【正文】 思想總開(kāi)關(guān)的問(wèn)題當(dāng)前集團(tuán)公司不缺穩(wěn)健發(fā)展的硬件條件和外部環(huán)境，缺少的是凝心聚力求發(fā)展的熱情和干勁。解決發(fā)展中的問(wèn)題首先要從解決思想認(rèn)識(shí)入手，強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)機(jī)制，以學(xué)習(xí)型黨組織為引領(lǐng)，豐富黨員主題黨日活動(dòng)，抓緊抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育，放大黨員主題活動(dòng)效應(yīng)，積極引導(dǎo)全體黨員干部切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的看自己優(yōu)點(diǎn)多、看別人缺點(diǎn)多、對(duì)組織期望高的問(wèn)題。黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部（三）加強(qiáng)班子建設(shè)提升領(lǐng)導(dǎo)能力 嚴(yán)把用人關(guān)、程序關(guān)、考核關(guān)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)“關(guān) 鍵少數(shù)”的表率示范作用，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、率先垂范、能廣開(kāi)言路、善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。（1）規(guī)范選人用人營(yíng)造良好的政治生態(tài)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的原則，進(jìn)一步做好選人用人工作。對(duì)于那些在重大考驗(yàn)和重大工作中實(shí)績(jī)突出，能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部員工，那些在條件艱苦、情況復(fù)雜、困難多的地方努力工作、成效顯著的干部員工，那些堅(jiān)持原則、為人正派、敢抓敢管、作風(fēng)過(guò)硬、不搞形式主義、不事張揚(yáng)的干部員工，要提拔重用，讓吃苦者吃香、有為者有位。（2）提升領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭和表率作用發(fā)揮十分關(guān)鍵，直接影響著企業(yè)凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)。遵章守紀(jì)，這是對(duì)員工的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部不能止步于這個(gè)層面。領(lǐng)導(dǎo)干部要激發(fā)每一個(gè)企業(yè)成員的積極性，就必須發(fā)揮帶頭作用，帶頭履職盡責(zé)、埋頭苦干，一天也不耽誤，一天也不懈怠，進(jìn)行工作調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告；幫助聯(lián)系單位或項(xiàng)目部排憂(yōu)解難，以上率下，層次立標(biāo)桿，為員工群眾做示范。（3）整治“四風(fēng)”取得作風(fēng)建設(shè)新成效要結(jié)合巡視整改工作的要求，徹底查處不正之風(fēng)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)不作為、亂作為，以勢(shì)壓人，以權(quán)壓人，強(qiáng)迫命令，個(gè)人說(shuō)了算，只對(duì)上面負(fù)責(zé)，不對(duì)員工負(fù)責(zé)，避免干群之間的矛盾和對(duì)立。督促領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)管理方式，提升人格魅力，營(yíng)造融洽的工作環(huán)境，培育員工積極向上的精神風(fēng)貌。黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部（四）加快轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)范內(nèi)部管理 企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)范化管理的程度與企業(yè)凝聚力是正相關(guān)的關(guān)系。要加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)管理再提升，使員工有公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，讓員工看到企業(yè)的希望和未來(lái)。（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓做大蛋糕企業(yè)效益是凝聚力的催化劑。企業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性的發(fā)展目標(biāo)能夠激發(fā)員工的行動(dòng)熱情，集團(tuán)公司早已制定“十三五”規(guī)劃、“20162018”滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃和新型業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，市場(chǎng)開(kāi)拓和新型業(yè)務(wù)要堅(jiān)持一天也不耽誤，一天也不懈怠的精神，繃緊神經(jīng)，全力以赴，以創(chuàng)業(yè)者的激情，樹(shù)立完不成任務(wù)誓不罷休的作風(fēng)，努力達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，讓員工體會(huì)拼搏與收獲，體會(huì)量變質(zhì)變。