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萬(wàn)科經(jīng)典促銷案例-資料下載頁(yè)

2024-10-13 15:06本頁(yè)面
  

【正文】 全全篇篇同崗位在經(jīng)辦時(shí)間上搭接和銜接。所以要求各經(jīng)辦崗位事先做好充分準(zhǔn)備,一旦條件成熟,立即進(jìn)入報(bào)審程序。避免將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線上去。中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法;上海市城市規(guī)劃條例;上海市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定;獲得中標(biāo)土地批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃與批文、土地協(xié)議。 總建筑師:負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的定稿,在報(bào)審過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的 協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位 土建設(shè)計(jì)管理:負(fù)責(zé)收集整理報(bào)審資料文件,具體經(jīng)辦報(bào)審手續(xù)。規(guī)劃方案招標(biāo)完成,并按專家評(píng)審時(shí)提出的主要優(yōu)化意見(jiàn)作了調(diào)整。 主辦崗位到規(guī)劃部門(mén)領(lǐng)取《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案送審單》填報(bào),并同時(shí)附送下列文件(帶* 號(hào)的為必送文件,所送原件在窗口交驗(yàn)后退還):* 批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或有關(guān)批準(zhǔn)文件(原件及復(fù)印件各一份)。* 市測(cè)繪院提供的1/500 或1/1000 地形圖一份,地形圖上應(yīng)有設(shè)計(jì)單位用≤ 的黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇墨線筆標(biāo)明的下列內(nèi)容:建筑基地用地界限,建筑物外輪廓及層數(shù),新建建筑物與基地用地界限,道路規(guī)劃紅線及相關(guān)控制線,相鄰建筑物間距尺寸。* 1/500 或1/1000 總平面設(shè)計(jì)圖(藍(lán)圖)二份,圖紙須加蓋建筑設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案出圖章和注冊(cè)建筑師印章,且符合國(guó)家和本市設(shè)計(jì)方案出圖標(biāo)準(zhǔn)。* 建筑設(shè)計(jì)方案圖(含平面、立面、剖面)及文本二套,圖紙須加蓋建筑設(shè)計(jì)方案出圖章和注冊(cè)建筑師印章,且符合國(guó)家和本市設(shè)計(jì)方案出圖、文本的標(biāo)準(zhǔn)。* 經(jīng)城市規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)的通知》及附圖(復(fù)印件各一份)?!督ㄔO(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)的通知》中要求申請(qǐng)單位送審的相關(guān)其它文件、圖紙等。黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : ,則核發(fā)“一審”意見(jiàn)。 核發(fā)“建筑工程設(shè)計(jì)方案審核意見(jiàn)單”批復(fù)的時(shí)限為每次審核各為30 個(gè)工作日。 接規(guī)劃部門(mén)總窗口領(lǐng)證通知后,持規(guī)劃部門(mén)發(fā)放的“一書(shū)二證”聯(lián)系卡(IC 卡)辦理領(lǐng)證手續(xù)。領(lǐng)取的內(nèi)容包括《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的批復(fù)》和附圖。 本主辦崗位依據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的批復(fù)》和附圖,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段 的管理。建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 取得項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)。 總經(jīng)濟(jì)師:督促檢查主辦崗位的作業(yè)。主辦崗位 土地開(kāi)發(fā):具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。規(guī)劃方案已經(jīng)由規(guī)劃主管部門(mén)批準(zhǔn)。黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇 規(guī)劃方案批準(zhǔn)后,本主辦崗位負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書(shū)的編制組織工作。