【正文】 游飯店、主題文化飯店集聚區(qū)。北山游步道沿線飯店集聚帶則以蓬勃發(fā)展的生態(tài)度假、登山健身等新興旅游業(yè)態(tài)為依托，在游步道沿線的蓀湖、云湖、綠野山莊等區(qū)塊建設(shè)生態(tài)休閑度假酒店，在游步道沿線村莊發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)家客棧等，打造旅游特色村，帶動(dòng)沿線農(nóng)民增收致富。加大旅游飯店業(yè)投資建設(shè)力度。作為旅游業(yè)重要組織部分的旅游飯店業(yè)，尤其是高星級(jí)飯店發(fā)達(dá)程度是衡量一地服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和城市品位高低的重要指標(biāo)之一，也是一地旅游業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵性的一項(xiàng)指標(biāo)（過(guò)夜游客數(shù)統(tǒng)計(jì)）。目前江北區(qū)飯店業(yè)發(fā)展速度較之于江東、海曙兩區(qū)發(fā)展較慢，這與江北區(qū)不完備的旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)，由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，會(huì)使投資方和賓客的心目中會(huì)產(chǎn)生江北較為落后的感覺(jué)，無(wú)論是投資商還是賓客都可能延緩進(jìn)駐江北的步伐。受原來(lái)基礎(chǔ)較差等眾多因素影響，江北區(qū)旅游飯店業(yè)特別是五星級(jí)酒店發(fā)展緩慢，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于周邊縣市區(qū)（見附表一），需要引起高度重視。為防止高星級(jí)酒店發(fā)展的被邊緣化，建議在城市規(guī)劃功能布局中優(yōu)先考慮旅游飯店（尤其是高星級(jí)飯店）的發(fā)展，并在招商引資、地塊出讓、稅費(fèi)優(yōu)惠、扶助獎(jiǎng)勵(lì)、考核激勵(lì)等方面采取一系列鼓勵(lì)旅游飯店業(yè)特別是高星級(jí)飯店發(fā)展的政策措施，加大旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快發(fā)展旅游飯店業(yè)，以完善城區(qū)功能，提升城區(qū)品位和檔次，推進(jìn)旅游業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)旅游飯店業(yè)的投資建設(shè)進(jìn)行科學(xué)分析。美國(guó)飯店連鎖之父，現(xiàn)代飯店業(yè)鼻祖埃爾斯沃思斯塔特勒一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“對(duì)任何飯店來(lái)說(shuō)，取得成功的三個(gè)最重要的條件是：地段、地段還是地段”。從世界飯店業(yè)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的規(guī)律發(fā)現(xiàn)，一個(gè)飯店的成本結(jié)構(gòu)在建設(shè)之前就已經(jīng)基本決定了，突出了飯店規(guī)劃前瞻設(shè)計(jì)的極端重要性?？梢婏埖甑脑O(shè)計(jì)和建造是一個(gè)專業(yè)性和技術(shù)性都非常強(qiáng)的專業(yè)，尤其是高星級(jí)酒店，投資金額很大，建造一個(gè)五星級(jí)酒店動(dòng)輒需要45億元以上的投資。根據(jù)國(guó)內(nèi)飯店業(yè)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)華美酒店管理公司的預(yù)測(cè)，2012年中國(guó)飯店業(yè)的平均凈利潤(rùn)率只有4%（%，一年期貸款利率為6%），這就意味著投資建設(shè)一家酒店至少需要25年才能完全收回投資成本，高星級(jí)酒店的投資回收期會(huì)更長(zhǎng)。因此建造酒店（尤其是高星級(jí)酒店）一定要進(jìn)行科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，絕不能一轟而上，盲目建設(shè)，否則就可能陷入一開業(yè)就虧損，淪為替銀行打工甚至關(guān)門倒閉的境地。建議江北區(qū)在進(jìn)行飯店布局時(shí)，一定要聽取旅游主管部門和相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)（如寧波飯店業(yè)協(xié)會(huì)）的意見，避免同質(zhì)化和惡性競(jìng)爭(zhēng)。另外，由于建造高星級(jí)酒店需要較高的固定成本投資，建議相關(guān)部門在涉及酒店地塊出讓時(shí)能予以綜合考慮，適當(dāng)降低土地出讓價(jià)格并給予稅費(fèi)優(yōu)惠，從而降低業(yè)主將來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本，為飯店的持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。加大國(guó)際知名連鎖飯店業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)引進(jìn)力度。