（2）規(guī)范決策程序提高決策效益規(guī)范管理是形成凝聚力的動(dòng)力。要盡快修訂黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，將黨委會(huì)審議作為決策前置程序，充分發(fā)揮黨委在決策、管理等方面核心地位，不但要杜絕投資決策失誤，更要提高投資的投入產(chǎn)出比。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制度，堅(jiān)決落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策程序，有效避免“一言堂”“個(gè)人說(shuō)了算”等權(quán)力濫用問(wèn)題。（3）規(guī)范招投標(biāo)程序杜絕人為干擾目前各單位在工程招投標(biāo)、勞務(wù)分包過(guò)程中仍存在邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)等情況，但是有的單位和個(gè)人在個(gè)人利益的驅(qū)使下，置招標(biāo)法和企業(yè)利益不顧，披著招標(biāo)的外衣搞暗箱操作。對(duì)此，相關(guān)職能部門(mén)要查漏補(bǔ)缺，以制度一體化和手段信息化為重點(diǎn)，不斷總結(jié)和完善，最大限度地減少招標(biāo)過(guò)程中的腐敗行為，使招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)真正做到“公開(kāi)、公正、公平”。營(yíng)銷(xiāo)總部、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計(jì)部、工程管理部、安全環(huán)保部、信息管理部、成本采購(gòu)部（五）完善激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)多做貢獻(xiàn) 加強(qiáng)后備干部和人才的培養(yǎng)選拔，注重員工的價(jià)值，讓員工感覺(jué)到有奔頭、得實(shí)惠、受尊重，覺(jué)得有發(fā)展空間，讓有才華的年輕員工對(duì)于職業(yè)發(fā)展有更多的期待，相信付出就會(huì)有收獲。（1）加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，并為其設(shè)定目標(biāo)，使其清晰地認(rèn)知今后的道路。深化“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，不僅傳授員工業(yè)務(wù)技能知識(shí)，也要傳承優(yōu)良作風(fēng)、行為準(zhǔn)則，使員工保持良好的精神狀態(tài)。鼓勵(lì)員工取得各類(lèi)證書(shū)，并且對(duì)其取得企業(yè)需要的資證后給予合理的補(bǔ)助，或者增加獎(jiǎng)金、報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)等，提升其主觀能動(dòng)性與積極性。（2）完善以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配機(jī)制在這個(gè)業(yè)績(jī)?yōu)橥醯臅r(shí)代，只有“擼起袖子加油干”，只有完成工作指標(biāo)，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。要改進(jìn)績(jī)效管理，當(dāng)員工努力完成工作任務(wù)取得業(yè)績(jī)時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮及 時(shí)有效的采取提升薪資、發(fā)放福利或是績(jī)效獎(jiǎng)金的方式，給予員工更多的能夠精神與物質(zhì)激勵(lì)，讓員工感受到努力能被認(rèn)可，讓員工相信付出多少就會(huì)有多少公平的回報(bào)，從而全身心地投入工作。（3）樹(shù)立標(biāo)桿讓為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的功臣得到尊重和認(rèn)可企業(yè)僅僅只是物質(zhì)層面的分享還不夠，要讓那些為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的功臣得到尊重和認(rèn)可，要加大勞模和典型人物選樹(shù)力度，為他們申報(bào)全國(guó)、省級(jí)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)，并加大宣傳力度，在企業(yè)展廳修建“榮譽(yù)墻”，為先進(jìn)典型舉行高規(guī)格的上墻儀式，將員工的照片掛在墻上，并開(kāi)放企業(yè)展廳，供大家參觀學(xué)習(xí)，以此增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情。人力資源部、集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)團(tuán)委（六）構(gòu)建人文機(jī)制形成關(guān)愛(ài)氛圍 把履行社會(huì)責(zé)任和解決弱勢(shì)群體的實(shí)際問(wèn)題作為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用真誠(chéng)的心來(lái)凝聚員工、感化員工、團(tuán)結(jié)員工，切實(shí)增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，讓社會(huì)上的困難群體感受到企業(yè)的溫暖，獲得快樂(lè)、溫暖和鼓勵(lì)。（1）設(shè)立社會(huì)慈善基金國(guó)有企業(yè)要講社會(huì)責(zé)任，在發(fā)展壯大的同時(shí)，不能忘記回報(bào)社會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，用實(shí)際行動(dòng)感恩社會(huì)。