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內(nèi)蒙水利會(huì)議室大屏顯示系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案(完整版)

  

【正文】 位置、安裝方法、調(diào)試過(guò)程及性能要求,以利于這些人員迅速掌握設(shè)備的操作使用方法、故障診斷技巧,更有利于今后的檢修維護(hù)工作。堅(jiān)持定期或及時(shí)故障維修,保證系統(tǒng)正常、可靠、持續(xù)的運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。因此,我公司采取一定的技術(shù)管理措施和先進(jìn)綜合的施工技術(shù),編制了如下施工進(jìn)度計(jì)劃:總工期 14個(gè)日歷天。 2)、施工生產(chǎn)碰頭會(huì):會(huì)議的主項(xiàng)是檢查各專業(yè)班組當(dāng)日施工任務(wù)完成情況,對(duì)次日的作業(yè)作出新的部署和保施工進(jìn)度的具體措施。 B、保證資源配置: a、勞動(dòng)力配置:在保證勞動(dòng)力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。 B 與甲方和其它施工單位提前溝通,詳細(xì)了解工程施工情況與進(jìn)度。 J 據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工組織設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在人員進(jìn)場(chǎng)前做好臨設(shè)工作,并組織好人力、物資的進(jìn)場(chǎng)工作。 ,根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度變化要求,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,保證業(yè)主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。根據(jù)這兩種情況,針對(duì)性的制定切實(shí)可行的搶工方案。 1)了解本工程質(zhì)量保證協(xié)議。 7)進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)行持證上崗 8)進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn),新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證。 B、專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班(組)技術(shù)交底,是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組) 長(zhǎng)(必要時(shí)全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。 b、重點(diǎn)部、項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 B、施工隊(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容 a、施工圖紙。 3)、自檢是指施工者對(duì)自己所完成的工程質(zhì)量進(jìn)行自我檢驗(yàn),對(duì)自檢中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)采取修復(fù)補(bǔ)救施措,對(duì)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決返工。交 、接班者同時(shí)簽名,以示接班者對(duì)交班者所完成工程質(zhì)量的認(rèn)可。在交接檢中發(fā)現(xiàn)的一般性的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)提出整改或補(bǔ)救措施,通過(guò)整改或補(bǔ)救措施后,經(jīng)交接檢確認(rèn)合格,方可進(jìn)入下一道工 序施工。接線盒預(yù)埋:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐等,電纜耐壓 絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。 6)。 第 八 章 安全施工措施 第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故和重大 火災(zāi)爆炸事故;減少一般事故,事故頻率控制在 1‰以內(nèi);必須達(dá)到 JGJ5988《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 18 規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 D 非金屬殼體的電動(dòng)機(jī)、電器,在存放和使用時(shí)不應(yīng)受壓受潮,并不得接觸汽油等溶劑。 9)使用沖擊電鉆或電錘時(shí),應(yīng)符合下列要求: A。 19 4)臨時(shí)照明線路要符合有關(guān)規(guī)定,凡與金屬物相接觸的地方應(yīng)絕緣良好,要求行燈電壓 361/,容器或管道內(nèi)照明選用 12Y 電壓。 5)車間和施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要有有效的動(dòng)力手續(xù)。 10)使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)物品,必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格防火措施,確保施工安全;施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn),領(lǐng)取用火證,方可作業(yè)。施工人員將安全帶掛于鋼索上,以免人員移位時(shí)出現(xiàn)安全盲點(diǎn)。 2)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)的應(yīng)急措施 A 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火險(xiǎn)或火災(zāi)時(shí),要立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員撲救,并及時(shí)報(bào)警,請(qǐng)消防部門協(xié)助滅火。施工順序合理,具有良好的裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,水電及施工通道通暢。 21 建立健全施工計(jì)劃管理制度: A、認(rèn)真編制施工月、周作業(yè)計(jì)劃; B、做好總平面管理工作,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;C、認(rèn)真填好施工日志,建立以單位工程工期考核記錄; D、合理安排施工程序,搞好安全生產(chǎn); E、制定保護(hù)措施,加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。各種標(biāo)牌(包括其它標(biāo)語(yǔ)牌)應(yīng)懸掛在門前或場(chǎng)內(nèi)明顯位置; 施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程井然有序,運(yùn)輸設(shè)施,庫(kù)房、機(jī)棚、臨時(shí)辦公室等按平面布置設(shè)置,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生,有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境; 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按平面布置釁定點(diǎn)整齊碼 放,道路保持暢通無(wú)阻,供排水系統(tǒng)暢通無(wú)積水,施工場(chǎng)地平整干凈; 工地施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電要有專人管理; 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在施工現(xiàn)場(chǎng)的各種垃圾要及時(shí)清除; 嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道; 施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)位置安排臨時(shí)堆放點(diǎn)、并及時(shí)、定期外運(yùn); 施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫(kù),工程完工后料凈、場(chǎng)清、各工序成品要妥善保護(hù)好; 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽, 