由國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理公司管理的酒店未必都是優(yōu)秀的，但是一個(gè)地區(qū)由國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理公司管理酒店的多少往往能反映出一個(gè)地區(qū)的形象和對(duì)外開放程度，而且從寧波本地的情況來(lái)看，由國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理公司管理的酒店往往都是服務(wù)質(zhì)量較高，經(jīng)濟(jì)效益較好。目前國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理機(jī)構(gòu)大部分已經(jīng)進(jìn)入寧波，有萬(wàn)豪國(guó)際酒店管理公司（管理海曙萬(wàn)豪酒店）、美國(guó)凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)（管理海曙凱洲酒店、東錢湖柏悅酒店）、溫德酒店集團(tuán)（管理海曙華僑豪生）、美國(guó)喜達(dá)屋酒店集團(tuán)（管理江東喜來(lái)登）、香格里拉酒店集團(tuán)（管理江東香格里拉）、法國(guó)雅高集團(tuán)（管理鄞州萬(wàn)達(dá)索非特）等。目前江北區(qū)高星級(jí)酒店中還沒(méi)有引進(jìn)國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理機(jī)構(gòu)，唯一一家引入國(guó)際連鎖飯店管理公司的酒店是江花賓館（引入了最佳西方酒店管理公司，是目前全球單一品牌下最大的酒店連鎖集團(tuán)）。江北區(qū)引進(jìn)國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理機(jī)構(gòu)與海曙、江東等地相比還有著較大的差距，當(dāng)然這與江北區(qū)中心城區(qū)高星級(jí)旅游飯店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后有關(guān)，隨著江北區(qū)加快“三區(qū)三城”和“兩江北岸”開發(fā)進(jìn)度，江北區(qū)引進(jìn)更多由國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理機(jī)構(gòu)管理的飯店將指日可待。在絕大多數(shù)國(guó)際知名連鎖飯店業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)大都已經(jīng)落戶寧波，各區(qū)還都在爭(zhēng)搶國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理機(jī)構(gòu)落戶的情況下，江北區(qū)一定要搶抓機(jī)遇，在涉及酒店地塊出讓前就做好方案，要求開發(fā)商必須承諾高標(biāo)準(zhǔn)建造酒店并交由國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，要求開發(fā)商設(shè)計(jì)酒店具體方案時(shí)必須讓國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理機(jī)構(gòu)提前參與，這樣既能避免開發(fā)商隨時(shí)變更酒店規(guī)劃，又能借助國(guó)際知名飯店業(yè)連鎖管理機(jī)構(gòu)上百年來(lái)集累的專業(yè)設(shè)計(jì)能力，加快高星級(jí)酒店建設(shè)步伐。為了鼓勵(lì)各等街道（鎮(zhèn)）積極引進(jìn)知名連鎖飯店業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)，建議出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，將引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名連鎖飯店業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)以特許經(jīng)營(yíng)、委托管理、收購(gòu)單體酒店等方式進(jìn)駐江北區(qū)經(jīng)營(yíng)納入招商引資考核范圍，按營(yíng)業(yè)額的2倍予以考核認(rèn)定招商引資實(shí)績(jī)。加快提高旅游飯店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。目前江北區(qū)旅游飯店業(yè)普遍在管理水平不高，經(jīng)營(yíng)效益一般，服務(wù)質(zhì)量參差不齊的客觀情況。針對(duì)這種情況，要集中精力加快提高旅游飯店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。要注重科學(xué)管理，提高員工福利待遇水平，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。要注重文化管理，讓員工參與管理，提高員工向心力，提高企業(yè)的凝聚力。要注重人才培養(yǎng)，引進(jìn)復(fù)合型人才，提高管理水平，向管理要效益。要加大行業(yè)培訓(xùn)力度，充實(shí)江北區(qū)旅游培訓(xùn)中心這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化，提高行業(yè)服務(wù)水平。要注重新型客源開發(fā)，大力發(fā)展會(huì)議獎(jiǎng)勵(lì)旅游等高端客源市場(chǎng)，利用包括微博微信營(yíng)銷在內(nèi)的各種營(yíng)銷手段，不斷拓展新的市場(chǎng)渠道。