【導(dǎo)讀】“千里馬求職網(wǎng)”。第二屆“創(chuàng)者為王”電子商務(wù)挑戰(zhàn)賽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　

【正文】 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下： 項(xiàng)目、當(dāng)期數(shù)據(jù)、上期數(shù)據(jù)、增長(zhǎng)情況 (%)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量、總現(xiàn)金流入量、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量、總現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流量?jī)纛~ 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析 (1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析 預(yù)計(jì)本期網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入 24 萬(wàn)元，其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金 流入為xx 萬(wàn)元，占總現(xiàn)金流入的比例為 17%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為 14 萬(wàn)元，占總現(xiàn)金流入的比例為 18%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為 4 萬(wàn)元，占總現(xiàn)金流入的比例為 12%、 (2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析 預(yù)計(jì)本期網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出 3 萬(wàn)元，其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出 7萬(wàn)元，占總現(xiàn)金流出的比例為 12%，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為 4 萬(wàn)元，占總現(xiàn)金流出的比例為 24%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為 4 萬(wàn)元，占總現(xiàn)金流出的比例為 6%、 現(xiàn)金流動(dòng)性分析 (1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比 現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映網(wǎng)站由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù) 的能力的指標(biāo)、該指標(biāo)越大，償債能力越強(qiáng)、預(yù)計(jì)本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為 ，較上年同期大幅提高，說(shuō)明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng)，現(xiàn)金支付能力快速提高，債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高，有利于千里馬求職網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展。 (2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映千里馬求職網(wǎng)站將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力、預(yù)計(jì)明年網(wǎng)站帶來(lái)的全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為 xx%，較今年同期小幅提高，說(shuō)明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高，現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng)，有利于公司的持續(xù)發(fā)展 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià) 償債能力分析 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)： 項(xiàng)目、預(yù)計(jì)明年數(shù)據(jù)、預(yù)計(jì)今年數(shù)據(jù)、預(yù)計(jì)增長(zhǎng)情況 (%)、預(yù)計(jì)流動(dòng)比率、預(yù)計(jì)速動(dòng)比率、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債率 (%)、預(yù)計(jì)有形凈值債務(wù)率 (%)、預(yù)計(jì)金流入負(fù)債比、綜合分?jǐn)?shù) 盈利能力分析 26 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)： 項(xiàng)目、預(yù)計(jì)明年數(shù)據(jù)、預(yù)計(jì)今年數(shù)據(jù)、預(yù)計(jì)增長(zhǎng)情況、預(yù)計(jì)總資產(chǎn)報(bào)酬率 (%)、預(yù)計(jì)凈資產(chǎn)收益率 (%)、預(yù)計(jì)毛利率 (%)、預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 (%)、預(yù)計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 (%)、預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)率 (%)、預(yù)計(jì)成本費(fèi)用利潤(rùn)率 (%) 【支出部分：網(wǎng)站收費(fèi)、報(bào)紙出版費(fèi)、廣告費(fèi)、通訊技術(shù)需要的費(fèi)用（短信、呼叫中心）、 租場(chǎng)地運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)】 【盈利部分：網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、企業(yè)發(fā)布信息費(fèi)、企業(yè)發(fā)布廣告費(fèi)、求職者每打一次電話或者發(fā)一次短信我們都會(huì)從中帶來(lái)利潤(rùn)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的門(mén)票、會(huì)員企業(yè)費(fèi)用、 VIP 企業(yè)費(fèi)用、部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取一定的費(fèi)用】 第八章、法律關(guān)系 ? 版權(quán) 千里馬求職 網(wǎng)擁有本網(wǎng)站內(nèi)容、圖表和資源的版權(quán)，在本站中刊載的所有信息除特別標(biāo)明之外，修改權(quán)歸 千里馬求職 網(wǎng)所有，受中國(guó)版權(quán)法及國(guó)際條約的保護(hù)，未經(jīng) 千里馬求職 網(wǎng)的明確書(shū)面許可，任何單位或個(gè)人不得以任何方式，以中文和任何文字作全部和局部復(fù)制、轉(zhuǎn)載、引用。否 則 千里馬求職 網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。 千里馬求職網(wǎng)具有對(duì)本網(wǎng)站的最終解釋權(quán)。 ◆ 網(wǎng)站使用 （ 1）、 不要在簡(jiǎn)歷中心公布不完整、虛假或不準(zhǔn)確的簡(jiǎn)歷資料，不要公布不屬于簡(jiǎn)歷的資料，如意見(jiàn)、通知、商業(yè)廣告或其他內(nèi)容。任何一位使用者經(jīng) 千里馬求職 網(wǎng)確定已違反了網(wǎng)站使用規(guī)則某一項(xiàng)規(guī)定，我們將暫?；蚪K止對(duì)該使用者的服務(wù)。 （ 2）、 除非你有意申請(qǐng)或應(yīng)聘該職位，不要回應(yīng)職位數(shù)據(jù)庫(kù)中任何一種就業(yè)機(jī)會(huì)。禁止我們的競(jìng)爭(zhēng)同行用此方法尋求與雇主聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)。 （ 3）、 不要?jiǎng)h除或修改其他個(gè)人或公司公布的資料。 （ 4）、 除非 招聘用途，否則不要打印、復(fù)制、隨意公開(kāi)或使用有關(guān)雇員的任何個(gè)人資料或有關(guān)雇主的商業(yè)信息。未經(jīng)同意，給公布信息的個(gè)人或公司發(fā)電子郵件、打電話、寄信或進(jìn)行其他接觸是被禁止的。 ◆ 網(wǎng)址安全法規(guī) 禁止使用者破壞或企圖破壞千里馬求職網(wǎng)的安全法規(guī)，包括但不限于： （ 1）、 接觸未經(jīng)許可的數(shù)據(jù)或進(jìn)入未經(jīng)許可的服務(wù)器或帳戶。 （ 2）、 沒(méi)有得到許可，企圖探查、掃描或測(cè)試系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的弱點(diǎn)，或者破壞安全措施。 （ 3）、 企圖干涉對(duì)用戶及網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，包括但不限于通過(guò)超載、 郵件炸彈 或 摧毀 等手段。 27 （ 4）、 發(fā)送促銷(xiāo)、產(chǎn)品廣告及服務(wù)的 。 （ 5）、 偽造 TCP/IP 數(shù)據(jù)包名稱(chēng)或部分名稱(chēng)。 破壞系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)可能導(dǎo)致犯罪，將調(diào)查、干預(yù)此類(lèi)破壞行為的發(fā)生，并保留訴訟法律，起訴犯有此類(lèi)破壞行為使用者的權(quán)利。 ◆ 隱私保護(hù) 千里馬求職網(wǎng) 承諾保護(hù)訪問(wèn)者的個(gè)人隱私。您可以通過(guò) 千里馬求職 網(wǎng)完全控制自己的個(gè)人信息。本條款致力于對(duì)使用者隱私權(quán)利的保護(hù) 。 當(dāng)您到我們網(wǎng)站上注冊(cè)并填寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，您會(huì)被要求提供一系列個(gè)人基本信息，如您的姓名、地址、電子郵件、電話號(hào)碼等等，其他會(huì)員也可能會(huì)向我們提供您 的資料。除非我們認(rèn)為出于法律的需要，否則我們不會(huì)向第三方公開(kāi)上述信息。但這些資料將會(huì)被我們統(tǒng)計(jì)、匯總，為我們的廣告商提供依據(jù)，或提供不包含用戶姓名聯(lián)系方式的資料。 ? 免費(fèi)條款 千里馬求職網(wǎng) 不能保證某一種職位描述會(huì)有一定數(shù)目的使用者來(lái)瀏覽，也不能保證會(huì)有一位特定的使用者來(lái)瀏覽。本網(wǎng)站內(nèi)含資訊的目的是為了更好地服務(wù)我們的訪問(wèn)者，基于對(duì)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)今技術(shù)水平限制的共同理解，本網(wǎng)站并不保證所有信息、文本、圖形、鏈接及其它項(xiàng)目的絕對(duì)準(zhǔn)確性和完整性，故僅供訪問(wèn)者使用參考。 ? 特別聲明 千里馬求職網(wǎng) 之隱私保護(hù)聲 明以及其修改權(quán)、更新權(quán)均屬本網(wǎng)站。 一、活動(dòng)名稱(chēng)： 策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“年月 大學(xué) 活動(dòng)策劃 書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。 二、 活動(dòng)背景 ： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況 簡(jiǎn)介 、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi) 28 展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析 (SWOT 分析 )，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的 各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。 三、 活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)： 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 五、活動(dòng)開(kāi)展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、 29 合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、 電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。 七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。 八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名 、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。 注意： 本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀； 可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等； 如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂； 30 策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂； 一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。 附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟： 一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈 絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。 三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他 經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！ 五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè) RPG 游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。 六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。 七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度； 31 八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì)。 九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托 兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。 十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。