現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,遵章管理,危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班,并懸掛警示牌和警示燈; 1施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備整潔,電氣開關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作,完整帶鎖,安全保護(hù)裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置,操作人員持證上崗,有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌; 1施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌,配備有足夠的消防器材,防火疏散道路暢通,現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火有審批手續(xù); 1運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)防泥沙隨車輪帶出場(chǎng)外, 22 不得將垃圾灑漏在道路上影響環(huán)境衛(wèi)生; 1嚴(yán)格遵守社會(huì) 公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、妥善處理好廠內(nèi)周邊的公共關(guān)系,控制施工躁音,盡量做到施工不干擾廠內(nèi)職工正常工作。 第十一章 工程質(zhì)量通病防治及合理化建議 第一節(jié)、工程質(zhì)量通病防治措施 施工項(xiàng)目中有些質(zhì)量問(wèn)題,由于經(jīng)常發(fā)生,猶如“多發(fā)病”一樣,而成為質(zhì)量通病。因此,要進(jìn)行科學(xué)的管理,就要使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化 ,準(zhǔn)確化和最優(yōu)化。工程成本的高低,歸根結(jié)底取決于企業(yè)勞動(dòng) 生產(chǎn)率的高低,而勞動(dòng)生產(chǎn)率又取決于企業(yè)的全面素質(zhì)。 完備的售后服務(wù)組織體系:可全面、快速、有效地對(duì)業(yè)主方設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)操作、日常維護(hù)、定期檢修、應(yīng)急搶修、備品提供、設(shè)備更換、操作培訓(xùn)等各方面售后服務(wù)。 服務(wù)響應(yīng)時(shí)間:維修人員接到業(yè)主方損壞、故障維修電話后,立即響應(yīng), 8小時(shí)內(nèi) 派出高級(jí)專職技術(shù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),并快速檢修發(fā)生的故障,提供必要的維修或更換部件并使設(shè)備達(dá)到正常運(yùn)行,保證業(yè)主方能及時(shí)、正常地使用設(shè)備。 ( 3)節(jié)約材料消耗。在提出合理化建議的同時(shí),給甲方提供良好的決策環(huán)境,以達(dá)到確定方案的最佳途徑,在諸多的合理化建議中,就是如何在滿足質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上,盡量減少甲方的費(fèi)用,同時(shí)也能使乙方降低施工成本。其實(shí),消除質(zhì)量通病,并不是什么高不可攀的要求,辦不到的事。 1施工現(xiàn)場(chǎng)禁止居住人員,嚴(yán)禁非施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行,逗留。 檢查內(nèi)容:文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,管理具體實(shí)施人是工長(zhǎng)、工地質(zhì)安員、材料員、 后勤管理員等,工長(zhǎng)在其中起著重大作用。 C 消防隊(duì)到達(dá)后,應(yīng)積極配合,提供詳細(xì)情況。 高空施工人員必須精神集中不準(zhǔn)打鬧嘻笑,更不準(zhǔn)上下投擲物品。包括天花龍骨安裝、面板安裝、 燈具安裝、天花 ICI 等。施工過(guò)程中的重點(diǎn)防火部位,將根據(jù)實(shí)際情況再增設(shè)必要的防火器材。 6)重要設(shè)備重要部位的吊裝要有專門的吊裝方案,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。鉆孔時(shí),應(yīng)注意避開混凝土中的鋼筋; C。 5)機(jī)具起動(dòng)后,應(yīng)空載運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)檢查并確認(rèn)機(jī)具聯(lián)動(dòng)靈活無(wú)阻,作業(yè)時(shí),加力應(yīng)平穩(wěn),不得用力過(guò)猛。 第二節(jié)、安全技術(shù)交底制度 工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說(shuō)明其重要性。 第 七 章 主要施工工具設(shè)備計(jì)劃 配置說(shuō)明 公司有專門的材料員負(fù)責(zé)本工程所有物資和機(jī)械的進(jìn)出。埋地管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防秀、防腐、保溫及預(yù)埋件等。 三、隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定 1)、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取補(bǔ)救措施或返工后,并經(jīng)重新驗(yàn)收合格方可交、接班。并簽名以示對(duì)所完成的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 c、重要的分部(項(xiàng))工程的具體部位 ,標(biāo)高和尺寸,預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。 d、本工程初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊 16 材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。 4)、技術(shù)交底的要求 A、除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、 工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 10)工程質(zhì)量的驗(yàn)證和監(jiān)督制度 A 內(nèi)部實(shí)行質(zhì)量檢查的自檢、互檢、專檢的“三檢制”。 3)建立項(xiàng)目經(jīng)理牽頭 的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組織生產(chǎn)、技術(shù)、物質(zhì)等部門進(jìn)行研討,并參加的具有實(shí)效的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)機(jī)修人員隨時(shí)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢修、保養(yǎng),并準(zhǔn)備充足備用機(jī)具。 ,積極配合業(yè)主搞好培訓(xùn)和服務(wù)工作,保證操作人員盡快熟悉和掌握。避免安裝上去以后造成不必要的返工損失。 C 綜合安排與協(xié)調(diào)各專業(yè)施工的關(guān)系,按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求,把影響后續(xù)安裝工序的拆卸,基礎(chǔ)施工工作安排在前面施工,為后續(xù)工序的全面展開奠定良好的基礎(chǔ)。 b、材料配置:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓,以便有更多的場(chǎng)地安排施工。 A、對(duì)于影響工期的關(guān)鍵工序,項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量,加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊,有關(guān)管理人員要跟班作業(yè),確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、 勤保障工作配置項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等。 實(shí)施項(xiàng)目法施工 實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文 明施工等負(fù)全責(zé)。 (六)、系統(tǒng)試運(yùn)行及系統(tǒng)驗(yàn)收 系統(tǒng)驗(yàn)收前,我們要編制好竣工交驗(yàn)大綱,在工程指揮部的組織下,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)
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