【正文】 —什么時間執(zhí)行？什么時間完成？（時間）；（5）Who——由誰執(zhí)行？（人員）；（6）How——怎樣執(zhí)行？采取哪些有效措施？（方法）。以上六個問題的英文第一個字母為5個W和1個H，所以簡稱5W1H工作法。運用這種方法分析問題時，先將這六個問題列出，得到回答后，再考慮列出一些小問題，又得到回答后，便可進行取消、合并、重排和簡化工作，對問題進行綜合分析研究，從而產(chǎn)生更新的創(chuàng)造性設想或決策。第四篇：企業(yè)科協(xié)籌建工作中存在問題和對策調(diào)研材料之一**縣企業(yè)科協(xié)籌建工作中存在問題和對策在我國，建立企業(yè)科協(xié)最早出現(xiàn)在1950年。1986年黨中央和國務院頒布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長工作條例》。這個條例中的第25條，明確規(guī)定廠長要支持科協(xié)工作。這樣廠礦科協(xié)第一次被政府文件正式確認，樹立了不可動搖的地位。1990年中國科協(xié)制定了《中國科學技術協(xié)會廠礦科學技術協(xié)會組織通則》，1996年11月對《通則》作了修改和補充，改名為《中國科學技術協(xié)會企業(yè)科學技術協(xié)會組織通則》，首次把廠礦科協(xié)改稱為企業(yè)科協(xié)。2008年6月中國科協(xié)又對《通則》進行修訂，更名為《企業(yè)科學技術協(xié)會組織通則》，不斷推進企業(yè)科協(xié)工作的制度化和規(guī)范化，使企業(yè)科協(xié)組織建設和發(fā)展有章可行、有規(guī)可依。成立企業(yè)科協(xié)的意義企業(yè)科協(xié)作為企業(yè)科技工作者的群眾組織，是企業(yè)黨組織、企業(yè)管理決策層聯(lián)系企業(yè)科技工作者的橋梁和紐帶，負有促進科技交流、推動技術創(chuàng)新、提高員工科學素質(zhì)、舉薦創(chuàng)新人才、激發(fā)創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力的重要職責。黨中央、國務院站在時代發(fā)展的高度，科學把握經(jīng)濟全球化和新科技革命趨勢，確定了自主創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略，提出了到2020年把我國建設成為創(chuàng)新型國家的宏偉目標，把建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系作為加強自主創(chuàng)新、建設創(chuàng)新型國家的突破口和重大舉措?？萍脊ぷ髡呤峭苿蛹夹g創(chuàng)新的重要力量，如何加強企業(yè)科協(xié)工作，動員和組織廣大企業(yè)科技工作者切實肩負起歷史使命，積極投身自主創(chuàng)新的偉大實踐，推動企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，是擺在我們面前迫切需要深入研究和解決的重要課題。我縣企業(yè)科協(xié)基本情況**縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，無山無礦無大型企業(yè)。近年來，隨著新型工業(yè)化建設進程的加快，先后招商引進了國能生物發(fā)電、魯泰豐收棉業(yè)有限公司、刀郎慕薩萊思有限責任公司等幾家大型企業(yè)。按照“哪里有科技工作者，科協(xié)工作就要做到哪里；哪里科技工作者密集，科協(xié)組織就要建到哪里”的工作要求，在縣科協(xié)與公司領導的多次磋商下，于2010年先后成立了**有限責任公司科協(xié)、**棉業(yè)有限責任公司科協(xié)、**牧場科協(xié)等3家企業(yè)科協(xié)。我縣籌建企業(yè)科協(xié)存在問題企業(yè)是經(jīng)濟的主體，是宏觀經(jīng)濟的基礎，企業(yè)興則經(jīng)濟興，企業(yè)強則經(jīng)濟強。應對國際金融危機沖擊，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，最根本的就是要依靠科技創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)的活力。通過一年多企業(yè)科協(xié)的籌建與運作，目前我縣企業(yè)科協(xié)籌建工作存在以下困難和問題：一是對為什么要建立企業(yè)科協(xié)普遍認識不清，這個問題不解決，企業(yè)科協(xié)作用的發(fā)揮無從談起。二是組建的方式方法還不大熟悉，組建的一些難點問題還無法突破，主要表現(xiàn)在企業(yè)領導的理解和支持不夠。