項(xiàng)目建議書(shū)可自行編制也可經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)委托有資質(zhì)的投資咨詢公司編制。項(xiàng)目建議書(shū)的主要內(nèi)容如下: 項(xiàng)目概況:建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模的設(shè)想; 建設(shè)條件介紹; 投資估算和資金籌措設(shè)想,償還貸款測(cè)算; 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃; 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益估計(jì); 結(jié)論。 項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)上級(jí)主管單位或所屬區(qū)發(fā)展與改革委員會(huì)向上海市發(fā)展與改革委員會(huì)申報(bào)。住宅、商辦樓項(xiàng)目由城市發(fā)展處審批,賓館、學(xué)校項(xiàng)目由社會(huì)發(fā)展處審批。 本主辦崗位應(yīng)隨時(shí)對(duì)審批進(jìn)展進(jìn)行跟蹤,并配合審批部門(mén)做好項(xiàng)目的審批論證工作。 項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)市發(fā)展與改革委員會(huì)批準(zhǔn)后,項(xiàng)目即已立項(xiàng)。 商品房項(xiàng)目在擴(kuò)初設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,本主辦崗位應(yīng)填寫(xiě)《**年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)表式》,申報(bào)新建或續(xù)建項(xiàng)目的投資計(jì)劃。以后每年在年初與年中二次直至項(xiàng)目竣工,向上級(jí)主管部門(mén)或區(qū)發(fā)改委填報(bào),經(jīng)上海市發(fā)展與改革委員會(huì)批準(zhǔn)后,列入上海市基黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇本建設(shè)投資計(jì) 劃并分批下達(dá)。建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 為了體現(xiàn)政府對(duì)實(shí)施城市規(guī)劃的監(jiān)督,指導(dǎo)和服務(wù)的職能作用,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須分階段地得到政府部門(mén)的批準(zhǔn)。要求經(jīng)辦崗位事先做好充分準(zhǔn)備,一旦條件成熟,立即進(jìn)入申辦程序。避免將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線上去。規(guī)劃管理部門(mén)張榜公布的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》申辦程序。 總經(jīng)濟(jì)師:在申辦過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。主辦崗位 土地開(kāi)發(fā):負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文件,具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。已取得規(guī)劃部門(mén)對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的批復(fù) 主辦崗位到規(guī)劃部門(mén)領(lǐng)取《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請(qǐng)表》填報(bào),并同時(shí)附送下列文件:(帶*號(hào)的為必送文件,所送原件在窗口交驗(yàn)后退還)。黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇 批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或有關(guān)計(jì)劃批準(zhǔn)文件(原件及復(fù)印件各一份)。* 規(guī)劃部門(mén)核發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)的通知》及附圖(復(fù)印件一份)。*《建筑工程設(shè)計(jì)方案批復(fù)》及附圖(復(fù)印件一份)。* 市測(cè)繪院提供的1/500 或1/1000 地形圖六份,地形圖上應(yīng)用紅色鉛筆標(biāo)明用地位置 地界。* 凡屬國(guó)有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓地塊的建設(shè)工程,需加送“國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同”文本(副本)及附圖各一份(原件)。 