【正文】 續(xù)進行作業(yè)。 2）臨時用電線路，要綁扎牢固，確保絕緣良好。 3）施工人員對現(xiàn)場的電焊把線，零星及貴重金屬材料、工具要及時收回，妥善保管，防止被竊。 8）現(xiàn)場應設專用消防用水管網(wǎng)，配備消防栓等消防器 材和安排足夠的消防水源，并符合規(guī)定要求。安全帶必須捆牢，并掛于絕對安全之處。 C 為了事故分析的需要，應注意保護好事故現(xiàn)場；如因搶救傷亡和排除險情而必須移動現(xiàn)場時，應準確做出標記或拍照。 第十章 文明施工環(huán)境保護措施 第一節(jié)、管理目標 一、文明施工目標 確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最終移交都保 證是“環(huán)保工程，綠色建筑”。使文明施工規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)文明施工工地的目標。 四、文明施工措施 執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實行項目管理制度。 嚴禁夜間裝卸鋼材制品 材料。 第二節(jié)、施工合理化建議和降低成本措施 一、施工過程中的合理化建議 施工過程不僅是施工單位的事，實際上在整個施工過程中，要靠甲乙雙方的密切配合才能達到有效有目的，實行有效的控制。正確選擇施工方案，就是要根據(jù)工程規(guī)模、性質、復雜程度、工藝特點，選擇合理技術先進的施工方案，采用先進的勞動組織，實行項目經(jīng)理負責制、嚴格執(zhí)行施工組織設計方案，搞好均衡施工，從而不斷降低工程成本。對本裝飾項目將按照 ISO9001 國家質量認證標準的有關 規(guī)定進行施工，保證施工質量達到優(yōu)良標準。 。 （ 4）提高設備利用率，降低費用開支。因此既要有重點，又不能顧此失彼；既要降低消耗，又要保證質量，好中求快求省，要全面貫徹國家的方針政策，按制度規(guī)定辦事，反對弄虛作假。對質量的通病的防治，同樣要在調查的基礎上分析其原因，方能達到“對癥下藥，藥到病除“的目的。 現(xiàn)場施工均使用噪聲低能好的設備。 三、管理制度 每周開一次“文明施工和環(huán)境保護”的工作例會，總結前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。使該工程成為美觀的環(huán)保工程。 3）、施工現(xiàn)場或生活區(qū)發(fā)生盜竊、破壞案件后的應急措施 A 現(xiàn)場或生活區(qū)發(fā)生盜竊、破壞案件后，應及時上報有關部門并保護作案現(xiàn)場，依據(jù)案件性質，由項目經(jīng)理配合有關部門作出是否封閉現(xiàn)場的決定。 五、應急情況措施 20 1）、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故時的應急措施： A 事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員切不可驚慌失措，要有組織并統(tǒng) — 指揮并及時上報有關部門。 在地面松動處或已做好地面處使用門字型平臺時，平臺四腿必須墊用緊固木板，以防止平臺傾斜或損壞地面?，F(xiàn)場應劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，并按規(guī)定保證防火間距，防火間距中不得放易燃物。 三、防火及消防管理規(guī)定 1）施工現(xiàn)場以施工作業(yè)隊為主建立安全防火機構，并充分發(fā)揮安全組織機構的作用。作業(yè)孔徑在 25mm 以上時，應有穩(wěn)固的作業(yè)平臺，周圍應設護欄。作 業(yè)中應注意音響及溫升，發(fā)現(xiàn)異常應立即停機檢查。 實行逐級 安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。 1）、主要物資：本項目的主要物資分主體設備、輔助設備。單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。 2）、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案重要內容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，及時填寫隱蔽工程檢查記錄。 10）、交接檢是指上 — 道工序施工完畢即將轉入下一道工序施工之前，以承接方為 17 主，對交出方完成的施工內容的質量所進行的一種的全面檢查。對存在的問題提出處理意見，和整改措施，對一般性質量問題各工長應提出口頭或簽署書面處理意見，對重點部位、關鍵性部位、技術難點存在的問題應 當立即上報項目部質檢員，并會同質檢員、專業(yè)工程師做出解決方案和措施，將方案和措施的執(zhí)行情況隨時報告項目部質檢員和專業(yè)工程師，便于隨時進行調整。 6）、技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交 給項目資料員存檔。 f、交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。 C、對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。 C 由專職人員負責搜集整理施工技術資料，并由各專業(yè)技術負責人主抓。加強施工現(xiàn)場的技術管理，制定相應的技術措施，對于施工難度大，技術要求高的分部分項工程，專門編制具體的施工方案或技術交底。 二、質量保證體系 我公司按照國際標準化組織頒 布的 ISO9001質量標準，建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系。