這里有多方面的原因，有企業(yè)領導的認識問題，也有我們縣科協(xié)自身的問題，沒有企業(yè)科協(xié)工作經(jīng)驗，難以下手。三是整體“大聯(lián)合、大協(xié)作”的力度不夠，領導雖然重視到位，但上下聯(lián)動形成合力還有待加強。籌建企業(yè)科協(xié)的幾點建議企業(yè)科協(xié)籌建工作存在的問題有待我們認真研究，采取有力措施加以解決，為此，我們建議：一是強化認識，切實把企業(yè)科協(xié)建設工作擺上重要位置。加強企業(yè)科協(xié)建設，是建設和諧企業(yè)、和諧社會之所需，是企業(yè)科技工作者之所盼，是各級科協(xié)組織職責之所在。中央書記處要求，“哪里有科技工作者，科協(xié)工作就要做到哪里；哪里科技工作者密集，科協(xié)組織就要建到哪里”。因此，做好企業(yè)科協(xié)工作是各級科協(xié)組織的職責所求，做不好是不稱職，不做就是失職，要認清形勢，搶抓機遇，乘勢而上，不斷推進企業(yè)科協(xié)建設。二是強化措施，切實擴大企業(yè)科協(xié)工作的覆蓋面和影響力。做好企業(yè)科協(xié)工作，要講究方法、循序漸進。一要摸清底數(shù)。摸清所在地企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、類型，做到知根知底，有的放矢。二要先易后難。有黨組織的企業(yè)，要依托黨組織帶動企業(yè)科協(xié)組建；企業(yè)主與科協(xié)、科技局業(yè)務聯(lián)系緊密、關聯(lián)度高的企業(yè)。三要聯(lián)合協(xié)作。采取“大聯(lián)合、大協(xié)作”的工作方式，積極運用黨政資源、工青婦資源，切實與有關部門密切協(xié)作，優(yōu)勢互補，共同推進企業(yè)科協(xié)建設工作。四要責任到人。要建立“臺帳”，做到工作有時間表，進度有檢查，逐步推動企業(yè)科協(xié)工作向前發(fā)展。五要突出選才。加強與企業(yè)的聯(lián)系、交流，選好企業(yè)科協(xié)的秘書長，確保企業(yè)科協(xié)朝氣蓬勃，做到企業(yè)滿意，科技工作者滿意，上級科協(xié)滿意。六要注重培訓。通過以會代訓，辦學習班等形式宣傳企業(yè)科協(xié)的職責，組織企業(yè)科協(xié)學習《企業(yè)科協(xié)組織通則》，使每個企業(yè)科協(xié)進一步了解自身的權利和義務，明確方向和目標。三是強化作用，激發(fā)企業(yè)科協(xié)的生機與活力。要深入研究企業(yè)實際，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求做到四個融入。一要融入科技研發(fā)。要積極吸納企業(yè)的研發(fā)、技術開發(fā)負責人等科技工作者擔任企業(yè)科協(xié)負責人，使企業(yè)科協(xié)工作與科技研發(fā)融合在一起，推動科技創(chuàng)新、技術革新、獻計獻策，促進科技進步、企業(yè)發(fā)展。二要融入“講、比”活動。逐步建立適應企業(yè)特點、開展講理論、比貢獻活動，提高科技工作者技術創(chuàng)新水平，建立群眾性技術革新活動長效機制，為企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)科技人員自身價值搭建平臺。三要融入科普工作。要不斷提高企業(yè)員工的科學文化素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎。四要融入黨建工作?？茀f(xié)是黨領導下的群眾團體，要加強黨對科協(xié)的領導，善于運用黨建資源，以“黨建帶科建”，加強與工青婦溝通合作，運用多種資源推動企業(yè)科協(xié)建設工作。四是強化領導，把企業(yè)科協(xié)工作落到實處。要繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏、奮發(fā)進取、風正氣順、人和業(yè)興的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，切實加強對企業(yè)科協(xié)建設的組織領導。一要建立領導責任制。加強企業(yè)科協(xié)建設，要建立企業(yè)科協(xié)建設工作責任制，尤其是擴大覆蓋面的工作，一定要形成分管領導親自抓、有關部門合力抓的機制，按照時間進度，落實到部門，把工作任務落實到人。二要建立運作機制。提高企業(yè)科協(xié)的覆蓋面，要有相配套的工作制度，要有具體的方法、措施來保證，要有經(jīng)驗交流和激勵機制。三要建立經(jīng)費保障和激勵機制。