規(guī)劃部門(mén)對(duì)審核同意的項(xiàng)目由總窗口發(fā)出領(lǐng)證通知,本崗位持規(guī)劃局發(fā)放的“一書(shū)二證”聯(lián)系卡(IC 卡)辦理領(lǐng)證手續(xù)。領(lǐng)取內(nèi)容包括《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附圖;《建設(shè)用地規(guī)劃許可證的通知》。 核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的時(shí)限為40 個(gè)工作日。 本崗位憑《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》向上海市房屋土地資源管理局申請(qǐng)辦理《建設(shè)用地 批準(zhǔn)書(shū)》。建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程計(jì)劃 一套科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃無(wú)論在項(xiàng)目管理的前期論證階段,還是在實(shí)施過(guò)程中和后期的評(píng)估考核中都有著不可替代的綱領(lǐng)性的地位和作用。只有綱舉才能目張,才能使項(xiàng)目中上百個(gè)環(huán)節(jié)高效地有序地協(xié)調(diào)地工作,達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。當(dāng)項(xiàng)目完成后,這張記錄著歷次實(shí)際進(jìn)度前鋒線和調(diào)整痕跡的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖就是一份寶貴的原始資料。它可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理作出評(píng)價(jià),也可以檢討原計(jì)劃編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,為今后的計(jì)劃管理提供依據(jù)。 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)批準(zhǔn)計(jì)劃和批準(zhǔn)計(jì)劃調(diào)整。主管崗位 總經(jīng)濟(jì)師:在與總建筑師和總工程師協(xié)商一致的前提下負(fù)責(zé)落實(shí)在項(xiàng)目前期策劃階段的計(jì)劃編制,優(yōu)化,過(guò)程檢查和調(diào)整??偣こ處煟涸谂c總建筑師和總經(jīng)濟(jì)師協(xié)商一致的前提下負(fù)責(zé)落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施階 段的計(jì)劃編制,優(yōu)化,過(guò)程檢查和調(diào)整。協(xié)管崗位 總建筑師,總會(huì)計(jì)師:分別向主管總師提供分管范圍內(nèi)的進(jìn)度目標(biāo)和調(diào)整意見(jiàn)。主辦崗位 營(yíng)銷策劃:負(fù)責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)流程計(jì)劃的基礎(chǔ)上按本項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)編制雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并根據(jù)各總師的意見(jiàn)修改完善。黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇項(xiàng)目經(jīng)理:在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)具體情況提出調(diào)整意見(jiàn),經(jīng)各總師批示 后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。根據(jù)公司通用的雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖式和本項(xiàng)目的目標(biāo)要求,總經(jīng)濟(jì)師在土地中標(biāo)后十天內(nèi)完成??偨?jīng)濟(jì)師和總工程師的主辦交接界限為規(guī)劃方案定稿之后。定期檢查和調(diào)整的周期通常為一個(gè)月,遇緊急情況可以隨時(shí)檢查調(diào)整。 工作要素事件的內(nèi)容稱為工作,也就是按需要的粗細(xì)程度拆分而成的消耗時(shí)間或同時(shí)也消耗資源 的一個(gè)子項(xiàng)目或子任務(wù)。在座標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,采用一根連線和左右兩個(gè)圓圈來(lái)表示某一項(xiàng)工作。圓圈中的編號(hào)從左向右依此排列。整個(gè)計(jì)劃中編號(hào)不容許重復(fù),所以某號(hào)到某號(hào)就能代表某一項(xiàng)特定的工作。 時(shí)間要素在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的頂端設(shè)計(jì)一排以一個(gè)日歷天為單位的橫座標(biāo),稱為時(shí)間坐標(biāo)軸。