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正文內(nèi)容

20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)劃與20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃1匯編-資料下載頁

2024-10-13 16:28本頁面
  

【正文】 化??谱o(hù)理。以新病人入院處置、危重病人護(hù)理為切入點(diǎn),確保晨晚間護(hù)理質(zhì)量及三短六潔完成,嚴(yán)格按照級(jí)別護(hù)理要求進(jìn)行巡視,加強(qiáng)飲食宣教及管理,將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,有效防止護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí),不斷強(qiáng)化??谱o(hù)理。開展具有??铺厣淖o(hù)理服務(wù),加強(qiáng)健康教育,如腫瘤病人的化療知識(shí)、放療知識(shí)、并發(fā)癥的預(yù)防,正確的翻身、拍背方法等落實(shí)到位,并將??谱o(hù)理服務(wù)拓展至社區(qū),通過出院回訪形式,根據(jù)患者生理、心理特點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的指導(dǎo)和常見病的護(hù)理。四、提高操作技能,加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)護(hù)理人員尤其是五年內(nèi)護(hù)理人員操作培訓(xùn),尤其是PICC、CVC、各種引流管、留置期間的護(hù)理,給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻??茖W(xué)不斷進(jìn)步,知識(shí)不斷更新?!皩W(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,只有掌握更多的專業(yè)知識(shí),才能在工作中更敏銳沉著,才能真正體現(xiàn)護(hù)理的質(zhì)量和內(nèi)涵。五、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù),增強(qiáng)溝通能力。加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德修養(yǎng),要設(shè)身處地為病人著想,真正做到以病人為中心,心中有病人。轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),將護(hù)理車、治療車前移,減少或消滅鈴聲。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)用語,按《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》使用服務(wù)用語,組織護(hù)理人員尤其是新分配人員學(xué)習(xí)規(guī)范服務(wù)用語,從入院接待時(shí)如何適當(dāng)?shù)姆Q呼、問候,在操作中如何宣教和溝通,到出院如何誠懇征求意見等。增強(qiáng)護(hù)士的溝通能力和服務(wù)意識(shí),突出人文關(guān)懷。六、完善質(zhì)控體系,實(shí)施工效掛鉤。修訂完善責(zé)任組長、輔助護(hù)士的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并納入常規(guī)三級(jí)質(zhì)量控制檢查。強(qiáng)化質(zhì)量考評(píng),每月對(duì)患者、醫(yī)生發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,每月最佳護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并與績效考評(píng)掛鉤。進(jìn)一步完善科室績效考評(píng)細(xì)則,真正體現(xiàn)多勞多得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性。
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