尤其明顯，各家均十分重視院線的品牌建設(shè)，為院線之間更高層次的良性競爭打好基礎(chǔ)。2：大規(guī)模重組整合是必由之路09年7月22日，國務(wù)院常務(wù)會議原則通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，其中“發(fā)展文藝演出院線，推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)、電影院線、數(shù)字電影院線和出版物發(fā)行的跨地區(qū)整合”列在了八條原則性內(nèi)容中的第六條。保利集團(tuán)參資入股重慶萬和院線；中影集團(tuán)增資擴(kuò)股控股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯(lián)院線，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線??很明顯上述規(guī)劃以及院線的風(fēng)云激變預(yù)示著中國院線即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的重組整合時代。擴(kuò)張、兼并、控股、重組等都是市場競爭的有力手段，都是為了更好更快地發(fā)展自己，有利于提升院線的服務(wù)水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進(jìn)市場健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。3：特色院線共存彰顯中國特色被業(yè)內(nèi)稱為“萬達(dá)模式”的院線型態(tài)是符合國際標(biāo)準(zhǔn)定義的“連鎖院線”，旗下幾乎所有影院都是院線的自有資產(chǎn)，所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，分賬所得全部屬于一個實體。一些院線新軍正在效法萬達(dá)，如浙江橫店；上海聯(lián)和、中影南方電影新干線這些傳統(tǒng)院線依托長三角、珠三角，豐富的視窗管理經(jīng)驗和團(tuán)隊操盤能力，占有一席之地；中影星美跨區(qū)域最廣，影院數(shù)量最多，影響力深遠(yuǎn)；廣東大地對二三線電影市場進(jìn)行“跑馬圈地”，采取“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展路徑，由南向北開拓??“有中國特色”的電影院線制還處在繼續(xù)探索的階段。4：從單一性向多元化發(fā)展飛躍國內(nèi)院線從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國內(nèi)的院線多數(shù)都是單一性的影院經(jīng)營商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒有經(jīng)營特色和市場細(xì)分可言。前五強(qiáng)院線不少已經(jīng)涉及投資制片、發(fā)行以及電影后產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)，如新影聯(lián)參與投資《畫皮》、《葉問》等取得不錯成績。所以，中國的院線未來必向上游產(chǎn)業(yè)延伸，實現(xiàn)制片、發(fā)行、放映一體化，打造完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈和價值產(chǎn)出鏈。院線戰(zhàn)略圖：院線與城市影院投資淺析在加快發(fā)展院線、規(guī)?；ㄔO(shè)影院的熱潮中，2008年的城市影院投資熱點(diǎn)已經(jīng)從一級城市轉(zhuǎn)向二級、三級甚至地區(qū)級城市發(fā)展（如株洲、嘉定、惠州、漢中等）。引領(lǐng)主流的中影影院投資“中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在有兩個環(huán)節(jié)很有‘錢景’：一是電影制作，估算這里有20億元的投資空間；二是建影院，有150億元的投資空間。”韓三平（中國電影集團(tuán)公司董事長）說。電影制片、發(fā)行、放映是中國電影集團(tuán)公司三大產(chǎn)業(yè)支柱，中影影院投資公司在電影放映和電影院建設(shè)中發(fā)揮巨大的作用。2007年下半年成立的中影影院投資公司，迅速發(fā)展成為國內(nèi)最大的影院建設(shè)開發(fā)商，截止2008年底公司參股、控股建設(shè)的影院36家，銀幕數(shù)221張（其中一半影院完全控股）。覆蓋全國15個省市，投資的影院主要集中在中影星美、中影南方電影新干線、北京新影聯(lián)、遼寧北方等院線。近年來又與江蘇東方、武漢天河、四川太平洋等院線合作。中影的資金、品牌、制片、發(fā)行、院線等優(yōu)勢，使得影院投資競爭力得天獨(dú)厚。中影影院投資公司計劃在近幾年內(nèi)投資建設(shè)100家控股電影院，達(dá)到8001000塊銀幕，810億資產(chǎn)的規(guī)模。品牌管理卓越的港資影院截止08年，吳思遠(yuǎn)控股的UME國際影城集團(tuán)，建設(shè)7家影城54張銀幕，；安樂公司所轄的百老匯影院9家，51張銀幕合計票房9500多萬；香港嘉禾娛樂集團(tuán)建設(shè)的深圳嘉禾影城以4884萬元票房位居全國影院票房排行第二；還有麗新控股投資的廣州天河、五月花影城；洲立投資的深圳MCL影城；中國數(shù)碼控股的大地影院均已成為國內(nèi)影院建設(shè)市場的知名品牌。