【正文】 議內容要點，同時召開局機關7個科室負責人會議，傳達《山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進展監(jiān)測工作管理辦法》，特別是各種數(shù)據(jù)的搜集整理上報工作的要求，局領導參加并作重點要求；整理我區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)展現(xiàn)狀，制定山亭區(qū)衛(wèi)生局“xx”期間衛(wèi)生信息化發(fā)展重點需求和工作安排；報送市局規(guī)財科要的信息化建設表。針對三位一體工作存在的問題制訂對應解決方法；上報2月份國家基本精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載藥物制度實施情況月報表；根據(jù)衛(wèi)生院的需要整理篩選全區(qū)各有關醫(yī)療機構60種非基本藥物品種，并向市規(guī)財科備案；參加XX年公立醫(yī)院改革試點工作電視會議；制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品保障部分績效考核主要指標及評分細則，提高基層醫(yī)療機構工作人員的積極性；制作三位一體ppt課件；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施基本藥物制度受到損失進行補助，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正常運轉。13月份全區(qū)十家衛(wèi)生院共采購國家基本藥物萬元，銷售了國家基本藥物萬元，讓利患者萬元。較去年同期門診量上升%、門診費用下降%、住院量上升%、住院費用下降%。切實讓群眾得到了實惠。第五篇：藥管局2009年上半年工作總結今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，全面落實區(qū)經濟工作會議精神，按照局班子確立的“三保一穩(wěn)定”工作思路，突出工作重點，創(chuàng)新發(fā)展模式，調動各種積極因素，深挖發(fā)展?jié)摿?，醫(yī)藥經濟保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的總體目標。一、上那一世小說網 （一）主要經濟指標完成情況今年上半年，醫(yī)藥經濟實現(xiàn)了購銷兩旺，主要經濟指標較上年同期均有大幅提高，達到歷史最好水平。元——六月，%；，%；，%，%。（二）主要工作措施建立健全目標管理機制為圓滿完成目標任務，我局將任務細化量化，分解到局屬各單位，實行了部門負責制，落實了相對責任人，并加大督查力度，制定了切實可行的獎懲措施，保證了各項工作任務事事有人管，件件有人抓，條條能落實。完善內部各項規(guī)章制度。為使工作有章可循，我局修訂完善了內部各項規(guī)章制度，明確了相應的負責人、責任人，較好地杜絕了有令不行，有禁不止的行為，有效地確保了各項規(guī)章制度得以貫徹落實，從而使局整個工作走上了正?；⒁?guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。加強機關管理，提高機關工作效率和服務水平。以學習實踐科學發(fā)展觀和開展企業(yè)服務年活動為契機，深入推進“兩轉兩提”，教育引導機關工作人員牢固樹立服務意識、大局意識、發(fā)展意識，以更高的服務水平，更為扎實的作風，更加高昂的斗志做好本職工作，服務好局屬企業(yè)，為企業(yè)提供更寬廣、更便利的發(fā)展環(huán)境，推動醫(yī)藥經濟快速發(fā)展。狠抓業(yè)務，提高企業(yè)核心競爭力。一是在醫(yī)藥經營中做好普藥銷售工作的同時，抓好“兩總”業(yè)務和新藥市場的開發(fā)業(yè)務，拓寬銷售網絡和渠道，擴大銷售，增加稅收，做大做強做優(yōu)醫(yī)藥經營企業(yè)。二是充分利用局屬企業(yè)復認證機會，進一步強化員工依法經營意識，自覺規(guī)范企業(yè)經營行為，提高企業(yè)生存競爭能力。三是大力開展“誠信服務、文明經營”活動。為了打造誠信型企業(yè)，我局在經營企業(yè)中開展了“誠信服務、文明經營”活動，教育和引導員工以誠待人，以信立身，熱情服務，樂于奉獻，進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務意識。期間，我們采取多種形式和渠道對全體干部職工進行了思想認識、職業(yè)道德、業(yè)務技能、安全生產等知識培訓，通過一系列活動的開展，大大提高了員工的綜合素質和企業(yè)文化內涵，得到了社會各界的一致好評。加快項目建設，增強企業(yè)發(fā)展后勁。為使重點項目——房地產開發(fā)建設工作早立項，早開工，早見效，我局科學謀劃，統(tǒng)籌兼顧，積極推進項目進度，力爭使房地產開發(fā)建設工作盡早進入實施階段。目前，已完成了房地產的評估核資、立項報批等手續(xù)。與開發(fā)商聯(lián)合開發(fā)的有關事宜也在進一步商談中。創(chuàng)新激勵機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。為更好地激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，我們不斷樹立典型，注重用榜樣的力量促進工作。上半年，局先后拿出資金5萬余元，對評選出的先進單位和先進個人給予了適當?shù)莫剟?。良好的激勵措施，鼓舞了士氣，激發(fā)了干勁，促進了工作。狠抓安全生產和內部穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。我局高度重視安全生產和內部穩(wěn)定，采取多種措施，狠抓落實，確保安全生產和內部穩(wěn)定。首先，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，落實安全生產責任制，層層簽訂目標責任書，加大安全生產隱患排查治理力度，杜絕了各類安全生產事故的發(fā)生。其次，針對醫(yī)藥系統(tǒng)遺留問題多、疑難問題多的實際情況，貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于信訪穩(wěn)定工作的指示精神，采取相應措施，加大穩(wěn)定工作力度，做好職工的思想工作，積極化解矛盾，進一步做好對各種事件的防范和控制，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。如，為妥善解決職工集資款退還及下崗失業(yè)人員的“三金”交納問題，我們多次召開專題會議，認真研究對策，制定工作措施，落實責任人，加強督查力度，努力做到讓政府放心，讓職工滿意。（三）存在的問題上半年，我局各項工作雖然取得了重大突破，但在發(fā)展的進程中，存在有不可忽視的各種矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：（一）醫(yī)藥市場秩序不夠穩(wěn)定，企業(yè)利潤空間陜小。（二）房地產開發(fā)建設工作進展沒有達到預期速度，聯(lián)合開發(fā)相關事項和條款有待進一步協(xié)商。（三）企業(yè)發(fā)展過程中存在資金瓶頸問題。局屬企業(yè)復認證須投入大量資金，用于完善各項軟、硬件建設，造成資金嚴重饋乏，制約企業(yè)發(fā)展壯大。（四）職工工資水平偏低。新班子組建后，曾一次性大幅度地提升職工無影傳說 異能煉金士 國寶 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道