本著人人可慈善的理念，集團(tuán)公司工 會(huì)、團(tuán)委可以在開(kāi)展瀘溪助孤行動(dòng)等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，設(shè)立社會(huì)慈善基金，鼓勵(lì)員工更多地參與慈善活動(dòng)，開(kāi)展助醫(yī)、助學(xué)、救災(zāi)、助殘、慰問(wèn)等社會(huì)公益項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)形象建設(shè)。（2）設(shè)立愛(ài)心幫扶基金企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)關(guān)愛(ài)企業(yè)。人是社會(huì)性動(dòng)物，需要群體的溫暖。兩級(jí)公司工會(huì)要關(guān)注員工的家庭、關(guān)心他們的生活，針對(duì)公司員工和在項(xiàng)目部務(wù)工超過(guò)兩年的勞務(wù)人員，當(dāng)員工或他們的直系親屬遭遇突發(fā)事故或重大疾病，遇到經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，可向幫扶基金申請(qǐng)資金幫助。企業(yè)可采取配比的模式，即員工捐贈(zèng)多少、企業(yè)就以一定額度的配比撥款，設(shè)立愛(ài)心幫扶基金，建立資助辦法。（3）申請(qǐng)“公益性捐贈(zèng)稅前抵扣資格”國(guó)家規(guī)定，企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行公益性捐贈(zèng)可減稅。公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)線(xiàn)應(yīng)主動(dòng)到財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)申請(qǐng)非營(yíng)利組織免稅資格，減免企業(yè)和個(gè)人所得稅，享受?chē)?guó)家支持非營(yíng)利組織發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，使捐助者在稅務(wù)上能夠得到一定的優(yōu)惠，顯示企業(yè)對(duì)于員工慈善和公益基金建設(shè)的努力和決心。集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)團(tuán)委、財(cái)務(wù)管理部（七）搭建交流平臺(tái)注重心靈溝通 暢通溝通的渠道，營(yíng)造自由、民主的氛圍，聽(tīng)取員工的心聲，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與員工的互相理解，采納合理化建議，提升員工的存在感、參與感和幸福感。（1）建立民主、自由的溝通氛圍讓員工敢說(shuō) 《孫子兵法》說(shuō)：上下同欲者勝。溝通可以使正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)很快被人理解和接受，變成執(zhí)行決策和服從領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)。企業(yè)要讓員工遇到事情有途徑、敢于講、講得出，讓員工感覺(jué)自己與公司榮譽(yù)與共，樂(lè)于與企業(yè)共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。（2）及時(shí)采納員工的合理化建議并給予反饋 針對(duì)員工提出的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的合理化建議，企業(yè)要及時(shí)采納并及時(shí)給予反饋，讓員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策成為自發(fā)的行動(dòng)，感受到自身的價(jià)值點(diǎn)，形成更有凝聚力的組織，今后樹(shù)立更積極主動(dòng)的態(tài)度參與類(lèi)似的活動(dòng)。（3）改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)彼此增進(jìn)理解與支持真誠(chéng)的贊美，是對(duì)所有人的認(rèn)可與認(rèn)同。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的閃光點(diǎn)，給予下屬些許贊賞和肯定，下屬要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多些許贊頌與支持，同事與同事要多些許贊美和互助，以此消除彼此之間的隔閡、推諉與委屈。各單位辦公室（綜合管理部）（八）開(kāi)展文體活動(dòng)凝聚員工士氣 重視員工健康問(wèn)題，因地制宜，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，滿(mǎn)足不同層次、不同愛(ài)好員工的需求，活躍員工氣氛，凝聚人心、鼓舞斗志，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的和諧氛圍。（1）用好集團(tuán)總部大樓健身場(chǎng)所全民健身是國(guó)家戰(zhàn)略，開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng)是對(duì)員工健康和精 神面貌的關(guān)注，也是體現(xiàn)企業(yè)福利的一個(gè)方面。集團(tuán)公司辦公樓26樓已設(shè)立健身房、舞蹈室、乒乓球室，并且添置了部分健身器材，樓頂開(kāi)設(shè)了羽毛球場(chǎng)。