【導讀】安全地完成本工程的建設任務。規(guī)范和質量檢驗評定標準。在施工過程中，同各單位密切合作，推行項目法施工，實施ISO9001質量。安全、文明生產。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與各單位協(xié)商，參加設計。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交。和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。齊備完好，無需訂購。作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點?；易鳂I(yè)完成后進行，線槽內清掃干凈。由于纜線終端和連接量大而集中，精密程度和技術要求較高。①要求纜線在設備內的路徑合理。布置整齊、纜線的曲率半徑符合規(guī)

　　

【正文】 質選擇滅火方法，同時注意救火人員的安全， 防止中毒。 C 消防隊到達后，應積極配合，提供詳細情況。 D 滅火后要保護火災現(xiàn)場，設專人巡視，防止死灰復燃；同時要進行整改。 3）、施工現(xiàn)場或生活區(qū)發(fā)生盜竊、破壞案件后的應急措施 A 現(xiàn)場或生活區(qū)發(fā)生盜竊、破壞案件后，應及時上報有關部門并保護作案現(xiàn)場，依據(jù)案件性質，由項目經理配合有關部門作出是否封閉現(xiàn)場的決定。 B 線索，一旦發(fā)現(xiàn)可疑作案入員及贓物時，應送信往保衛(wèi)部門調查處理。 第十章 文明施工環(huán)境保護措施 第一節(jié)、管理目標 一、文明施工目標 確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最終移交都保 證是“環(huán)保工程，綠色建筑”。文明施工，系指科學、合理、行之有效的方法和措施，對建設工程施工的全過程，全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序，水電及施工通道通暢。強調文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明工地建設的進程。文明施工的責任人是裝飾工程施工企業(yè)的項目經理，管理具體實施人是工長、工地質安員、材料員、 后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。 二、環(huán)境保護目標 積極做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內做好工人勞保防護；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標識清楚，人員通道標識明確。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。 第二節(jié)、文明施工措施 一、組織體系 在項目經理部建立文明施工環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責與權限， 建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作的人員進行相應的培訓。使文明施工規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)文明施工工地的目標。 施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和管理規(guī)定進行管理，項目經理部成立 3人左右的場 容清潔隊，每天負責施工現(xiàn)場內外的清理，保持灑水降塵的工作。 21 建立健全施工計劃管理制度： A、認真編制施工月、周作業(yè)計劃； B、做好總平面管理工作，經常檢查執(zhí)行情況；C、認真填好施工日志，建立以單位工程工期考核記錄； D、合理安排施工程序，搞好安全生產； E、制定保護措施，加強成品、半成品保護工作。 二、文明施工檢查 檢查時間安排：項目經理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。 檢查內容：文明施工方案執(zhí)行情況和達標情況。 獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查 中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。 三、管理制度 每周開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以及時解決。 四、文明施工措施 執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實行項目管理制度。 施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置圖，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確； 施工現(xiàn)場“五牌一圖”齊全，即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全記錄牌。各種標牌（包括其它標語牌）應懸掛在門前或場內明顯位置； 施工現(xiàn)場暫設工程井然有序，運輸設施，庫房、機棚、臨時辦公室等按平面布置設置，室內外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產、工作、生活環(huán)境； 施工現(xiàn)場材料、機具、設備、構件、半成品和周轉材料按平面布置釁定點整齊碼 放，道路保持暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整干凈； 工地施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理； 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的各種垃圾要及時清除； 嚴禁損壞污染成品，堵塞管道； 施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置安排臨時堆放點、并及時、定期外運； 施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清、各工序成品要妥善保護好； 施工現(xiàn)場管理人員和工人應戴分色或有區(qū)別的安全帽， 