對于做得好的基層科協(xié)要表揚、獎勵，不好的要批評，達不到目標、任務的要進行通報。要安排相應的配套資金，保障企業(yè)科協(xié)的組建工作順利進行。要不斷總結企業(yè)科協(xié)工作好經(jīng)驗好典型，大力表彰獎勵，不斷推廣提高。第五篇：淺析企業(yè)政工工作中存在的問題和對策淺析企業(yè)政工工作中存在的問題和對策摘 要 我國現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟處在不斷地發(fā)展之中，然而現(xiàn)如今也是整個社會的轉型階段，要符合現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢和方向，就要求企業(yè)要充分認識到政治工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義和作用。一個企業(yè)想要得到長久地發(fā)展，就離不開員工的作用，而政治工作能夠充分地激發(fā)并調(diào)動起員工的工作熱情。本文就當下企業(yè)政治工作中所存在的問題進行探究，并提出相應合理的解決辦法。關鍵詞 企業(yè) 政治工作 問題及對策 重要性一、政治工作及其主要管理者政治工作，也可以被稱之為思想政治工作，其主要的工作內(nèi)容就是探究人們的思想活動和行為規(guī)律，其最終目的是要促使人們能夠更好地認識世界，并對世界進行改造。而在這項工作之中，其主要的管理者或者是工作人員通常稱之為政工師。所謂政工師，指的就是在我國現(xiàn)階段所存在的國有企業(yè)、外資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及具備企業(yè)化管理資質(zhì)的事業(yè)單位等等中，專門從事有關于黨以及思想政治工作，并經(jīng)過申報審批取得任職資格的工作人員。我國各行各業(yè)的企業(yè)中，都有著自己的政工管理隊伍，政治工作不僅僅只是一項思想、組織工作，更是將企業(yè)員工團結在一起、激發(fā)員工工作熱情的工作，是一項能夠有效培養(yǎng)企業(yè)凝聚力、向心力的工作。企業(yè)是否能夠得到長久的發(fā)展，與思想政治工作有著密切的關聯(lián)，因此要不斷加強企業(yè)的政工工作。二、我國企業(yè)現(xiàn)階段政治工作所存在的問題我國自改革開放以來，社會一直處在不斷地發(fā)展之中，人們的物質(zhì)、文化生活也越來越豐富，思想越來越活躍，人們的需求也隨之增加；這樣一來就給思想政治工作的開展與發(fā)展增加了很多困難。（一）我國企業(yè)政治工作的從業(yè)人員在數(shù)量與質(zhì)量方面都差強人意我國現(xiàn)階段的企業(yè)政治工作中真正取得任職資格的工作人員少之又少，絕大部分的企業(yè)政治工作都是在企業(yè)工會或者是其他部門的監(jiān)督和管理之下，政工工作想要真正開展工作難度較大；而有一些企業(yè)雖然有著獨立的政治工作隊伍，但其本身工作人員的理論知識、專業(yè)技能、文化素養(yǎng)等方面的素質(zhì)和水平較低，企業(yè)也沒有對政治工作的從業(yè)人員進行定期的思想、專業(yè)技能等方面的培訓，導致了整個政工隊伍的工作人員對于政工工作多數(shù)都還停留在理論知識上，并沒有很好地將理論與企業(yè)的實際情況相結合，整體工作素質(zhì)不達標，難以真正推進企業(yè)政治工作的發(fā)展。（二）企業(yè)政治工作缺乏相應的保障制度和獎懲規(guī)定，政工隊伍沒有工作熱情一項工作想要得以推進和發(fā)展，就必須要有相應的保障制度和獎懲規(guī)定來作為基礎和支撐，企業(yè)政工工作也不例外。企業(yè)政治工作并不能只是單純地停留在幾個部門或者是幾個員工之間，需要企業(yè)各個部門、各個員工都積極地參與進來。第一，現(xiàn)如今的企業(yè)政工工作并沒有得到企業(yè)領導班子足夠的重視，有相當一部分的領導對于政工工作的思想認識不到位，認為經(jīng)濟利益是企業(yè)追求的唯一目的，思想政治工作并沒有對增加企業(yè)經(jīng)濟效益起到什么作用，不過是可有可無的一部分而已。因此，對其重視程度不夠，使得企業(yè)政治工作隊伍發(fā)展過于緩慢。第二，在企業(yè)中，部門與部門之間的溝通聯(lián)系較少，每個部門都覺得自己本部門的工作與政工工作搭不上半點關系，所以根本不需要進行政工工作，也不需要配合其他部門的政工工作；這樣一來，企業(yè)的思想政治工作沒有做到部門之間的橫向聯(lián)絡和溝通，同樣阻礙了政工工作的開展和創(chuàng)新。