【正文】 堂四、參觀佛教文化——寶光寺五、培訓(xùn)感言[圖片新聞] [培訓(xùn)報(bào)道]到新都一中考察學(xué)習(xí)2015年5月18日上午9:00，四川省2015年中小學(xué)高層次人才研修——新任特級教師研修（高中）培訓(xùn)班走進(jìn)新都一中，深入考察學(xué)習(xí)。首先由新都一中劉旭東校長做《先試先行 高位高為》專題報(bào)告，向與會專家、四川省100名新任特級教師、新都一中教師代表匯報(bào)新都一中發(fā)展規(guī)劃及教師專業(yè)成長情況。劉旭東校長殷切希望此次培訓(xùn)機(jī)會，在培訓(xùn)中與專家、同行深入交流、共同發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐到教育理論的跨越、提升教育理念和教育教學(xué)管理能力。其次，新都區(qū)教育局局長黃興文向全體與會人員做了《新都區(qū)抓好四個突出 發(fā)揮名優(yōu)教師示范、引領(lǐng)、帶動作用》專題報(bào)告，介紹新都區(qū)“三香”文化特色發(fā)展進(jìn)程，也誠懇地邀請?zhí)丶壗處焸優(yōu)樾露冀逃鲋\劃策。教師評價標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)成長—— 李小融教授培訓(xùn)講座5日15日上午，四川省2015年100名新任特級教師及高中新任校長培訓(xùn)班請來了成都師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院首席專家李小融教授為參訓(xùn)學(xué)員們做培訓(xùn)講座。李教授講座題目為《教師專業(yè)成長與評價》。他從教師專業(yè)成長的標(biāo)準(zhǔn)詮釋入手，最后向?qū)W員們傳授評價教師專業(yè)的基本方法，讓學(xué)員們重新認(rèn)識教師專業(yè)評價，通過這次講座，學(xué)員收獲良多、受益匪淺。聆聽講座的還有新都一中部分教師。職后哺養(yǎng)職前 高中特級教師進(jìn)課堂2015年5月15日下午，教科院承擔(dān)的四川省新任100名特級教師培訓(xùn)項(xiàng)目走進(jìn)新都一中、一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、一中城北校區(qū)。為了充分利用難得的優(yōu)質(zhì)教育資源，教科院組織全體特級教師學(xué)員走進(jìn)一校三址的新都一中，深入了解學(xué)校文化、管理和各科課堂，110名特級教師充分享受了一場別樣的教育大餐。培訓(xùn)感言1培訓(xùn)感言2第四篇：簡報(bào)第三期合肥共青團(tuán)基層組織建設(shè)簡 報(bào)第三期合肥市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月9日肥東：基層團(tuán)建新模式顯成效今年年初以來，團(tuán)市委以團(tuán)中央鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新試點(diǎn)單位為典型向全市推廣“1+3+X”基層團(tuán)建新模式，各縣區(qū)團(tuán)委積極行動，抓緊部署，擇機(jī)推進(jìn)。肥東縣團(tuán)委抓住團(tuán)縣委和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆的契機(jī)，在全縣推行“1+3+X”基層團(tuán)建新模式，收到了良好的效果。摸索：分類指導(dǎo)，試點(diǎn)突破總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)市委召開基層團(tuán)建專題推進(jìn)會后，肥東團(tuán)縣委立即召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作會議，部署啟動該項(xiàng)工作，并結(jié)合實(shí)際，提出了“抓試點(diǎn)，帶重點(diǎn)，幫難點(diǎn)”的工作思路，選擇具有代表性的撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)和包公鎮(zhèn)兩鎮(zhèn)作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，率先試行團(tuán)建新模式，探索切實(shí)可行的方法，并逐步在全縣范圍內(nèi)加以推廣。撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)和包公鎮(zhèn)團(tuán)委，緊緊圍繞“組織怎么建、工作隊(duì)伍怎么配、工作內(nèi)容怎么設(shè)計(jì)、制度保障怎么完善”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別從服務(wù)企業(yè)務(wù)工青年和服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)兩個著力點(diǎn)出發(fā)，設(shè)計(jì)出具有各自特色的實(shí)施方案，順利選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委班子。在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的帶動下，截止8月底，肥東全縣共17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“1+3+X”新模式。機(jī)制：破格求賢，五湖四海聚英才“1+3+X”工作模式的實(shí)質(zhì)就是“不拘一格降人才”，選什么樣的人是團(tuán)建新模式能否成功的關(guān)鍵。在團(tuán)委班子人選的選拔上，嚴(yán)格遵照“黨管干部”的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部門牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委配合，團(tuán)縣委參與指導(dǎo)，對轄區(qū)內(nèi)各行各業(yè)優(yōu)秀青年摸底調(diào)查，再根據(jù)當(dāng)?shù)厍嗄攴植己途奂攸c(diǎn)，按照一定比例，提出建議名單，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究同意后，列為候選人，提交團(tuán)代會選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。選人要充分考慮青年致富能手、專業(yè)合作組織帶頭人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、學(xué)校團(tuán)隊(duì)干部和大學(xué)生村官，一方面，將農(nóng)村各行業(yè)優(yōu)秀青年吸納進(jìn)團(tuán)委班子，有利于塑造共青團(tuán)是進(jìn)步青年集體的良好形象，改變共青團(tuán)組織在基層“勢單力薄”的局面；另一方面，提高了團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村團(tuán)員青年的能力，將農(nóng)業(yè)技術(shù)人員吸收進(jìn)團(tuán)委，有利于開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，推廣普及實(shí)用技術(shù)，最大程度地滿足廣大團(tuán)員青年的需求，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人吸收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中來，對農(nóng)村青年增收致富有典型示范作用和良好的帶動作用。