現(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查監(jiān)督人員應佩戴明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區(qū)域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈； 1施工現(xiàn)場施工設備整潔，電氣開關柜（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠并按規(guī)定設置，操作人員持證上崗，有崗位職責標牌和安全操作規(guī)程標牌； 1施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)； 1運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施，嚴防泥沙隨車輪帶出場外， 22 不得將垃圾灑漏在道路上影響環(huán)境衛(wèi)生； 1嚴格遵守社會 公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、妥善處理好廠內周邊的公共關系，控制施工躁音，盡量做到施工不干擾廠內職工正常工作。 1施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、場地等保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。 1施工現(xiàn)場禁止居住人員，嚴禁非施工人員在施工現(xiàn)場穿行，逗留。 第三節(jié)、環(huán)境保護措施 防止施工噪音污染措施 施工現(xiàn)場要遵守《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（ GB1252390）制定的降噪相應制度手措施。 現(xiàn)場施工均使用噪聲低能好的設備。要求各種機械設備按期保養(yǎng)，充分潤滑，有效降低噪音排放量。 嚴禁夜間裝卸鋼材制品 材料。 嚴禁施工人員聚眾嬉鬧，影響周圍環(huán)境。 第十一章 工程質量通病防治及合理化建議 第一節(jié)、工程質量通病防治措施 施工項目中有些質量問題，由于經常發(fā)生，猶如“多發(fā)病”一樣，而成為質量通病。質量通病的原因很多，涉及面廣，但究其主要原因，是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質量意識，不講“認真”二字。其實，消除質量通病，并不是什么高不可攀的要求，辦不到的事。只要真正在思想上重視質量，牢固樹立“質量第一”的觀念，認真遵守施工程序和操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行技術責任制，認真堅持質量標準、嚴格檢查，實行層層把 關，認真總結生產質量通病的經驗教訓，采取有效的預防措施，要消除質量通病，是完全可以辦到的。對質量的通病的防治，同樣要在調查的基礎上分析其原因，方能達到“對癥下藥，藥到病除“的目的。以下就幾種常見的質量通病，舉例闡明其原因及防治措施。 第二節(jié)、施工合理化建議和降低成本措施 一、施工過程中的合理化建議 施工過程不僅是施工單位的事，實際上在整個施工過程中，要靠甲乙雙方的密切配合才能達到有效有目的，實行有效的控制。在施工中把握好目標控制是個先決條件。因此，要進行科學的管理，就要使企業(yè)的各項管理工作做到標準化，系統(tǒng)化 ，準確化和最優(yōu)化。要事事有標準，人人講標準，不僅要做到有章可循，照章辦事，而且在保證質量和工期的情況下，經常與業(yè)主和監(jiān)理溝通，不斷向甲方提供一些新產品、新工藝、新材料使用的建議，對設計不合理及材料配置不科學的地方，積極主動向業(yè)主提請注意，力爭用較少的錢出很好的效果，以此來達到最佳的施工目的。在提出合理化建議的同時，給甲方提供良好的決策環(huán)境，以達到確定方案的最佳途徑，在諸多的合理化建議中，就是如何在滿足質量和工期的基礎上，盡量減少甲方的費用，同時也能使乙方降低施工成本。 二、降低成本的措施 降低成本的途徑是多 方面的，這些途徑又是相互聯(lián)系的。因此既要有重點，又不能顧此失彼；既要降低消耗，又要保證質量，好中求快求省，要全面貫徹國家的方針政策，按制度規(guī)定辦事，反對弄虛作假。降低成本有以下幾條主要途徑： （ 1）合理組織施工生產，正確選擇施工方案，提高經營管理水平。正確選擇施工方案，就是要根據(jù)工程規(guī)模、性質、復雜程度、工藝特點，選擇合理技術先進的施工方案，采用先進的勞動組織，實行項目經理負責制、嚴格執(zhí)行施工組織設計方案，搞好均衡施工，從而不斷降低工程成本。 23 （ 2）大力提高勞動生產率。工程成本的高低，歸根結底取決于企業(yè)勞動 生產率的高低，而勞動生產率又取決于企業(yè)的全面素質。因此，必須認真學習國內外的先進經驗，開展技術革新和技術改造，采用先進技術，提高勞動者的技術裝備程度和科學技術文化水平，全面提高企業(yè)素質，這是降低工程成本的根本途徑。 （ 3）節(jié)約材料消耗。要從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收等環(huán)節(jié)，認真采取措施。 （ 4）提高設備利用率，降低費用開支。 第十二章 工程保修服務計劃 我公司在完成施工過程中，始終把客戶利益放在第一位，投入技術精良、施工經驗豐富的施工隊伍。對本裝飾項目將按照 ISO9001 國家質量認證標準的有關 規(guī)定進行施工，保證施工質量達到優(yōu)良標準。本著技術領先、高效優(yōu)質、客戶至上的服務宗旨，我公司建立了完善的竣工保修服務計劃。 完備的售后服務組織體系：可全面、快速、有效地對業(yè)主方設備進行指導操作、日常維護、定期檢修、應急搶修、備品提供、設備更換、操作培訓等各方面售后服務。我司在烏市設有專業(yè)的售后服務機構，并設有 24小時服務熱線： 13999975815；負責售后服務的專業(yè)維修人員具有豐富的經驗，能夠在最短的時間內處理各項突發(fā)的事故。 服務響應時間：維修人員接到業(yè)主方損壞、故障維修電話后，立即響應， 8小時內 派出高級專職技術人員趕到現(xiàn)場，并快速檢修發(fā)生的故障，提供必要的維修或更換部件并使設備達到正常運行，保證業(yè)主方能及時、正常地使用設備。 技術服務及培訓：可按照客戶需求培訓 12名專業(yè)維修管理人員，使系統(tǒng)技術人員、操作人員和維修人員對設備各部件的結構和功能有相應的了解，能夠正確地使用設備，并完成日常的維護和保養(yǎng)。