第三，企業(yè)的思想政治工作現(xiàn)如今還沒有建立起一個統(tǒng)一可行、符合企業(yè)實際情況的保障機制和獎懲措施；獎勵考核制度的缺失在一定程度上打消了政工工作人員本身的工作熱情和積極性，更增加了企業(yè)思想政治工作推進和發(fā)展的難度。（三）企業(yè)思想政治工作的工作方法和理念都過于因循守舊雖然社會在發(fā)展，科學技術也處在不斷地創(chuàng)新之中，然而絕大部分企業(yè)的政工工作還依舊遵循著讀書、看報、閱讀文件上，工作理念陳舊，工作方法過于簡單死板，對企業(yè)實際情況考量不周全，并沒有和企業(yè)自身的文化理念相結合，缺乏靈活性和針對性，難以取得理想的政工工作效果。三、如何能夠更好地推進企業(yè)政治工作的發(fā)展企業(yè)政工工作的重要性已經(jīng)不言而喻，針對企業(yè)政工工作中有可能出現(xiàn)的問題，想要合理有效地進行改進和解決，就要做到以下的幾點：第一，企業(yè)領導要加強對于政工工作的認識和重視程度。企業(yè)政工工作想要得到發(fā)展，首先企業(yè)領導班子要對企業(yè)政工工作的重要意義和巨大作用有著充分的認識和了解。一個企業(yè)能夠得以長久發(fā)展的根本在于“人”，政工工作能夠有效地激發(fā)員工的工作熱情，并帶給員工一種歸屬感；在日漸激烈的市場競爭中，只有加強企業(yè)政工教育才能更好地促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二，要加強對于政工工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)培養(yǎng)。企業(yè)政工工作的主要實施者是政工師；想要推進政工工作不斷地向前發(fā)展，就要加強任職人員的專業(yè)技能和素質(zhì)培養(yǎng)。首先，企業(yè)要訓練出一批能夠做到一專多能的政工工作人員，根據(jù)企業(yè)的自身情況來制度相應的長短期工作目標和規(guī)劃。其次，政工隊伍中的工作人員要根據(jù)自身的實際情況，不斷增加自身專業(yè)技能的學習，可以利用輪崗培訓、在崗培訓或者是脫產(chǎn)學習等方法，進一步提升工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。第三，建立符合企業(yè)實際情況的保障機制，并加強企業(yè)內(nèi)部門之間的配合與交流。無論是什么工作，都需要在一定的保障機制下來進行，政工工作也不例外。想要促進企業(yè)思想政治工作的開展，就要根據(jù)企業(yè)的實際情況來制定一套合理可行的保障機制。例如，政工隊伍內(nèi)部可以每一季度或者每年進行評選和表彰，對于工作特別突出的員工進行表彰或者是升職，這樣一來能夠有效地激發(fā)政工隊伍的工作熱情，也可以進一步促進企業(yè)政工工作的開展。另一方面，還要加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通和聯(lián)絡，使得政工工作能夠覆蓋到全企業(yè)、全部門、全體員工，將政工工作真正變?yōu)槿轿坏乃枷胝喂ぷ?。第四，要摒棄陳舊的工作理念和方法，將企業(yè)政工工作與企業(yè)文化、新技術結合起來。雖然思想政治工作從很早以前就已經(jīng)出現(xiàn)，但是隨著時代的發(fā)展，在新的社會環(huán)境之下就要求企業(yè)政工工作要與新的科學技術以及企業(yè)自身的文化相結合。企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)陳舊的工作理念和方法，將政工工作由簡單的讀書、看報、看文件中解放出來，多跟企業(yè)自身的文化和科學技術相結合，利用多媒體、新媒體等技術來進行宣傳和理論知識的學習，這樣才能使得企業(yè)政工工作發(fā)揮出其真正的作用。四、結語隨著社會的不斷向前發(fā)展，對于企業(yè)來說既是一個很好的發(fā)展機遇，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難，這樣一來就必須要不斷推進企業(yè)政工工作的開展和創(chuàng)新。只有企業(yè)政工工作的不斷發(fā)展，才能促進企業(yè)的不斷發(fā)展。因此，要加強企業(yè)領導對于政工工作的認識，確立合理的保障機制，另外還要不斷加強專業(yè)工作人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能，才能促進其發(fā)展，從而使得企業(yè)獲得強大的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位為廣西龍州縣廣西農(nóng)墾國有龍北總場）參考文獻[1] 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