【正文】 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇市場定位（市場形象、主題品牌）； 客戶定位（主要客戶對象）；價格定位（均價、最低價、最高價）。 項目財務(wù)分析建筑總成本、市場總價值（銷售收入、租賃經(jīng)營價值）、凈利潤、項目凈現(xiàn)值、成本利潤率、投資收益率、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。 深度可行性研究報告內(nèi)容： 總論項目開發(fā)背景，建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)，預(yù)計的項目總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 項目實施進(jìn)度建設(shè)工期，實施進(jìn)度表（或橫線圖）。 結(jié)論與建議黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇 附表投資估算表，項目投入資金估算匯總表，主要單項工程投資估算表，分投資計劃表；財務(wù)評價報表（包括營業(yè)收入及營業(yè)稅金估算表，總成本費(fèi)用估算表，財務(wù)現(xiàn)金流量表，利潤及利潤分配表，借款償還計劃表）。在收集和制作的過程中，本崗位 的思路得以拓展，視野得以寬廣，分析判斷能力得以提高。3．作業(yè)設(shè)備本崗位須配備電腦、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備。 資料收集途徑售樓處，房展會，畫冊刊物，城建檔案館，實景拍攝，網(wǎng)上下載，國內(nèi)外考察。黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇 來自數(shù)碼相機(jī)和網(wǎng)頁的圖像可直接插入電子相冊。 總建筑師：負(fù)責(zé)本作業(yè)工作質(zhì)量的檢查和評價，批準(zhǔn)進(jìn)入首選信息庫的名單。 信息庫以電子相冊的格式制作和調(diào)用。 個人資料以表格形式制作，其中信息如一時沒條件填齊，可以陸續(xù)補(bǔ)充。一份宏觀概念清晰，細(xì)部要求朦朧，指標(biāo)體系適宜的設(shè)計任務(wù)書必定會觸發(fā)設(shè)計人員的創(chuàng)作靈感和創(chuàng)新意識，避免大量 的徒勞無益的返工和修改，加快深化和優(yōu)化的過程。主管崗位 總建筑師：擬定設(shè)計任務(wù)書提綱，提出修改意見，批準(zhǔn)設(shè)計任務(wù)書。：市場調(diào)研完成，已按土地招標(biāo)方式取得土地使用權(quán)。 規(guī)劃和建筑風(fēng)貌趨向（只宜粗分為傳統(tǒng)為主和現(xiàn)代為主兩種）。 公共建筑設(shè)計指標(biāo)：包括建筑占地和高度的控制范圍，功能，經(jīng)營方式，服務(wù)范圍等。 作品表達(dá)方式：明確各個階段應(yīng)該提交的成果，包括文本、模型、展板、電子文件等 形式及規(guī)格。 當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門出具的規(guī)劃選址意見書。：建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（中華人民共和國建設(shè)部2000 年黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇已通過拍賣或招投標(biāo)等形式獲得土地。 成立招標(biāo)工作小組 總建筑師擔(dān)任組長，并由其指定四名相關(guān)崗位上的人員為兼職組員，具體分工由組長安排。 發(fā)布信息待登記表批復(fù)后，即可自行向社會發(fā)布招標(biāo)信息，內(nèi)容包括：項目名稱、地點(diǎn)、界址、用地性質(zhì)、主要設(shè)計指標(biāo)、開發(fā)單位名稱、開發(fā)資質(zhì)、要求投標(biāo)人的設(shè)計資質(zhì)、書面申請報名的起止日期、報名地點(diǎn)、聯(lián)系方式等。投標(biāo)文件送達(dá)截止時間（要盡量給予比較充裕的時間）。建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : ：招標(biāo)人對中標(biāo)方案擁有完整知識產(chǎn)權(quán)，招標(biāo)人如部分采用未中標(biāo)方案內(nèi)容，投標(biāo)人在取得一定補(bǔ)償后應(yīng)于同意。 發(fā)放招標(biāo)書按照招標(biāo)公告或邀請書中規(guī)定的時間和地點(diǎn)，向已確定的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)書，并收取投標(biāo)保證金，保證金數(shù)額應(yīng)在招標(biāo)公告或招標(biāo)書中明確。 組建評標(biāo)小組 評標(biāo)小組通常由7～11 人組成，通常的比例是規(guī)劃、建筑專業(yè)的專家3～4 名，營銷策劃專家2～3 名，結(jié)構(gòu)專家和建筑經(jīng)濟(jì)專家各1～2 名，其中包括本公司的三總師。 開標(biāo) 開標(biāo)會議由招標(biāo)小組的組長主持，各投標(biāo)人參加，設(shè)招辦派員全過程監(jiān)督。 招標(biāo)小組在審查投標(biāo)人資質(zhì)和匿名要求后應(yīng)當(dāng)眾宣布有效投標(biāo)人名單。如果招標(biāo)人沒有授權(quán)評標(biāo)小組直接確定中標(biāo)人。 