【導(dǎo)讀】六、競爭對手麥當(dāng)勞的對比分析................8. (一)肯德基歷史??系禄舅鶎偈澜缟献畲蟮牟蛷d集團——百勝全球餐飲集團,集團。內(nèi)有包括分布在超過100個國家和地區(qū)的近30,000家連鎖的世界??系禄菫榱藵M足中國餐飲業(yè)發(fā)展的需求,于1987年進入具有悠。久飲食文化的古都北京,從而開始了她在這個擁有世界最多人口的國。麥當(dāng)勞(中國)擁有店面總數(shù)在1100左右,肯德基已擁有大約3200. 家店面,麥當(dāng)勞將通過直營餐廳、傳統(tǒng)特許經(jīng)營和發(fā)展式特許經(jīng)營三。種模式實現(xiàn)到2021年在中國達到2021家門店的目標(biāo)??系禄霈F(xiàn)了一系列的違規(guī)現(xiàn)象(變種雞、激素雞、在食物中添。與批評,這也引起了有關(guān)部門對其的調(diào)查,以及國家針對這一系。列的事件會加緊立法的腳步來規(guī)范他們的行為。與中國特色相結(jié)合的管理模式,與本土化的戰(zhàn)略使其成為了國內(nèi)。重視健康均衡的飲食,即使其推出了營養(yǎng)早餐這一個方案,仍然。銷售和聯(lián)合促銷、資金的平衡支出、跨品牌的協(xié)調(diào)