兩級(jí)工會(huì)要充分利用這些活動(dòng)場(chǎng)所，組織員工利用每天的工余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)，讓員工保持活力、保持愉悅的心情，同時(shí)，可以通過(guò)開(kāi)展“運(yùn)動(dòng)達(dá)人”評(píng)選，激勵(lì)和帶動(dòng)更多的員工參與活動(dòng)。（2）堅(jiān)持“三家共建”建設(shè)員工之家各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)要整合資源，堅(jiān)持“三家共建”，建設(shè)好項(xiàng)目部的員工之家，集學(xué)習(xí)場(chǎng)所、健身場(chǎng)所、交流場(chǎng)所于一體，讓員工在一天的現(xiàn)場(chǎng)施工之后，一起在里面聊聊天，做做運(yùn)動(dòng)，互相吐槽發(fā)泄一下，舒緩員工緊張的神經(jīng)，促進(jìn)員工的身心健康，不會(huì)被壓抑被累垮，同時(shí)，適時(shí)開(kāi)展小型文體活動(dòng)，既不影響項(xiàng)目生產(chǎn)，又能增強(qiáng)協(xié)作觀念，融洽員工關(guān)系。（3）開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力兩級(jí)公司黨群組織要適當(dāng)開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)，如演講比賽、員工生日活動(dòng)，定期舉行員工晚會(huì)等，活動(dòng)要更多地融入員工感興趣的看點(diǎn)、關(guān)注的熱點(diǎn)，提升活動(dòng)的好評(píng)率，形成員工凝聚力提升與企業(yè)文化活動(dòng)相互作用的良性循環(huán)。良好的員工體育活動(dòng)倡導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)和塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的凝聚力，建議集團(tuán)工會(huì)設(shè)立文體活動(dòng)組織崗，選聘具有一定特長(zhǎng)的人才，策劃和牽頭組織開(kāi)展全司文體活動(dòng)。 集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)團(tuán)委三、有關(guān)要求 實(shí)施企業(yè)文化凝心聚力工程是集團(tuán)公司黨委2017年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，凝心聚力不是舉一個(gè)部門(mén)之力所能成，需要集合各方力量，形成黨組織牽頭、黨政工團(tuán)齊抓共管，黨群部門(mén)分工協(xié)作、業(yè)務(wù)部門(mén)積極參與的工作機(jī)制。集團(tuán)公司黨委成立凝心聚力工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確各直屬黨委書(shū)記是第一責(zé)任人，要確保專(zhuān)人負(fù)責(zé)、人員到位、責(zé)任落實(shí)。企業(yè)凝聚力的提升非一日之功，員工團(tuán)隊(duì)向心力的增強(qiáng)更難速成，需要我們滴水穿石、久久為功。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各級(jí)黨組織要正確處理當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作、局部工作與整體層面、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，用和諧的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題，用合理又合法、合規(guī)的方式處理矛盾，建立提升凝聚力的思想觀念及行為習(xí)慣，通過(guò)各方面工作的改進(jìn)，在潛移默化中達(dá)到凝心聚力的累積效應(yīng)。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持“五個(gè)貫穿始終”，即把堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)、強(qiáng)化群眾觀念貫穿始終，把聯(lián)系員工群眾、辦實(shí)事辦好事貫穿始終，把深入項(xiàng)目一線(xiàn)、解決實(shí)際問(wèn)題貫穿始終，把實(shí)施凝心聚力工程、促進(jìn)各項(xiàng)工作貫穿始終，把梳理完善制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制貫穿始終，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)員工的意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧。2017年3月17日第五篇：XXX公司關(guān)于“凝心聚力、再創(chuàng)輝煌”解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案 副本關(guān)于“凝心聚力、再創(chuàng)輝煌” 解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案按照XX區(qū)“凝心聚力、再創(chuàng)輝煌”解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的統(tǒng)一部署，結(jié)合落實(shí)《中共XX區(qū)委辦公室印發(fā)的通知》精神，XX公司制定開(kāi)展“凝心聚力、再創(chuàng)輝煌”解放思想大討論活動(dòng)的實(shí)施方案。具體實(shí)施意見(jiàn)如下：一、充分認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)的重要性。