定標(biāo) 評標(biāo)小組提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)工作小組一般應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)確定中標(biāo)方案。建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 為了體現(xiàn)政府對實施城市規(guī)劃的監(jiān)督，指導(dǎo)和服務(wù)的職能作用，使城市和地區(qū)的控制性規(guī)劃設(shè)計理念和規(guī)劃控制目標(biāo)得以實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計必須分階段地得到政府部門 的批準(zhǔn)。中華人民共和國城市規(guī)劃法；上海市城市規(guī)劃條例；上海市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定；獲得中標(biāo)土地批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃與批文、土地協(xié)議。 主辦崗位到規(guī)劃部門領(lǐng)取《建設(shè)工程設(shè)計方案送審單》填報，并同時附送下列文件(帶* 號的為必送文件，所送原件在窗口交驗后退還)：* 批準(zhǔn)的建設(shè)項目可行性研究報告或有關(guān)批準(zhǔn)文件（原件及復(fù)印件各一份）。* 經(jīng)城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)的《建設(shè)項目選址意見書的通知》及附圖（復(fù)印件各一份）。 接規(guī)劃部門總窗口領(lǐng)證通知后，持規(guī)劃部門發(fā)放的“一書二證”聯(lián)系卡（IC 卡）辦理領(lǐng)證手續(xù)。 總經(jīng)濟(jì)師：督促檢查主辦崗位的作業(yè)。項目建議書可自行編制也可經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)委托有資質(zhì)的投資咨詢公司編制。 本主辦崗位應(yīng)隨時對審批進(jìn)展進(jìn)行跟蹤，并配合審批部門做好項目的審批論證工作。建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 為了體現(xiàn)政府對實施城市規(guī)劃的監(jiān)督，指導(dǎo)和服務(wù)的職能作用，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計必須分階段地得到政府部門的批準(zhǔn)。 總經(jīng)濟(jì)師：在申辦過程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問題。* 規(guī)劃部門核發(fā)的《建設(shè)項目選址意見書的通知》及附圖（復(fù)印件一份）。 規(guī)劃部門對審核同意的項目由總窗口發(fā)出領(lǐng)證通知，本崗位持規(guī)劃局發(fā)放的“一書二證”聯(lián)系卡（IC 卡）辦理領(lǐng)證手續(xù)。建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計劃 一套科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃無論在項目管理的前期論證階段，還是在實施過程中和后期的評估考核中都有著不可替代的綱領(lǐng)性的地位和作用。 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)計劃和批準(zhǔn)計劃調(diào)整。主辦崗位 營銷策劃：負(fù)責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)流程計劃的基礎(chǔ)上按本項目的個性特點(diǎn)編制雙代號座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，并根據(jù)各總師的意見修改完善。定期檢查和調(diào)整的周期通常為一個月，遇緊急情況可以隨時檢查調(diào)整。整個計劃中編號不容許重復(fù)，所以某號到某號就能代表某一項特定的工作。在網(wǎng)絡(luò)圖中以連線的長度來表示，其起始端對應(yīng)著該項工作在時間座標(biāo)上的開始日期，結(jié)尾端對應(yīng)著該項工作在時建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 。也就是說在時距里存在一定數(shù)量的可利用的時間空間，這段機(jī)動時間稱之為該項工作的自由時差。同一垂直面內(nèi)的工作必須同步完成，它們之間沒有先后依賴的關(guān)系。 責(zé)任要素相關(guān)的工作可以列在對應(yīng)部門和崗位的水平線上，使每個部門和崗位清楚地了解自己在整個項目中要按怎樣的順序做哪些工作，每件工作從什么時候必須開始，到什么時候必須結(jié)束，其中有沒有機(jī)動的時間，和其他工作有怎樣的相互制約的邏輯關(guān)系，等等。 建立座標(biāo)系統(tǒng)黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇橫座標(biāo)是工期，如果以天為單位，則起始原點(diǎn)是零，終點(diǎn)是目標(biāo)工期的總天數(shù)。同時，所有的崗位都能歸屬在上一個管理層次的責(zé)任范圍內(nèi)，而管理層又歸集到?jīng)Q策 層。 把沒有自由時差的關(guān)鍵工作用粗黑線連接起來，形成關(guān)鍵路線。