港資影城大多依靠香港電影市場的經(jīng)驗和管理模式，在行業(yè)做長線的準(zhǔn)備，分布在不通城市以及多條院線下，備受各條院線重視，例如百老匯系列分布區(qū)域主要是北京、深圳、武漢、沈陽、南寧、唐山等。這些影城分別分布在北京新影聯(lián)、中影南方新干線、湖北銀興、武漢天河各院線。完全資產(chǎn)連接的萬達(dá)與大地國內(nèi)真正實現(xiàn)院線與影城之間完全資產(chǎn)連接的只有萬達(dá)和大地兩條院線。萬達(dá)院線隸屬國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)公司之一大連萬達(dá)集團(tuán)。至今建設(shè)的38家具有自主權(quán)的影城覆蓋全國26各城市。其中17家影城建設(shè)在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項目中，21家影城建設(shè)在非萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項目中。管理制度的完備和執(zhí)行力的徹底，這些軟實力優(yōu)勢使“萬達(dá)電影院”品牌迅速確立。大地院線隸屬大地時代文化傳播（北京）有限公司，影院全部為數(shù)字影院、自主產(chǎn)權(quán)影院。僅建立一年半的大地院線正常運(yùn)營的影院以及接近40家，其中僅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全國12位，影院以珠三角地縣級市、城鎮(zhèn)為發(fā)展重點(diǎn)，逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展的布局，以及大地文化傳播的制發(fā)放一條龍產(chǎn)業(yè)鏈具有宏觀戰(zhàn)略意義。具有規(guī)模的系列影院規(guī)模截止2009年上半年，非院線經(jīng)營者投資的系列影院形規(guī)模，除了前文所說港資影院外，保利系列影院、新南國影院管理品牌、橫店系列影院、環(huán)藝系列影院等都是其中的佼佼者。這些系列影院的共同特點(diǎn)是：投資商只做影院投資與影院管理，自己并不建立院線；影城分布在不同地區(qū)不同院線；隨著影院數(shù)量增加，改變院線格局的可能性很強(qiáng)。拿新南國影院管理品牌來說，09年鹽城中影國際影城開業(yè)后，新南國管理品牌影院便有六家影城，其中四家分布在中影星美、兩家加入中影南方電影新干線，倘若新南國品牌只加入其中一條院線，院線排名也必定重新洗牌。而陸續(xù)在天津、南京開設(shè)新影城，以深圳為大后方，“試水”各地市場，新南國品牌票房有望破億，這種“電影院”多了極有可能連成“院線”。浙江橫店集團(tuán)投資控股3家影城，票房不到四千萬的水平在08年院線中排到22位，新南國品牌又有何難呢？2008年12月，中影集團(tuán)取得北京商業(yè)銀行6億元的授信貸款額。中央財政擬撥付支持中影影院建設(shè)資金也將落實，2009年將有不少于10億元資金用于影院投資建設(shè)。在終端影院環(huán)節(jié)的推動下，中國電影市場這個蛋糕也會進(jìn)一步做大。院線戰(zhàn)略圖：從一線地帶轉(zhuǎn)向二級城市2008年，院線發(fā)展、整合與影院建設(shè)、改造的步伐明顯加快，甚至成為整個電影產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為良性、穩(wěn)健的市場終端環(huán)節(jié)。全年有10條院線票房過億，兩條破5億，兩條破4億。，%的份額。也就在這個逐步活躍的2008年，全國院線新增118家影城，總數(shù)達(dá)到1545家，新增銀幕570快，幾乎每天都有一塊半的銀幕增加，銀幕總數(shù)也達(dá)到4079快。那么中國院線發(fā)展至今，2008年整體變化以及個別院線調(diào)整之后（中影星美與海南藍(lán)海整合，遼寧北方與青島銀星整合，大地數(shù)字脫離中影南方新干線），各種變局之后不少數(shù)據(jù)顯示是36條，那到底有幾條城市院線呢？城市院線發(fā)展至今，一共有如下34條：中影星美、四川太平洋、中影南方新干線、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、上海大光明、北京萬達(dá)、四川峨嵋、廣東金逸珠江、世紀(jì)環(huán)球、雁蕩、武漢天河、浙江星光、湖北銀興、大連院線、深圳市深影院線、吉林長影院線、江蘇東方、浙江時代電影大世界、福建中興、山東新世紀(jì)、河南奧斯卡、北京華夏新華大地、黑龍江省銀都院線、遼寧北方院線、黑龍江省天鵝院線、江蘇盛世亞細(xì)亞、天津銀光院線、河北中聯(lián)、湖南瀟湘、重慶保利萬和、西安長安院線、廣東大地、中影數(shù)字。五強(qiáng)稱霸——領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊2005年新一輪的院線整合重組之后，數(shù)據(jù)顯示院線五強(qiáng)連年稱霸票房紀(jì)錄，成為領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊：2006年全國院線票房五強(qiáng)：上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、中影星美、中影南方新干線、萬達(dá)院線。2007年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、萬達(dá)院線、中影南方新干線。2008年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、萬達(dá)院線、上海聯(lián)和、