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正文內(nèi)容

非公有制企業(yè)黨建工作調(diào)研報告-資料下載頁

2025-10-19 17:56本頁面
  

【正文】 ,也是培養(yǎng)鍛煉黨員干部的有效途徑。根據(jù)組織安排,我指導(dǎo)了6家非公有制企業(yè)的黨建工作。勤于學(xué)習(xí),提高指導(dǎo)工作高度?!皟尚隆秉h建工作主要是做非公企業(yè)和社會組織的思想政治工作,對我們黨建指導(dǎo)員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求。打鐵還需自身硬,除了要加強黨建理論水平和黨建業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)外。還要結(jié)合“兩新”黨建工作實際,熟悉掌握其獨特的工作制度、工作職責(zé)、工作程序、工作藝術(shù)與方法,同時,把學(xué)習(xí)和思考問題結(jié)合起來,同落實具體工作結(jié)合起來,增強解決實際問題的能力和水平,指導(dǎo)好“兩新”組織高質(zhì)量發(fā)展。找準(zhǔn)定位,提升指導(dǎo)工作準(zhǔn)度。黨建指導(dǎo)員有所定位,有所作為。當(dāng)好“宣傳員”。要及時傳達貫徹黨的理論知識、黨的路線、方針、政策及國家的法律法規(guī),引領(lǐng)“兩新”組織堅定政治方向;當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。要經(jīng)常深入黨員和職工中,與他們談心交心,掌握員工的思想動態(tài)、工作生活情況,協(xié)調(diào)好“兩新”組織和黨組織之間的關(guān)系;當(dāng)好“調(diào)研員”。要深入開展調(diào)研,聽取意見建議,幫助找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬,提出解決方案,為“兩新”組織發(fā)展起到參謀和助手作用。當(dāng)好“監(jiān)督員”。要緊緊圍繞守法經(jīng)營、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、稅收入庫等方面內(nèi)容,增強業(yè)主的法制觀念、誠信意識和社會責(zé)任感,遵規(guī)守紀(jì)經(jīng)營。認(rèn)真履職,強化作用發(fā)揮深度。一方面要積極幫助其加強黨組織建設(shè),推進黨建工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,指導(dǎo)其建立完善黨組織各項制度,做好黨員的教育、管理和監(jiān)督工作,開展黨建活動,協(xié)助其做好文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。另一方面,必須緊密結(jié)合“兩新”組織生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,將黨建工作有機融入到其經(jīng)營管理、文化、人才隊伍建設(shè),推進業(yè)務(wù)發(fā)展和黨建工作同步提升。并在提高服務(wù)的質(zhì)量、水平和效果上下功夫,深入了解其訴求,幫助解決實際問題,化解矛盾,提升指導(dǎo)質(zhì)效。黨建強則企業(yè)興、黨建就是生產(chǎn)力、黨建就是品牌、黨建就是生產(chǎn)力。黨建指導(dǎo)員要找準(zhǔn)自己的角色定位、履行好自己的工作職責(zé)、協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系和問題,提升服務(wù)水平和能力,發(fā)揮好黨建指導(dǎo)員作用。第五篇:關(guān)于非公有制企業(yè)黨建工作的調(diào)研報告提供一篇調(diào)研報告,為您提供幫助!為進一步促進非公經(jīng)濟組織健康發(fā)展,提高非公經(jīng)濟組織黨建工作水平,鎮(zhèn)黨委根據(jù)市委組織部的有關(guān)通知要求,對非公有制企業(yè)黨建工作通過實地考察、召開座談會等形式對本轄區(qū)內(nèi)的非公黨建工作進行了調(diào)研。全鎮(zhèn)共有非公有制企業(yè)x家,其中:單獨建立黨支部的x家,建立聯(lián)合支部的x家,從業(yè)人員3x4人,黨員1x人,黨員業(yè)主數(shù)x8人,資產(chǎn)總額為x萬元,年營業(yè)額為x萬元,年繳納稅收x萬元。結(jié)合xx鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟的基本情況和黨建特點在調(diào)研中重點研究了以下幾個課題,現(xiàn)分述如下:一是如何建立和完善非公有制經(jīng)濟組織黨建領(lǐng)導(dǎo)體質(zhì)和工作機制的問題。不斷建立和完善非公有制經(jīng)濟組織黨建領(lǐng)導(dǎo)體質(zhì)和工作機制,是黨組織掌握非公有經(jīng)濟情況和科學(xué)引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟體正確、健康發(fā)展的前提。一是建立了“黨委書記總負(fù)責(zé)、班子成員分負(fù)責(zé)、黨建工作指導(dǎo)員直接負(fù)責(zé)”的多維立體方法來幫助非公有制經(jīng)濟組織建立和完善黨建領(lǐng)導(dǎo)體質(zhì)。