要在提高飯店管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平的基礎(chǔ)上，更加注重管理和服務(wù)的個(gè)性化，打造江北旅游飯店業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。（作者：李超叢 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師）第五篇：重慶擔(dān)保業(yè)發(fā)展重慶工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，重慶摘要：中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要,但是資金不足目前已成為我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中最為突出的問(wèn)題。特別是在美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)的背景下，如何籌得資金以化解中小企業(yè)自身危機(jī)，已成為中小企業(yè)急需解決的問(wèn)題。隨著近幾年來(lái)，中小企業(yè)融資擔(dān)保體系得到迅速發(fā)展，它不僅拓寬了中小企業(yè)融資渠道，并正在逐步成為銀行對(duì)中小企業(yè)融資并支持其發(fā)展的重要途徑。本文針對(duì)重慶的擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展及存在的不足做出了分析，最后提出了保持該體系可持續(xù)發(fā)展的根本途徑的創(chuàng)新。關(guān)鍵字：融資擔(dān)保。金融危機(jī)。重慶。中小企業(yè)。資本金。風(fēng)險(xiǎn)分散。補(bǔ)償機(jī)制目前，重慶市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備和已經(jīng)開展的業(yè)務(wù)種類相當(dāng)多。銀行貸款擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、融資租賃擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保、個(gè)人消費(fèi)貸款擔(dān)保以及其他經(jīng)核準(zhǔn)的融資服務(wù)業(yè)務(wù)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年底，重慶中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)已達(dá)60家，平均注冊(cè)資本金達(dá)6267萬(wàn)元，高于全國(guó)平均水平，其中資本金超億元的有8家，僅重慶三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)信用擔(dān)保公司注冊(cè)資本金就達(dá)10億元。特別是在08年下半年爆發(fā)的金融危機(jī)中，中小企業(yè)普遍在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)流動(dòng)資金緊張等問(wèn)題，在此形勢(shì)下，重慶的擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本金已從原先的近40億元上升到了85億元，而擔(dān)保機(jī)構(gòu)也達(dá)到了84家，按照銀行規(guī)則，每一億擔(dān)保的資本金，可以擔(dān)保八億人民幣，所以85億可以擔(dān)保600億。這對(duì)于處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)化解危機(jī)的好消息。由此可見，擔(dān)保機(jī)構(gòu)已為重慶中小企業(yè)發(fā)展的提供一個(gè)良好的平臺(tái)。二．擔(dān)保業(yè)存在必然性中小企業(yè)占了我國(guó)GDP總量的60%，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力，因此，中小企業(yè)對(duì)資金的需求也非常的大，但是長(zhǎng)期以來(lái)，中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題一直都未能妥善的解決。目前在重慶，中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了15萬(wàn)家，但是獲得銀行貸款的企業(yè)卻只有兩成左右。而在此次的金融危機(jī)下，本就融資難的中小企業(yè)更遭遇到了資金饑渴，資金供求鏈條的不穩(wěn)定性更高，即使是發(fā)展處于上升勢(shì)頭的中小企業(yè)也難以得到有效的金融支持。雖然銀行出臺(tái)了一系列政策，比如放松銀行銀根，但是多數(shù)的中小企業(yè)仍然因?yàn)椴环戏刨J標(biāo)準(zhǔn)而只能望梅止渴。因此擔(dān)保公司在此次危機(jī)中起著舉足輕重的作用，是真正能夠搭好中小企業(yè)與銀行間的橋梁。這主要體現(xiàn)在擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本規(guī)模較小，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，風(fēng)險(xiǎn)管理水平不高，人力資源不足，辦事效率低，甚至有的擔(dān)保公司根本沒(méi)有發(fā)揮擔(dān)保作用。以重慶為例，2007年末，雖然有60多家注冊(cè)的擔(dān)保公司，但真正發(fā)揮作用的卻只有10多家，而號(hào)稱全國(guó)第三大擔(dān)保公司重慶市三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司連個(gè)網(wǎng)站也沒(méi)有。