不能出現(xiàn)出了質量問題先追查責任，要先解決問題，后查事件的實際發(fā)生原因。 A．安裝施工成品是依附于土建的半成品或成品之上，它們之間的交叉配合貫穿于整個施工過程，且配合密集處主要在 “ 暗 ” 處，如砼結構、砌體內管井等；安裝施工的交叉配合，主要集中在″明″處，如墻面、天花板，注意施工。 F 本工程因工期 不長 ，要切實采取措施，保證施工 中工人的 人 身和設備安全并做好施工半成品、成品及生產設備的保護工作。 c、資金配備：根據(jù)施工實際情 況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。 二、確保工期的技術措施 在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預防措施和克服。 C、 在總進度計劃控制下，堅持逐天、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、安全主管、材料主管和工程質量組成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行 ISO9001標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。最后施工單位限期整改。首先要制定好系統(tǒng)方案，按照預定的方案檢查系統(tǒng)的運行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標是否滿足設計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動的設備控制是否靈活，有時要反復調整多次，才能使系統(tǒng) 最佳狀態(tài)。設備安裝完成后，及時組織向工程監(jiān)理報驗，待檢查合格并辦理有關手續(xù)后方可下一道工序的施工。以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性。對于需在網(wǎng)架上安裝的這類設備，一定要遵循高空作業(yè)的程式，注意高空作業(yè)安全。如連接不當，有可能增加鏈路衰減和近端串音。因此，在配線接續(xù)設備和通信引出端的安裝施工中必須小心從事。 施工機具設備：施工中計劃投入的施工機械及施工中所需的各種機具設備均齊備完好，無需訂購。 文明施工：嚴格按建設局的文件執(zhí)行，達到文明、安全施工工地標準。 三、適用范圍 本施工組織設計適用于以下范圍： 視頻設備 安裝 調試 及其他相關服務。 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況、工程特點、施工條件等編制。 安全：按五無標準 (無死亡、無重傷、無 火災、無中毒、無倒塌 )，嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。 二、生產準備 材料及安全防護用品準備：編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。由于纜線終端和連接量大而集中，精密程度和技術要求較高。 （ 2）通信引出端（信息插座）和其它附件的安裝施工 ①對通信引出端內部連接件進行檢查，做好固定線的連接，以保證電氣連接的完整牢 靠。 （四） 、設備安裝 例如音視頻系統(tǒng)需在吊頂上安裝的顯示屏等孔洞應由技術人員確定位置后，協(xié)調裝修單位共同完成。 若線纜敷設工序與設備安裝工序相隔時間較長，在設備安裝前重新復測線纜的性能。并應做好相應的調試和安裝記錄，以備檢查或復核。 最后要進行系統(tǒng)的聯(lián)機統(tǒng)調。然后按竣工交驗程序，分別對系統(tǒng)功能、施工、竣工資料等項目進行檢查和驗收。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。 組建項目經(jīng)理部 本工程擬實 行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。 B、 嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。 B、項目部領導成員實行輪流值班，深入現(xiàn)場，及時 處理和解決各班組、各工序在施工中發(fā)生的問題，確保施工順利進行。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。 D 與設備廠家密切配合，互相監(jiān)督、積極溝通，同時盡量爭取業(yè)主、用戶和監(jiān)理、監(jiān)督部分的支持，把設備對管線安裝的影響減到最小 E 成立一個積極、靈活多變的后勤服務隊，根據(jù)現(xiàn)場多變的施工方式，施工時間來保障后勤服務及突擊施工后的現(xiàn)場清理工作，做到既不影響生產工作的正常生產，同進又保證施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、干凈。 第三節(jié) 與各方配合的組織措施 進度配合方面：要達到施工的進度要求，必須根據(jù)工程的階段特性，合理、有序地安排各專業(yè)進入作業(yè)面施工，即一定要注意專業(yè)特性與工程的階段特性相結合、局部作業(yè)面的施工特性與整體施工特性相結合。 ，與用戶和業(yè)主保持經(jīng)常性的聯(lián)系，出現(xiàn)問題及時解決。 第六章 質量保證措施 第一節(jié)、工程質量目標 一、確立創(chuàng)優(yōu)工程的質量目標 承接本工程，我公司將以創(chuàng)“優(yōu)良工程”為目標，充分調動本公司的施工力量，確保工程施工質量。 4）搞好圖紙會審，編制先進可行的施工方案，確定采用的工藝技術和施工方法，并對工人進行技術交底。 B 有關重要單位的檢查，必須由監(jiān)理工程師和質量監(jiān)督站的參與，沒有達到要求不能進行下一道工序。 B、整個施工過程包