【導讀】教練技術之市場營銷人員參考資料。3.銷售部門組織類型及特點。4.銷售部門在公司中的位置。1.人際關系方面的角色。2.信息方面的角色。7.營銷相關概念。1.國內支付結算手段。銷售管理的職業(yè)道德。2.克服道德緘默。營銷交易中各方的權利和義務。商務活動中的基本準則。4.激發(fā)客戶的購買欲望。4.激勵銷售員要言之有物。1.市場調研是企業(yè)制定營銷計劃和策略的基礎。2.市場調研是我國企業(yè)競爭力弱的重要原因。1.確定市場調研目標。3.確定資料搜集方式。5.設計調查方案。7.進行觀察試驗。8.統(tǒng)計分析結果。9.準備研究報告。1.問卷構成要素。目標管理的9個步驟(示例)。工作績效與工作滿意感。1.波特—勞勒激勵模式。3.業(yè)績評估的指針。3.報酬制度的類別。銷售人員評價與能力開發(fā)。1.能力、成績與考核標準的關系。3.運用修訂標準發(fā)掘能力應注意的幾個問題。2.評價者常犯的錯誤