黨委書記從宏觀上做決策,確保方向不差。班子成員負(fù)責(zé)具體決策,確保方法、做法不差。黨建工作指導(dǎo)員直接參與企業(yè)黨建工作,確保黨建工作從根本上不差。二是制定了企業(yè)與黨委書記座談,定期做黨建工作匯報,鎮(zhèn)政府不定時進行抽查的制度來進一步確保黨建工作的完善。通過隨機抽查的方式,每個季度隨機抽查23個企業(yè),與黨委書記座談,同時匯報該季度的黨建工作進度。鎮(zhèn)政府也不定期對各企業(yè)進行隨機隨訪,對各企業(yè)的黨建工作進行考察。以上各項措施的開展現(xiàn)已取得了良好的成果,極大的加快了非公有制經(jīng)濟組織的黨建工作建立和完善。也進一步促進了非公有制經(jīng)濟組織的發(fā)展。二是如何進一步鞏固和擴大非公有制企業(yè)黨的組織和工作覆蓋的問題。黨建工作是富有活力的,是不斷發(fā)展的。黨建工作不能滿足現(xiàn)狀,更不能停滯不前。進步一鞏固和擴大非公有制企業(yè)黨的組織和工作覆蓋,是黨建工作進一步的要求。為此鎮(zhèn)政府出臺了一系列政策幫助非公有制企業(yè)進一步鞏固企業(yè)黨組、擴大黨組織的工作覆蓋。一是建立了企業(yè)重大決策必須向企業(yè)黨委匯報的制度。涉及企業(yè)發(fā)展的重大事項須由企業(yè)管理層提議,企業(yè)黨委決議,最后報鎮(zhèn)黨委備案,確保企業(yè)黨委直接參與決策,要求企業(yè)黨委對決策事項上報鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一備案,以避免亂決策。同時企業(yè)黨組成員也參與企業(yè)的具體運作,以確保企業(yè)黨組成員能時刻了解企業(yè)的最新情況。此項制度的建立進一步鞏固了非公有制企業(yè)黨的組織和工作覆蓋,決策事項上報鎮(zhèn)黨委備案也對企業(yè)黨組的決策起到了監(jiān)督作用。二是建立定期學(xué)習(xí)制度。鎮(zhèn)政府通過外聘企業(yè)家講課集中學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)企業(yè)定期自主學(xué)習(xí)的方式來不斷提高企業(yè)管理層和企業(yè)黨組的工作水平。要求企業(yè)對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行備案,定期向鎮(zhèn)政府上報學(xué)習(xí)心得。以確保企業(yè)黨組的工作水平和企業(yè)管理層的工作水平得到進一步提高。通過學(xué)習(xí)使企業(yè)黨組成員更進一步的了解企業(yè)的實際情況,使企業(yè)黨組的決策更加科學(xué),提高黨組的威望。三是如何找準(zhǔn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相協(xié)調(diào)的切入點和結(jié)合點,更好的促進企業(yè)健康發(fā)展。實際工作中,很多設(shè)有黨組的企業(yè)難免會犯黨組決策一刀切,胡子眉毛一把抓的錯誤,非但不能更好的幫助企業(yè)發(fā)展,反而會使企業(yè)陷入困境。黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)的具體管理是不沖突的、不矛盾的。兩者不能只抓其一,也不能主抓其一,應(yīng)該兩手抓而且兩手都要硬。黨建工作的不斷完善和建立應(yīng)該能進一步促進企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)的進一步發(fā)展應(yīng)該使黨建工作得到進一步的完善,使企業(yè)黨組的威望得到進一步的提高。兩者應(yīng)該是相輔相成的。為了使企業(yè)黨建工作和企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理實現(xiàn)無縫對接,進一步提高企業(yè)管理層和企業(yè)黨組的決策水平,找準(zhǔn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相協(xié)調(diào)的切入點和結(jié)合點,更好的促進企業(yè)健康發(fā)展,鎮(zhèn)政府深入研究、細(xì)心調(diào)研整理出以下兩點建議:一是企業(yè)黨建工作不能脫離企業(yè)的具體生產(chǎn)管理,黨建工作的開展要和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營同步進行。二者應(yīng)該同時抓,黨建工作要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具體抓,不能脫離開生產(chǎn)單獨抓黨建工作。二是企業(yè)黨組成員要直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理之中,黨組成員要做到對企業(yè)生產(chǎn)進度胸有成竹、對企業(yè)的各項生產(chǎn)要素信手拈來,確保黨組成員時刻了解企業(yè)的最新狀況,從而避免黨組決策的滯后性。做到黨組成員既是黨建工作的中堅力量又能參與到企業(yè)的管理決策層中,使兩者的身份合二為一,使兩個對立的矛盾體整合成一個矛盾體。從而使黨建的決策和企業(yè)經(jīng)營管理出發(fā)點時刻保持一致,使企業(yè)黨建工作和企業(yè)的發(fā)展始終擰成一股繩,始終喊出一個聲音。
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