它的起始原點(diǎn)對(duì)應(yīng)著黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇點(diǎn)設(shè)計(jì)為零,依此以天數(shù)后續(xù),那么時(shí)間座標(biāo)軸的最后刻度就表示為項(xiàng)目的總工期天數(shù)。一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成需要的合理時(shí)間稱為該工作的持續(xù)時(shí)間。在網(wǎng)絡(luò)圖中以連線的長(zhǎng)度來(lái)表示,其起始端對(duì)應(yīng)著該項(xiàng)工作在時(shí)間座標(biāo)上的開(kāi)始日期,結(jié)尾端對(duì)應(yīng)著該項(xiàng)工作在時(shí)建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 。兩各相鄰圓圈之間的時(shí)間段稱為時(shí)距。在關(guān)鍵路線上,時(shí)距和工作的持續(xù)時(shí)間是相等的。在非關(guān)鍵路線上,工作的持續(xù)時(shí)間小于時(shí)距。也就是說(shuō)在時(shí)距里存在一定數(shù)量的可利用的時(shí)間空間,這段機(jī)動(dòng)時(shí)間稱之為該項(xiàng)工作的自由時(shí)差。在網(wǎng)絡(luò)圖上用波形線表示并對(duì)應(yīng)著時(shí)間座標(biāo)。如何合理利用這段自由時(shí)差往往是在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)最先考慮的潛力所在。 邏輯要素左側(cè)的工作必須完成后才有條件去完成右側(cè)相鄰的工作。同一垂直面內(nèi)的工作必須同步完成,它們之間沒(méi)有先后依賴的關(guān)系。黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇持續(xù)時(shí)間和時(shí)距相同的工作稱為關(guān)鍵工作,自始至終全部由關(guān)鍵工作連接起來(lái)的路線,也就是線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱之為關(guān)鍵線路。各項(xiàng)工作的次序位置和連線表示著工作相互之間的邏輯關(guān)系,這是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的精髓所在。如果邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也就從根本上失去了可操作性。 責(zé)任要素相關(guān)的工作可以列在對(duì)應(yīng)部門(mén)和崗位的水平線上,使每個(gè)部門(mén)和崗位清楚地了解自己在整個(gè)項(xiàng)目中要按怎樣的順序做哪些工作,每件工作從什么時(shí)候必須開(kāi)始,到什么時(shí)候必須結(jié)束,其中有沒(méi)有機(jī)動(dòng)的時(shí)間,和其他工作有怎樣的相互制約的邏輯關(guān)系,等等。便于部門(mén)和崗位事先制定操作方案,配合默契地做好各自的工作。便于上級(jí)的檢查和職責(zé)考核。 確定目標(biāo)工期和計(jì)劃工期根據(jù)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的信心程度,將目標(biāo)工期適當(dāng)壓縮后作為計(jì)劃工期,以便給實(shí)施過(guò)程中 的調(diào)整留有余地。 建立座標(biāo)系統(tǒng)黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇橫座標(biāo)是工期,如果以天為單位,則起始原點(diǎn)是零,終點(diǎn)是目標(biāo)工期的總天數(shù)。如以日歷的日期為單位,則原點(diǎn)是項(xiàng)目啟動(dòng)的首日日期,終點(diǎn)是項(xiàng)目結(jié)束的日期??v座標(biāo)是部門(mén)和崗位設(shè)置。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有的工作都能對(duì)應(yīng)縱座標(biāo)上的具體負(fù)責(zé)操作的崗位。同時(shí),所有的崗位都能歸屬在上一個(gè)管理層次的責(zé)任范圍內(nèi),而管理層又歸集到?jīng)Q策 層。 分解出項(xiàng)目的具體工作,落實(shí)到崗位,限定它的持續(xù)時(shí)間,明確它與其他工作的順序邏輯關(guān)系??梢灶A(yù)先列出草表,也可以按照限定的條件直接填寫(xiě)到座標(biāo)網(wǎng)上。 檢查各工作的邏輯關(guān)系,所有節(jié)點(diǎn)自左向右表示工作的先后順序,如有部分工作的持續(xù)時(shí)間不足時(shí)距長(zhǎng)度的,用波形線補(bǔ)足。 把沒(méi)有自由時(shí)差的關(guān)鍵工作用粗黑線連接起來(lái),形成關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線的盡端如沒(méi)有超出工期,可把持續(xù)時(shí)間相對(duì)緊張的關(guān)鍵工作適當(dāng)延長(zhǎng)。盡端如超出工期,則把持續(xù)時(shí)間尚有潛力的關(guān)鍵工作適當(dāng)壓縮。反復(fù)調(diào)整到關(guān)鍵路線的盡端正好和工期平齊。