效果：組織凝聚力量，合力開拓新局面首先，團(tuán)建新模式的推行緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的“用人荒”。解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作力量不強(qiáng)、干部精力投入不足的問題。換屆前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中普遍存在著人員力量不足，重大活動開展困難的特點(diǎn)。自試行團(tuán)建新模式后，團(tuán)委班子增加了人手，進(jìn)行了合理的分工，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力得到了明顯增強(qiáng)，更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。其次，團(tuán)建新模式的推行提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子的戰(zhàn)斗力。包公鎮(zhèn)團(tuán)委推進(jìn)“1+3+X”新模式后，成功舉辦了該鎮(zhèn)的首屆“青年文化節(jié)”?；顒踊I備中，從籌劃到協(xié)調(diào)、從設(shè)計(jì)到執(zhí)行，都由團(tuán)委會研究決定，團(tuán)委的每一位成員都有明確的分工，每人負(fù)責(zé)牽頭一個活動。既發(fā)揮了團(tuán)委班子的整體合力又激發(fā)了每個團(tuán)委委員的潛能，收到了很好的效果，產(chǎn)生了很好的反響。再次，團(tuán)建新模式的推行調(diào)動了廣大青年骨干參與團(tuán)的活動熱情。從各行各業(yè)中篩選的優(yōu)秀青年，作為團(tuán)委委員。對團(tuán)委來說，是擴(kuò)大了影響，增強(qiáng)了隊(duì)伍。對青年來說，是對他們工作的熱情和能力的肯定，傳達(dá)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對共青團(tuán)工作和青年的關(guān)愛，同時，也是為他們提供了一個更好發(fā)揮工作潛力和提升鍛煉自身素質(zhì)的平臺。發(fā)展：人才各當(dāng)其位，長效機(jī)制著眼三個領(lǐng)域——激勵、溝通和進(jìn)入退出團(tuán)建新模式最大限度地調(diào)動了兼職團(tuán)干的積極性，但是如何建立長效機(jī)制保持“1+3+X”模式的活力，是我們接下來需要關(guān)注和解決的問題。首先，是兼職團(tuán)干的能力和職業(yè)特點(diǎn)如何和團(tuán)的工作相結(jié)合。充分考慮當(dāng)?shù)厍嗄陿?gòu)成特點(diǎn)，將具有典型意義的群體代表吸收進(jìn)團(tuán)委班子，并根據(jù)該群體特點(diǎn)設(shè)計(jì)出操作性強(qiáng)的工作內(nèi)容，并由該代表分管負(fù)責(zé)，使他的工作與共青團(tuán)工作相融合。其次，是設(shè)計(jì)出合理的激勵機(jī)制，保持兼職團(tuán)干的積極性。兼職團(tuán)干由于沒有相應(yīng)的編制，不享受政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，急需一些激勵措施，保持兼職團(tuán)干部的積極性，讓他們在團(tuán)的平臺上成長成才。最后，建立長效機(jī)制，永葆團(tuán)建新模式活力。一方面是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委根據(jù)自身班子構(gòu)成情況合理分工，制定有效溝通機(jī)制如定期召開工作例會等；另一方面要健全進(jìn)入和退出機(jī)制，團(tuán)委班子的新陳代謝是共青團(tuán)工作延續(xù)的重要保證，因此，要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門保持溝通，使“老”團(tuán)干卸任 “新”團(tuán)干遞補(bǔ)形成常態(tài)。全市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)情況月報(bào)表按照加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)月報(bào)制度的要求，現(xiàn)將全市加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)進(jìn)展情況通報(bào)如下：統(tǒng)計(jì)部門：團(tuán)市委組織部截止日期：2010年8月31日報(bào)：市委、市人大、市政府、市政協(xié)分管（聯(lián)系）共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)；團(tuán)省委各位書記；市委組織部，團(tuán)省委組織部、城市部、農(nóng)村部送：各縣區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分管（聯(lián)系）共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)同志，市委辦公廳信息處、市政府辦公廳信息處發(fā)：各縣區(qū)團(tuán)（工）委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)（工）委，各直屬團(tuán)委、機(jī)關(guān)各部室編校：李 銳2010年9月9日印發(fā)第五篇：簡報(bào)第三期創(chuàng)建“二甲”婦幼保健院簡報(bào)第三期州婦幼保健院2011年我院處處開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)大力推廣的一項(xiàng)政策，通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，推動護(hù)理質(zhì)量的提高，為人民健康、社會發(fā)展保駕護(hù)航。我院與時俱進(jìn)，緊跟全國衛(wèi)生改革形勢。自去年5月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程以來，取得了實(shí)效，積累了經(jīng)驗(yàn)。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任大力支持下，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，全院護(hù)士積極響應(yīng)，大家統(tǒng)一思想，逐步實(shí)踐，提升了護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理服務(wù)更加規(guī)范，病人確實(shí)感受護(hù)士的關(guān)心，健康教育貫穿于入院、住院、出院，晨、晚間護(hù)理較前細(xì)致周到；基礎(chǔ)護(hù)理較前明顯到位，從而使護(hù)理從被動逐步到主動，醫(yī)護(hù)人員和患者之間基本做到主動換位，主動察覺、主動溝通、主動關(guān)懷，患者來有迎聲，見面有稱呼聲，問有答聲，答有笑聲。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來，護(hù)士工作壓力大，工作量重，難免工作時會感到有些力不從心，無論如何，調(diào)整好自己的心態(tài)，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程今后的實(shí)踐中，繼續(xù)努力，繼續(xù)加油，為我院打造溫馨、舒適的病房和服務(wù)品牌。