而在辦事效率方面也可以證實(shí)我國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)能力的缺乏,據(jù)統(tǒng)計(jì),2002年末，中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)可運(yùn)用的擔(dān)保資金總額為242億元，，大大低于國(guó)際上普遍放大10倍的水平，沒(méi)有起到應(yīng)有的放大作用。我國(guó)大多數(shù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)還處于早期的展業(yè)階段，只靠微薄的保費(fèi)收入很難彌補(bǔ)可能發(fā)生的代償或賠付，這在很大程度上威脅著擔(dān)保機(jī)構(gòu)的生存和可持續(xù)發(fā)展。在這一階段，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制顯得尤為重要。在部分中小企業(yè)發(fā)展機(jī)制成熟的國(guó)家，壞保后可由擔(dān)保公司直接向政府中小企業(yè)管理部門申請(qǐng)補(bǔ)償，或由政府設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)執(zhí)行再擔(dān)保功能。在我國(guó)，雖然政府大力支持擔(dān)保行業(yè)發(fā)展，但仍缺乏類似的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。由于沒(méi)有健全的制度，擔(dān)保公司因?yàn)閷?shí)力過(guò)于弱小而處于弱勢(shì)地位，甚至大多數(shù)銀行將中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了擔(dān)保機(jī)構(gòu)，也就是說(shuō)，很多擔(dān)保機(jī)構(gòu)被迫承擔(dān)起了100%的信貸風(fēng)險(xiǎn)，而在國(guó)際上，擔(dān)保機(jī)構(gòu)一般只承擔(dān)80%的貸款責(zé)任。這對(duì)于一般性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，不僅集中了過(guò)多的貸款風(fēng)險(xiǎn)，而且極其缺乏分散風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。在由美國(guó)的次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)的背景下，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不可忽視的影響和沖擊，證券市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)下泄蕭條，中小企業(yè)產(chǎn)銷雙降、虧損面上升，經(jīng)營(yíng)舉步維艱，外向型出口企業(yè)更是提前進(jìn)入“寒冬”。更重要的是，這場(chǎng)危機(jī)對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是中小企業(yè)造成的沖擊仍在逐步顯現(xiàn)，預(yù)計(jì)影響還將進(jìn)一步加深。這使原本融資就困難的企業(yè)更加雪上加霜。至2009年，重慶擔(dān)保機(jī)構(gòu)雖然已達(dá)84家，但是由于絕大多數(shù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)模比較小，實(shí)力比較弱，因此難以承擔(dān)起緩解金融危機(jī)下中小企業(yè)融資難的重任。至2006年末，重慶的互助性擔(dān)保組織僅有一家，且注冊(cè)資本金也只有2000萬(wàn)元。但這并不意味著重慶沒(méi)有實(shí)力建立互助擔(dān)保組織，相反在重慶有1000多家行業(yè)協(xié)會(huì)，近百家商會(huì)，在這些組織中都有著許多領(lǐng)頭實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，如果可以讓這些企業(yè)牽頭成立行業(yè)性互助擔(dān)保公司，那么會(huì)員企業(yè)融資可免繳或少繳手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)等費(fèi)用，降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，同時(shí)如果風(fēng)險(xiǎn)控制好，擔(dān)保的代償率也將會(huì)下降為零。另外也可以鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外捐贈(zèng)資金流向重慶的互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)，使得重慶的中小企業(yè)融資問(wèn)題得到妥善解決。，提高民間擔(dān)保份額。%，由此可以看出政府擔(dān)保貸款在我國(guó)中小企業(yè)貸款總額中仍處于絕對(duì)的主導(dǎo)地位，即使在重慶也不例外。由于政府擔(dān)保機(jī)構(gòu)在整個(gè)擔(dān)保體系中過(guò)多的干涉，這就影響到了擔(dān)保體系功能的發(fā)揮，降低了該體系的效率。