【導讀】體工作效率和效益。具體從基礎工作、生產(chǎn)組織管理、成本管理、績效考核管理、質量。管理五個方面進行研究。研究以單井為出發(fā)點，作為最核心單元展開，通過劃分施工工。本，量化績效考核提供依據(jù)。考核，發(fā)放個人薪酬，提高員工工作積極性。在質量控制方面以標準統(tǒng)計技術為依據(jù)，控制進行了一定程度的研究及處理。隨著技術的的不斷發(fā)展。目前油田開發(fā)已到后期，學的總結的分析研究，采取相應的措施，提高了檢泵質量，取得了明顯的經(jīng)濟效益。

　　

【正文】 成本低。但檢泵的工作量比較大，因為每次檢泵必須起出全部油管，所以比較適用于產(chǎn)量大，下泵深度小的井。 管式泵主要由工作筒（外筒和襯套）、柱塞、游動閥（也叫排出閥）和固定閥（也叫吸入閥）組成。 管式泵按結構 可分為組合泵（襯套泵）和整筒泵 桿式泵是一個整體，是在地面全部組裝好后接在抽油桿下面下入井內，由預先設置在預定深度的卡簧固定在油管上。與管式泵相比，桿式泵的結構復雜，排量小，檢泵的工圖 1－ 2 管式泵連接示意圖 克拉瑪依職業(yè)技術學院學生畢業(yè)設計（論文） 18 作量小，因為不必起油管，所以適用于下泵深度較大，但產(chǎn)量小的井。 泵的工作原理 （ 1） 上沖程即抽油桿帶著活塞從下死點向上運動到上死點。 當活塞上行時，游動凡爾在油管內液柱壓力作用下而關閉，此時泵內（活塞下面的）壓力降低，固定凡爾在環(huán)形空間液柱壓力作用下被打開，井內液體進入泵內，占據(jù)柱塞所讓出的空間。如果油管內 已逐漸被液體所充滿，在井口將排出相當于活塞沖程長度的一段液體。原來作用在固定凡爾上的油管內的液柱壓力將從油管轉移到活塞上，從而引起抽油桿柱的伸長和油管柱的縮短。驢頭上承受的靜載荷為抽油桿重量加活塞以上的液柱重量。 因此，上沖程是泵 內吸入液體，井口排出液體的過程。造成泵吸入的條件是泵內壓力 低于沉沒壓力 （ 2） 下沖程即抽油桿帶著活塞從上死點向下運動到下死點。 活塞向下運動，固定凡爾一開始就關閉，泵內液體受壓縮，當泵內壓力增高到大于柱塞以上液柱壓力時，游動凡爾被打開，泵內液體（活塞下面的液體）能過游動凡爾轉移到 活塞上部（油管內），使泵排出液體。由于有相當于沖程長度的一段光桿從井外進入油管，井口將排擠出相當于這段光桿體積的液體。 原來作用在活塞上的液柱重量轉移到固定凡爾上，因而引起抽油桿柱的縮短和油管的伸長。 所以。下沖程是泵向油管內排液的過程。造成泵排出液體的條件是泵內壓力（排出壓力）高于活塞以上的液柱壓力。 活塞上下洗活動一次叫一個沖程，在一個沖程內完成進油和排油的過程。 下泵操作要點（ 6 項） (以管式泵為例，桿式泵可參照執(zhí)行 ) 下泵按組配好的管柱順序將抽油管柱自下而上依次下人井內即可。下 泵操作要點是： (1)按設計要求核對深井泵的泵徑、類型、檢驗合格證等，并在下井前檢查深井泵的完好性。 (2)對于管式泵，取出活塞 (指φ 70mm 以下的泵 )涂抹黃油后，放置在清潔安全、不易被磕碰的地方。 (3)在下井油管螺紋上，均勻涂上密封脂或纏上密封膠帶，然后將泵及下井工具下 克拉瑪依職業(yè)技術學院學生畢業(yè)設計（論文） 19 人井內，完成生產(chǎn)管柱。注意：在下泵過程中，每一根油管都必須按規(guī)定扭矩用液壓油管鉗上緊；井口要裝好自封封井器，防止小件物品落人井內；施工中途暫停時，應做好防噴工作。 (4)完成抽油井生產(chǎn)管柱后，油管試壓 10MPa，穩(wěn)壓 30min，壓降不 超過 為合格 (驗證管柱是否有漏失現(xiàn)象 )。 (5)將深井泵活塞連接在抽油桿上，下人井內使活塞進入泵筒。注意：在下抽油桿過程中，速度要均勻，下放要平穩(wěn)，避免遇阻時發(fā)生桿柱跳動沖擊；在活塞進入泵筒時一定要放慢下放速度，以防碰傷活塞。 (6)安裝光桿并按每 100m 泵掛深度調防沖距 50— 100mm 的原則，調好防沖距。但要注意，在保證活塞不撞擊固定閥的前提下，防沖距越小越好。 安裝光桿應注意兩個問題： 一是光桿的方入，二是光桿的方余。 光桿方入要大于深井泵的最大沖程。若方入短，光桿在上行時上掛井口，會使防噴 盒損壞。 光桿方余要保證在調好防沖距后，驢頭在下死點時，井口防噴盒以上裸露 1． 5m左右。若方余過短，在檢泵后，不能進行碰泵操作。 除上述外，還要求光桿保持垂直、無彎曲、無傷痕并與盤根盒密封良好。 檢泵質量要求 (1)抽油桿、油管、回音標、泵徑、泵深符合設計要求。 (2)產(chǎn)量達到規(guī)定要求，檢泵后的產(chǎn)量不能低于檢泵前的產(chǎn)量。 (3)不發(fā)生抽油桿斷脫故障。 (4)深井泵工作正常。 對抽油桿的要求 ①從井內起出的抽油桿。應整齊排放在具有 5 個以上支撐點的支架上，清洗干凈。壓彎，損壞及 絲扣磨損的抽油桿不能再下入井內。 ②遇有抽油桿被卡時不能硬撥，以免產(chǎn)生塑性變形，報廢抽油桿 對油管的要求 油管應絲扣完好，無彎曲，無漏失，無裂縫。下泵前應刺洗干凈，并用內徑規(guī)通 克拉瑪依職業(yè)技術學院學生畢業(yè)設計（論文） 20 過。下油管時，絲扣應涂抹絲扣油，絲扣應上緊。 檢泵的工藝操作規(guī)程與要求 (1)把驢頭擺平拉向一邊，不妨礙游動滑車起下，抽油機剎住剎車。 (2)詳細檢查抽油桿吊卡、大小勾等工具，必須達到規(guī)范合適，靈活好用。 (3)起光桿遇卡嚴重時，應增加方卡，硬提負荷不超過其抗拉負荷一倍，切忌硬撥損壞抽油桿，否則應采用倒扣處理。 (4)起出的油管、抽油桿應架高放平 (一般排放在橋座數(shù)目合乎要求的橋架上 )徹底清蠟刺洗干凈才能再下井。 (5)下入經(jīng)檢驗合格的泵。 (6)下入管式泵管柱必須帶卸油閥，記準其深度。 (7)下井管柱與抽油桿不能有彎曲，絲扣清潔，涂勻絲扣油上緊扣。 克拉瑪依職業(yè)技術學院學生畢業(yè)設計（論文） 21 結 論 本文在結合克拉瑪依油田井下小修作業(yè)實際狀況的基礎上，運用生產(chǎn)管理的理論，對克拉瑪依油田井下小修作業(yè)的部分基礎工作、施工組織管理、單井成本核算、績效考核管理、工序質量控制等問題進 行了研究，并得出以下結論。 （ 1）克拉瑪依井下小修作業(yè)是油田生產(chǎn)過程的重要組成部分，在克拉瑪依油田發(fā)展壯大過程中發(fā)揮著重要作用，其管理方式的調整和改革雖取得了一定的成績，但總體來看，已經(jīng)不能適應現(xiàn)階段井下小修作業(yè)的要求，需要對其進行系統(tǒng)研究。 （ 2）克拉瑪依油田井下小修作業(yè)基礎工作的內容很多，本文對其工序工時、勞動時間定額、生產(chǎn)力能力核定、定員編制進行研究。