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正文內(nèi)容

20xx優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標及措施-資料下載頁

2024-10-13 17:12本頁面
  

【正文】 必須反復(fù)的講解。患者對你的反復(fù)講解及要求無法掌握時,不能埋怨患者,因為他們并不具備醫(yī)學知識,對病情和治療措施也想探過究竟。必須用我們的耐心,把醫(yī)學衛(wèi)生知識傳授給患者,達到讓患者盡快康復(fù)的目的讓患者滿意。要有一顆細致的心:護理工作是涉及到多個環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,那怕是極微小的失誤,也極可能會造成無法換回的損失。如在執(zhí)行醫(yī)囑過程中,把氯化鈉靜脈注謝看成是氯化鉀,瞬間就會危及患者的生命。作為護士,必須時時提醒自已,工作中注意力高度集中,嚴格執(zhí)行各種查對制度,層層把關(guān),嚴防護理差錯事故的發(fā)生要有一顆責任心:救死扶傷是醫(yī)務(wù)人員的天職,作為一名護理人員,如果只是機械的執(zhí)行醫(yī)囑,認為只要不出差錯就不關(guān)自已的事,對患者的治療效果毫不關(guān)心,患者怎么能感受得到護理服務(wù)的改善,優(yōu)質(zhì)護理又如何談起?優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),心須把患者當成親人,當成朋友,把維護患者的身心健康當成自已的一份責任,給患者一份真心和愛戴5 強化基礎(chǔ)護理讓患者滿意隨著物質(zhì)文化及生活水平的不斷提高,社會的老齡化日趨明顯。年輕的80后似乎已力不從心。難以承受照顧多位老人的責任,于是社會上出現(xiàn)了高薪護工。請一個社會上的普通護工做簡單的生活護理工作,工資要比正規(guī)護士的收入高出好幾倍,他們只是做一些簡單的生活護理,如果家屬不在場的話,大部份護工也只是陪而不護。生病住院,讓許多家庭特別是獨生家庭陷入了困境。從基礎(chǔ)護理入手,強化基礎(chǔ)護理,用護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護理服務(wù)。緩解人民群眾看病難的問題,是“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”中的重要內(nèi)容之一,這是一項利國利民的民生工程。既然我們選擇了護理這一行,就應(yīng)該擁有為這一行獻身的精神。不管多苦,多累,只要病人需要,我們必須及時的給予幫助。第五篇:2017手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理目標措施麻醉手術(shù)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標及措施(2017年)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是指“以病人為中心”,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責任制,深化護理內(nèi)涵,切實改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護理服務(wù),實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的優(yōu)質(zhì)護理目標,現(xiàn)制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標及措施如下:目標一:擇期手術(shù)術(shù)前訪視率100%。具體措施:。在護士配備上嚴格按照手術(shù)床與護士之比配備1:3的比例配置,保證每日可安排專人訪視病人。次日手術(shù)安排后,訪視護士便于當日下午深入到病房做好訪視工作,若因故未訪視,手術(shù)當日早交班前訪視患者。我們在術(shù)前訪視時一般將訪視內(nèi)容分為四個部分,第一部分為問候,讓病人感受到親切并標明來意;第二部分為手術(shù)前請病人做好準備的內(nèi)容;第三部分為進入手術(shù)室后要做什么,讓病人心中有數(shù);第四部分為手術(shù)后應(yīng)該注意的事項。除此之外,我們還會認真收集主客觀資料,進行評估作出護理 診斷,據(jù)此制定出護理措施和護理計劃,將術(shù)前訪視落到實處。,了解患者對術(shù)前訪視內(nèi)容掌握情況。目標二:術(shù)后回訪率100%。具體措施:,培訓護理人員術(shù)后回訪的內(nèi)容及重點。,制作內(nèi)容全面的術(shù)后回訪表,方便護理人員做術(shù)后回訪的工作。,以保證此項工作的工作質(zhì)量和在規(guī)定時間內(nèi)完成。目標三:加強護理質(zhì)量安全的管理 具體措施:,設(shè)專人負責麻醉恢復(fù)室的工作,加強培訓,有遇突發(fā)事件時的處理能力,保證患者術(shù)后恢復(fù)時的安全。根據(jù)手術(shù)室實際工作情況,細化質(zhì)控小組的工作內(nèi)容與考核細則,同時加強質(zhì)控員的培訓。能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄在冊,每月開質(zhì)控會議,針對共性問題討論尋找解決方法,以提高科室的整體護理質(zhì)量。計劃購買保險柜,以保證毒麻藥品安全。目標四:創(chuàng)建清潔、整潔、溫馨、高效的手術(shù)室整體環(huán)境 具體措施:。按要求劃分限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū)。增設(shè)明顯的指示牌、地標,防止人員誤入。申請購買外出衣,區(qū)分外出與進入手術(shù)區(qū)域工作人員衣著,便于管理。污染器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)標本走污物通道,滅菌物品走無菌物品電梯,患者與工作人員走患者通道、工作人員通道,嚴格管理,避免污染無菌環(huán)境。對我科的3名保潔人員做相關(guān)培訓,有具體分工,有達標要求,做到了分工協(xié)作到人。做到術(shù)前30~60分鐘的空氣凈化,確保病人進入手術(shù)室安全。目標五:護理人員滿意度≥90% 具體措施:,實行彈性排班,保證護理人員的休息時間,不疲勞工作。,實行績效考核分配機制,實現(xiàn)多勞多得。,組織護理技術(shù)操作培訓、核心制度培訓、院感知識學習、應(yīng)急預(yù)案演練,每月進行理論和操作考試,每月一次最新理論知識學習。,滿足如今醫(yī)院發(fā)展的需要和其對自我水平提高的需求。目標六:醫(yī)生對護理人員滿意度≥90% 具體措施:,熟悉配合流程,能夠順利配合外科醫(yī)生的各級各類手術(shù)。、優(yōu)化工作流程,縮短連臺手術(shù)時間。尤其是外院專家前來手術(shù),要提前了解手術(shù)器械、儀器設(shè)備的要求,做好準備,保證手術(shù)順利進行。,積極吸取外科醫(yī)生的建議,提高手術(shù)配合質(zhì)量與效率。
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