重新謄清圖式,建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇 雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃到此初步完成。 事先優(yōu)化成本目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和過(guò)高的質(zhì)量目標(biāo),只能三者兼顧,有所側(cè)重,而不可能三者兼得。這是業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。過(guò)高質(zhì)量要求的結(jié)果會(huì)使某些工藝性工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)和材料人工費(fèi)用增加;壓縮工期的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致資源消耗率增高,工作效率降低,從而使成本增加,出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故的概率提高;而削減成本又會(huì)打擊承攬企業(yè)的積極性,誘發(fā)偷工減料,減少資源投入,使工期拖延。計(jì)劃的優(yōu)化能使三者兼顧,有所側(cè)重的原則得到充分的體現(xiàn)。例如某個(gè)項(xiàng)目要求進(jìn)度優(yōu)先。我們可以首先在關(guān)鍵路線上選擇資源投入率相對(duì)較少,持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的關(guān)鍵工作著手,看它是否能通過(guò)采取增加資源投入力度的辦法使持續(xù)時(shí)間減少。當(dāng)然這種調(diào)整引起的局部工作的效益下降必須控制在尚可忍受和不至于損害全局效益 的程度范圍內(nèi)。其次看與它平行搭接的非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差是否由此變成零甚至成為負(fù)第四篇:促銷案例一些成功的案例總是能給我們各種有意義的啟發(fā)!成功促銷活動(dòng)案例已經(jīng)有很多了,不過(guò)多多益善,我們還是想有更多的成功促銷活動(dòng)案例為我們的日常工作提供好很好的主意。如何能夠讓促銷方式與眾不同、出奇制勝?這是讓許多經(jīng)營(yíng)者苦思不得其解的一個(gè)難題,在回答這個(gè)問(wèn)題之前,我先還原兩個(gè)促銷的案例:【成功促銷活動(dòng)案例1】:“每逢佳節(jié)倍思親,您的愛(ài)心我傳遞。”活動(dòng)期間,凡是在我店消費(fèi)滿300元的客戶,我店將贈(zèng)送您一盒月餅一張賀卡,并免費(fèi)為您郵遞到您指定的任意地點(diǎn),來(lái)傳遞您對(duì)家人朋友的“愛(ài)心與思念”。這是我們給某著名鞋業(yè)專賣店,針對(duì)其消費(fèi)人群外地人口居多的特征而設(shè)計(jì)出的中秋促銷活動(dòng)。該活動(dòng)最終大獲成功,創(chuàng)造出當(dāng)?shù)刈罡叩膯翁熹N售記錄。其實(shí)當(dāng)?shù)卦谥星锲陂g買東西送月餅的商家并不少,但是能加賀卡并替客戶免費(fèi)送到指定地點(diǎn)的卻只有我們一家,事后統(tǒng)計(jì),每盒月餅加郵遞的成本是90元,平均每銷售350元送出一套。這個(gè)活動(dòng)成功的關(guān)鍵在于,我們發(fā)現(xiàn)隨著人們生活水平的提高,買月餅自己吃的人已經(jīng)非常少了,幾乎都是作為禮品送朋友和家人的,月餅更多的含義已經(jīng)不再是食品,而是一種代表“愛(ài)心和思念”的禮品,其實(shí)每個(gè)人都有“愛(ài)心和思念”的情感,尤其是那些常年在外打工的游子,但有時(shí)候是因?yàn)閭鬟f這種情感的方式太麻煩、太復(fù)雜而被淡化,當(dāng)我們能夠制造出這種輕松的傳遞方式的時(shí)候,多數(shù)人是愿意參與進(jìn)來(lái),表達(dá)這種“思念和愛(ài)心”的。設(shè)計(jì)出這個(gè)促銷方式的靈感是來(lái)源于筆者一位做電子商務(wù)的朋友在歷年的中秋節(jié)不是簡(jiǎn)單的給員工發(fā)月餅,而是給員工家人郵遞月餅并寫(xiě)感謝信的方式。【成功促銷活動(dòng)案例2】:“年齡=折扣你的折扣你做主?!被顒?dòng)期間,只要出示能證明你生日的有效證件,您那一年出生的就可以打幾折,比如:86年出生的,打86折,51年出生的,就打51折。這是筆者給某時(shí)尚女裝品牌“三八”節(jié)設(shè)計(jì)的促銷方案,該活動(dòng)由于事前宣傳到位,在當(dāng)?shù)氐囊鹆吮姸嗟淖h論,事中貨品準(zhǔn)備又充足,也同樣取得了巨大的成功。這個(gè)促銷方式充分利用了人們愛(ài)占便宜的心理,用自己可以定價(jià)的策略大大的調(diào)動(dòng)了客人參與的熱情,從而達(dá)到了傾銷庫(kù)存、加大正品銷售的目的。事后證明,最終銷售的產(chǎn)品大部分集中在6~,幾單5折,沒(méi)有出現(xiàn)4折,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)?0年左右出生的人已經(jīng)快70歲了,很難出來(lái)湊這個(gè)熱鬧。設(shè)計(jì)出這個(gè)促銷方式的靈感是來(lái)源于
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