通過科學的方法對工序工時重新核定，對改進生產(chǎn)組織，編制生產(chǎn)計劃，提高工作效率將有重大的指導意義； 對單井勞動時間定額進行合理的劃分為更進一步進行生產(chǎn)研究 提供依據(jù)；在勞動定員上突破傳統(tǒng)的單一崗位定員方法，根據(jù)不同的生產(chǎn)要求使用工作內容定員、區(qū)域定員、科學定員使生產(chǎn)更具有靈活性，盤活了人力資源；根據(jù)設備現(xiàn)狀，通過科學方法確定了設備的工作能力，使生產(chǎn)計劃具有針對性。 （ 3）施工組織管理是井下小修作業(yè)的重要組成部分，直接影響著施工的效率和質量，運用網(wǎng)絡計劃技術，使小修作業(yè)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗作業(yè)向科學的方法邁進，對提高生產(chǎn)作業(yè)效率和降低成本將作出較大的貢獻。 （ 4）針對克拉瑪依油田井下小修成本核算的缺陷，提出采用單井成本進行核算，提出通過單井利潤、單井成本核算體系糾偏修復 、建立動態(tài)成本信息系統(tǒng)的進行單井成本考核和控制，為改進績效考核打好基礎。 （ 5）通過從效益狀況、營運狀況和控制狀況三個方面進行井下小修作業(yè)績效考核管理；并建立績效考評程序；明確薪酬分配方法；以成本和利潤為核心等措施實施績效考核管理，更好地發(fā)揮員工的工作積極性和主動性。 （ 6）通過對油井撿泵、管桿操作等工序的質量原因進行分析，認為影響各工序有很多方面其中操作者的因素、設備性能和材料的因素、操作環(huán)境的因素是其主要原因，并進行質量狀態(tài)分析，提出相應的控制措施。 克拉瑪依職業(yè)技術學院學生畢業(yè)設計（論文） 22 致謝 為期三 個月的社會實踐是一次不可多得的集體活動。平時在學校，除了上課，大家聚在一起的時間很少，缺乏生活上的專業(yè)上的必要交流，通過這次實踐首先加強了我們這個班集體的凝聚力，使同學有更深互相了解的機會。 在實習過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、師傅們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐中學習， 把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高、自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向 首先，感謝克拉瑪依職業(yè)技術學院老師們的辛勤勞動，是他們嚴謹求實的科學態(tài)度、一絲不茍的治學作風，鼓勵、引導著我順利完成學業(yè)。我特別感謝我的指導老師肉先古麗。本 畢業(yè)設計（ 論文 ） 是在他的悉心指導和大力幫助下完成的。 在畢業(yè)設計完成的過程中，克拉瑪依三盛有限責任公司及各班長，技術員給予了精心指導；昌隊長在資料查閱方面給予了大力支持， 在此對以上人員一并表示衷心的謝意 ! 克拉瑪依職業(yè)技術學院學生畢業(yè)設計（論文） 23 參考文獻 [1] 采油技術編寫組 .采油技術手冊 .石油工業(yè)出版社， [2] 河南油田采油工藝研究編寫組 .小發(fā)明小創(chuàng)造手冊， [3] 中原油田工藝研究編寫組，采油作業(yè)手冊。 [4]林萬祥 .質量成本管理論 . [M].北京：北京財政經(jīng)濟出版社， 20xx： 7879 [5]李必強 .現(xiàn)代生產(chǎn)管理的理論與方法 . [M].武漢：武漢華中理工大學出版社，1987： 120125