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正文內(nèi)容

網(wǎng)通總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告意見整改情況的匯報-資料下載頁

2025-10-04 19:16本頁面
  

【正文】 分采購報銷所附的《采購物資申請及審價單》沒有履行詢價的實質(zhì)內(nèi)容,且填列不全。(2)物資出庫沒有必要的審核批準(zhǔn)程序,管理失控。需要領(lǐng)用材料的部門,到材料庫領(lǐng)用材料,沒有任何審核批準(zhǔn)手續(xù),庫管員現(xiàn)場填制領(lǐng)料單,領(lǐng)用人簽字領(lǐng)料。這種操作程序,材料消耗預(yù)算和計劃控制缺失。如何避免使用中的浪費,如何避免人為造成材料的損毀,如何杜絕“兩用”物資的私用,如何做到可回收物資的殘值回收或再利用,存在嚴(yán)重的管理漏洞。(3)負(fù)責(zé)采購報銷部門或人員未盡到職責(zé),部分材料采購報銷沒有取得供貨商的增值稅專用發(fā)票。部分業(yè)務(wù)在匯總報銷時,應(yīng)取得增值稅專用發(fā)票,按普通票報銷,損失了17%的可抵扣進(jìn)項稅。使用私人設(shè)備支付的勞務(wù)費,未取得發(fā)票,不能在所得稅前列支。(二)會計核算問題在經(jīng)營活動中,反映出的管理失效和內(nèi)控漏洞,大部分暴露在會計核算業(yè)務(wù)的處理中,有些屬于公司內(nèi)控體制和機(jī)制缺失,有些屬于財務(wù)控制失效。以下核算業(yè)務(wù)中的缺陷,反映了會計稽核程序不健全,履行職責(zé)不到位,在某些方面,也和公司內(nèi)部監(jiān)控體制缺失、監(jiān)督不力有關(guān),主要問題有:會計核算稽核程序缺失,會計記賬沒有稽核環(huán)節(jié),出現(xiàn)差錯和漏洞,主要有:(1)原始附件所顯示的金額與記賬憑證不一致;(2)銀行承兌貼現(xiàn)只有記賬憑證,沒有附件,貼息是多少,誰批準(zhǔn),誰審核不清楚;(3)個別記賬憑證沒有附件,也沒有摘要說明,無法確認(rèn)會計核算的真實性。(4)有的憑證摘要寫的不全,隨意增減合并會計處理。在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)工作滯后 xx工程項目建設(shè)已完工,賬務(wù)賬面仍保持在建階段,2016年底在建工程XXX萬元,2017年底XX萬元,全年只是把購進(jìn)的設(shè)備已取得發(fā)票部分進(jìn)行了轉(zhuǎn)固,未取得發(fā)票部分項目均未報建轉(zhuǎn)固,目前,對轉(zhuǎn)固沒有時間安排,工作嚴(yán)重滯后。本應(yīng)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的在建工程,不及時轉(zhuǎn)固,影響正常計提折舊,使得稅前應(yīng)扣除的成本費用,不能正常抵扣,有利潤情況下,多交25%的企業(yè)所得稅,將給公司造成嚴(yán)重的損失。四、管理建議XX先生任職期間,在經(jīng)營管理、內(nèi)控制度的建立和完善以及執(zhí)行力方面還存在不足。內(nèi)控體制及財務(wù)管理中存在的問題比較突出,影響了會計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。建議XX公司及相關(guān)管理部門,對此次審計中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析和總結(jié),找出問題的根源,提升整體管理水平。明確劃分公司管理層和各部門之間的職責(zé)和權(quán)限,建立完善的內(nèi)控管控體系,在XX公司董事會規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi),構(gòu)建治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互監(jiān)督、同時兼顧運行效率的管理體制。財務(wù)工作中,要切實做好以好幾點:(1)遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》,完善會計核算制度,制定費用開支標(biāo)準(zhǔn),正確處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),正確履行核算和管理職責(zé),確保會計記錄真實、完整、數(shù)據(jù)正確、可靠;(2)遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,憑證填制、登記賬薄、編制報表等會計業(yè)務(wù)要合規(guī)、合理;(3)完善會計稽核程序,嚴(yán)格履行電子憑證的稽核和紙質(zhì)原始單據(jù)的稽核;(4)完善財務(wù)監(jiān)控體系,完善內(nèi)控體系的財務(wù)管控制度,對經(jīng)營過程進(jìn)行多角度全方位的監(jiān)督和控制,杜絕不相容職務(wù)的合并和兼容;(5)制定財務(wù)工作計劃,特別是在建工程轉(zhuǎn)固工作進(jìn)度計劃;(6)制定和完善費用開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍,有效控制非經(jīng)營費用性的發(fā)生,為公司創(chuàng)造管理效益;(7)認(rèn)真研究稅務(wù)政策,注意防范涉稅風(fēng)險,確保公司不受損失。監(jiān)察審計委員會二〇一八年一月十五日
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