重新謄清圖式，建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : 黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇 雙代號座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃到此初步完成。計劃的優(yōu)化能使三者兼顧，有所側(cè)重的原則得到充分的體現(xiàn)。其次看與它平行搭接的非關(guān)鍵工作的自由時差是否由此變成零甚至成為負(fù)第四篇：促銷案例一些成功的案例總是能給我們各種有意義的啟發(fā)!成功促銷活動案例已經(jīng)有很多了，不過多多益善，我們還是想有更多的成功促銷活動案例為我們的日常工作提供好很好的主意。該活動最終大獲成功，創(chuàng)造出當(dāng)?shù)刈罡叩膯翁熹N售記錄?！境晒Υ黉N活動案例2】：“年齡=折扣你的折扣你做主。事后證明，最終銷售的產(chǎn)品大部分集中在6~，幾單5折，沒有出現(xiàn)4折，原因很簡單，因為40年左右出生的人已經(jīng)快70歲了，很難出來湊這個熱鬧。這是筆者給某時尚女裝品牌“三八”節(jié)設(shè)計的促銷方案，該活動由于事前宣傳到位，在當(dāng)?shù)氐囊鹆吮姸嗟淖h論，事中貨品準(zhǔn)備又充足，也同樣取得了巨大的成功。這個活動成功的關(guān)鍵在于，我們發(fā)現(xiàn)隨著人們生活水平的提高，買月餅自己吃的人已經(jīng)非常少了，幾乎都是作為禮品送朋友和家人的，月餅更多的含義已經(jīng)不再是食品，而是一種代表“愛心和思念”的禮品，其實每個人都有“愛心和思念”的情感，尤其是那些常年在外打工的游子，但有時候是因為傳遞這種情感的方式太麻煩、太復(fù)雜而被淡化，當(dāng)我們能夠制造出這種輕松的傳遞方式的時候，多數(shù)人是愿意參與進(jìn)來，表達(dá)這種“思念和愛心”的。”活動期間，凡是在我店消費(fèi)滿300元的客戶，我店將贈送您一盒月餅一張賀卡，并免費(fèi)為您郵遞到您指定的任意地點(diǎn)，來傳遞您對家人朋友的“愛心與思念”。我們可以首先在關(guān)鍵路線上選擇資源投入率相對較少，持續(xù)時間相對較長的關(guān)鍵工作著手，看它是否能通過采取增加資源投入力度的辦法使持續(xù)時間減少。這是業(yè)內(nèi)人士的共識。盡端如超出工期，則把持續(xù)時間尚有潛力的關(guān)鍵工作適當(dāng)壓縮?？梢灶A(yù)先列出草表，也可以按照限定的條件直接填寫到座標(biāo)網(wǎng)上?？v座標(biāo)是部門和崗位設(shè)置。便于上級的檢查和職責(zé)考核。各項工作的次序位置和連線表示著工作相互之間的邏輯關(guān)系，這是網(wǎng)絡(luò)計劃的精髓所在。如何合理利用這段自由時差往往是在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃時最先考慮的潛力所在。在關(guān)鍵路線上，時距和工作的持續(xù)時間是相等的。它的起始原點(diǎn)對應(yīng)著黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇點(diǎn)設(shè)計為零，依此以天數(shù)后續(xù)，那么時間座標(biāo)軸的最后刻度就表示為項目的總工期天數(shù)。在座標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，采用一根連線和左右兩個圓圈來表示某一項工作。根據(jù)公司通用的雙代號座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的標(biāo)準(zhǔn)圖式和本項目的目標(biāo)要求，總經(jīng)濟(jì)師在土地中標(biāo)后十天內(nèi)完成?？偣こ處煟涸谂c總建筑師和總經(jīng)濟(jì)師協(xié)商一致的前提下負(fù)責(zé)落實在項目實施階 段的計劃編制，優(yōu)化，過程檢查和調(diào)整。當(dāng)項目完成后，這張記錄著歷次實際進(jìn)度前鋒線和調(diào)整痕跡的網(wǎng)絡(luò)計劃圖就是一份寶貴的原始資料。 核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的時限為40 個工作日。* 市測繪院提供的1/500 或1/1000 地形圖六份，地形圖上應(yīng)用紅色鉛筆標(biāo)明用地位置 地界。已取得規(guī)劃部門對規(guī)劃設(shè)計方案的批復(fù) 主辦崗位到規(guī)劃部門領(lǐng)取《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表》填報，并同時附送下列文件：(帶*號的為必送文件，所送原件在窗口交驗后退還)。避免將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線上去。 商品房項目在擴(kuò)初設(shè)計批準(zhǔn)后，本主辦崗位應(yīng)填寫《**年固定資產(chǎn)投資項目信息標(biāo)準(zhǔn)表式》，申報新建或續(xù)建項目的投資計劃。 項目建議書經(jīng)上級主管單位或所屬區(qū)發(fā)展與改革委員會向上海市發(fā)展與改革委員會申報。規(guī)劃方案已經(jīng)由規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)。 本主辦崗位依據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計方案的批復(fù)》和附圖，配合項目經(jīng)理進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計階段 的管理。黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇建筑與房 地 產(chǎn) 技 術(shù) 資 料 免 費(fèi) 下 載 地 址 : ，則核發(fā)“一審”意見。* 1/500 或1/1000 總平面設(shè)計圖（藍(lán)圖）二份,圖紙須加蓋建筑設(shè)計單位的設(shè)計方案出圖章和注冊建筑師印章，且符合國家和本市設(shè)計方案出圖標(biāo)準(zhǔn)。主辦崗位 土建設(shè)計管理：負(fù)責(zé)收集整理報審資料文件，具體經(jīng)辦報審手續(xù)。所以要求各經(jīng)辦崗位事先做好充分準(zhǔn)備，一旦條件成熟，立即進(jìn)入報審程序。報告至少應(yīng)包括下列內(nèi)容： 招標(biāo)范圍；招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介；招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、擬訂合同的主要條款等內(nèi)容； 評標(biāo)委員會的組成和評標(biāo)報告； 中標(biāo)結(jié)果。 評標(biāo)小組完成評標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)人提供書面評標(biāo)報告。會議由全體評委推舉的組長 主持。在供評委評閱的方案圖冊和模型上出現(xiàn)設(shè)計單位圖簽的，或出現(xiàn)單位名稱和設(shè)計人姓 名的。 評標(biāo)小組的主要工作內(nèi)容是： 在評標(biāo)前制定評標(biāo)和決標(biāo)的辦法； 負(fù)責(zé)評標(biāo)，匯總評標(biāo)結(jié)果；黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇按照評標(biāo)決標(biāo)的辦法推薦或決定中標(biāo)方案。 投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問，招標(biāo)人可以書面形式或召開投標(biāo)答疑會的方式解答（原則上只解答招標(biāo)書及附件本身未表述明確的疑問），同時將解答以書面方式通知所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。擬簽合同的主要條款：如果本方案中標(biāo)的話，將體現(xiàn)在設(shè)計委托合同中的投標(biāo)人主要承諾：如取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、設(shè)計周期、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。未中標(biāo)方案的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：招標(biāo)人買斷版權(quán)的，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要高一些。 設(shè)計招標(biāo)書至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)計任務(wù)書：在原有設(shè)計任務(wù)書的基礎(chǔ)上根據(jù)征集方案的綜合效果和選址意見黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇書調(diào)整完善（詳見作業(yè)指導(dǎo)書《編制設(shè)計任務(wù)書》）。 招標(biāo)工作小組的主要工作內(nèi)容是：編制設(shè)計招標(biāo)書，擬定評標(biāo)小組名單，報設(shè)招辦審批；接受投標(biāo)人的報名，負(fù)責(zé)資質(zhì)審查，確定最終參加投標(biāo)人名單，報設(shè)招辦備案； 發(fā)放設(shè)計招標(biāo)書，收取投標(biāo)保證金，組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，解釋和答疑，接受黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇和保管投 標(biāo)文件與模型； 組織開標(biāo)會議；對投標(biāo)人的標(biāo)書、單位名稱進(jìn)行編號，并作保密處理后送交評標(biāo)小組評審； 填報建設(shè)工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)通知書，經(jīng)設(shè)招辦見證后發(fā)給中標(biāo)人； 辦理簽訂設(shè)計委托合同；向未中標(biāo)人返回投標(biāo)保證金和投標(biāo)書編制補(bǔ)償金； 向設(shè)招辦繳納招標(biāo)管理費(fèi)；寫招標(biāo)工作綜合報告，報設(shè)招辦備案； 整理招標(biāo)工作資料，移交公司檔案室。（即下圖）6．作業(yè)描述本項工作可以委托設(shè)計招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行，也可以由本公司自行組織實施；可以公開招標(biāo)，也可以邀請招標(biāo)。部分章節(jié)與招標(biāo)書有所重復(fù)，設(shè)計任務(wù)書相關(guān)內(nèi)容可以 簡略。 在設(shè)計過程中，甲方可以對設(shè)計任務(wù)書作書面補(bǔ)充，但如引起設(shè)計返工，甲方應(yīng)實事求是地給以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和延長設(shè)計時限。黃黃帝帝內(nèi)內(nèi)經(jīng)經(jīng)文文言言文文全全篇篇 設(shè)計深度要求：分概念