而中小企業(yè)信用擔(dān)保體系功能的正常發(fā)揮和效率的提高在很大程度上有待于民間資本型擔(dān)保機(jī)構(gòu)的崛起，尤其是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高，商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)將不斷凸現(xiàn)。因此，政府應(yīng)改變現(xiàn)有的制度，提高民間擔(dān)保的地位及比重，建立由政府和民間資本相互分工的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。，培養(yǎng)專業(yè)性人才。據(jù)悉，在重慶并未設(shè)置相關(guān)的擔(dān)保專業(yè)或院校，因此在擔(dān)保方面出現(xiàn)了許多擔(dān)保人員的知識(shí)不足，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，辦事效率低的狀況。解決這一問(wèn)題的途徑在于加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保專業(yè)人才的教育和培訓(xùn)，擴(kuò)大擔(dān)保專業(yè)人才的就業(yè)市場(chǎng)。與此同時(shí)，不僅要規(guī)范擔(dān)保從業(yè)資格的準(zhǔn)入制度，而且要設(shè)置和嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)資格的懲罰和退出制度，從而從入口和出口兩方面管理好擔(dān)保專業(yè)人才市場(chǎng)。，建立再擔(dān)保機(jī)構(gòu)。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，許多中小企業(yè)處于已經(jīng)破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)的邊緣，重慶的制造業(yè)，房地產(chǎn)，進(jìn)出口貿(mào)易亦受到了不小的沖擊，今年重慶市1月份進(jìn)出口同比下降32%，特別是在近期內(nèi)中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱，這類企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，出現(xiàn)違約的可能性更大。而一向以收取保費(fèi)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)來(lái)講，微薄的保費(fèi)很難彌補(bǔ)可能發(fā)生的代償或賠付。因此政府應(yīng)該出臺(tái)一些相關(guān)的政策，成立一個(gè)專門用于再擔(dān)保的政府性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，補(bǔ)償一部分由于壞保后的損失，實(shí)行再擔(dān)保功能，幫助擔(dān)保機(jī)構(gòu)及中小企業(yè)度過(guò)危機(jī)。，規(guī)避自身?yè)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)。上述已提到在我國(guó)很多擔(dān)保機(jī)構(gòu)被迫承擔(dān)起了100%的信貸風(fēng)險(xiǎn)，這樣的條件對(duì)于擔(dān)保機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)極為不公平。因此擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)采取多種風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制來(lái)規(guī)避自身的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，比如前面所說(shuō)的再擔(dān)保以及參加貸款保險(xiǎn)、反擔(dān)保條款和實(shí)行經(jīng)營(yíng)多元化等。重慶的擔(dān)保機(jī)構(gòu)的實(shí)力一般比較弱，擁有自身品牌的則少之又少，因此在與銀行的博弈中居于被動(dòng)地位。在擔(dān)保機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)中，擔(dān)保機(jī)構(gòu)不僅要有較高的資本金外，還需要良好的信用度和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，重視自身的信用建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)控制以獲得銀行認(rèn)可，從而使企業(yè)在與銀行的交涉中擁有決策權(quán)。在這次的金融危機(jī)下，擔(dān)保業(yè)存在的意義更加大了，它在某種程度上解決了中小企業(yè)的融資難的狀況，它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是搭建中小企業(yè)與銀行之間的橋梁。雖然目前我國(guó)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)還存在諸多不完善的地方，但是隨著政府對(duì)擔(dān)保業(yè)的支持力度不斷的加大，擔(dān)保業(yè)勢(shì)必會(huì)成為我國(guó)一個(gè)必不可少的行業(yè)。它不僅拓寬了中小企業(yè)的融資渠道，同時(shí)也為重慶的中小企業(yè)融資帶來(lái)希望，因此建立良好的擔(dān)保體系，進(jìn)一步優(yōu)化擔(dān)保機(jī)構(gòu)，從而促進(jìn)重慶中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展