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，XX區(qū)也正處于創(chuàng)新發(fā)展融合攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)復(fù)雜而艱巨的形勢(shì)和任務(wù)，區(qū)委決定在全區(qū)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)具有極其重要的意義。開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，是使全區(qū)廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)區(qū)委對(duì)全區(qū)形勢(shì)任務(wù)的分析判斷，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到區(qū)委的戰(zhàn)略部署上來(lái)的需要；是使全區(qū)廣大黨員干部清醒地認(rèn)識(shí)到XX區(qū)所面臨的困難和挑戰(zhàn)，做到適應(yīng)新常態(tài)、緊扣區(qū)委總要求、把握大方向、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要；也是XX公司明確未來(lái)發(fā)展思想，破解發(fā)展難題，探索XX文化旅游產(chǎn)業(yè)突圍發(fā)展，爭(zhēng)先進(jìn)位的重要保障。全公司各部門(mén)全體員工要緊緊圍繞區(qū)委解制機(jī)制、工作作風(fēng)、工作方法等方面存在的突出問(wèn)題，探索未來(lái)發(fā)展新思路、新途徑、新舉措，以思想解放促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。大討論活動(dòng)緊緊圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：一是新常態(tài)下如何重新認(rèn)識(shí)XX、解讀XX？XX區(qū)作為XX市核心城區(qū)，是XX市的經(jīng)濟(jì)、政治、文化教育等眾多中心，曾被譽(yù)為“東北第一區(qū)”，但近年來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形態(tài)變化，社會(huì)發(fā)展迅速，在此態(tài)勢(shì)下XX區(qū)應(yīng)如何認(rèn)識(shí)自身。二是在沈陽(yáng)建設(shè)國(guó)家中心城市進(jìn)程中XX如何定位？國(guó)家中心城市是指在全國(guó)范圍內(nèi)的重要節(jié)點(diǎn)城市，在全國(guó)具備引領(lǐng)、輻射、集散功能，例如北京是政治中心、上海是金融、航運(yùn)中心等，那么XX在建設(shè)國(guó)家中心城市中，XX可為XX提供何種助力和功能。三是XX在東北振興中扮演什么角色？東北振興是國(guó)家戰(zhàn)略，總書(shū)記2015年3月９日在參加十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，東北老工業(yè)基地振興發(fā)展，不能再唱工業(yè)“一柱擎天”、結(jié)構(gòu)單一的“二人轉(zhuǎn)”，要做好“加減乘除”，XX作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大區(qū)，在如此利好的前提下，如何詮釋自己的角色。四是XX公司在XX“再創(chuàng)輝煌”中角色是什么，能做什么？文化旅游產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，而做好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是我區(qū)下一步工作重點(diǎn)，XX公司作為XX區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，擔(dān)負(fù)著XXX等XX區(qū)重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)本次解放思想大討論活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，嚴(yán)格按照區(qū)委規(guī)定的時(shí)限形成總結(jié)材料并上報(bào)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)，將大討論活動(dòng)中收集到的合理化建議和措施及時(shí)提煉，將其充實(shí)到實(shí)際工作中，充分發(fā)揮大討論活動(dòng)的實(shí)效性和時(shí)效性。四、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“凝心聚力、再創(chuàng)輝煌”解放思想大討論活動(dòng)的重要意義，把大討論活動(dòng)列入重要工作日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)。大討論期間，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查，確?；顒?dòng)深入、扎實(shí)、有效地順利開(kāi)展。（二）廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織。把大討論活動(dòng)與本部門(mén)實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，深入進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，討論要全員參與，人人都要談感想、寫(xiě)體會(huì)、定措施，真正將活動(dòng)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。（三）創(chuàng)新方法，注重實(shí)效。積極發(fā)動(dòng)全體員工參與到大討論活動(dòng)中，采取民主形式，努力拓展建言獻(xiàn)策的渠道，充分調(diào)動(dòng)大家參與大討論的積極性。