項目的成本、進度、質(zhì)量、安全文明施工、合同、信息、組織協(xié)調(diào)管理制度-資料下載頁
2025-11-22 18:32本頁面
【導讀】機制以應對規(guī)劃和設(shè)計過程中的修改和調(diào)整；有關(guān)的內(nèi)容，此為控制規(guī)劃設(shè)計費用的關(guān)鍵點。認工程進度款，特殊材料、設(shè)備價格的詢價和確認，工程竣工結(jié)算審核等，最后進行方案、價格、服務等多方比較，選出理想的其它專業(yè)承包商；、審核施工合同，對價格及條款進行優(yōu)化，達到最優(yōu)最省最有利的目的；現(xiàn)場等進行監(jiān)督和管理，調(diào)整相應方案以節(jié)省成本；工程具體進度計劃與安排，公司審查其可行性，并督促施工單位嚴格執(zhí)行，量影響因素細化各方面的工作，制定總體質(zhì)量控制規(guī)劃。符合我方的要求，最大限度減少設(shè)計圖紙的錯誤；程組織驗收，驗收合格后進行下一道工序施工；工地使用的產(chǎn)品符合國家規(guī)范及我方要求；按要求進行整改知道符合質(zhì)量及相關(guān)要求為止。或者以通知單形式責令施工單位整改，必要時局部暫停施工，絕不能放松。事故處理情況等；現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平。令，使每個管理過程始終逼近項目目標計劃。
【正文】 項目信息管理系統(tǒng)目錄完整 ， 層次清晰 ， 結(jié)構(gòu)嚴密 。 七、 組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào) 分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào) 。 包括 與 公司各部門、 各參建單位、班組之間 或是建設(shè)主管部門 的 人際、組織機構(gòu)、供求、協(xié)作配合關(guān)系 的 溝通與協(xié)調(diào)， 排除障礙、解決矛盾、 妥善處理好各相關(guān)單位之間的關(guān)系，使各單位和諧共存 、融洽互助 ，可以采取 現(xiàn)場調(diào)解或者會議調(diào)解的形式，主要針對各相關(guān)單位的負責人進行協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)資金問題、質(zhì)量問題、安全問題和進度問題，保證項目生產(chǎn)順利進行。 具體協(xié)調(diào)關(guān)系如 下： （ 1）、 內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質(zhì)等方法實現(xiàn)。 （ 2）、 與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應依靠嚴格執(zhí)行 項目管理目標責任書 ； 與勞務作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應依靠履行勞務合同及執(zhí)行 施工項目管理實施規(guī)劃 。 （ 3）、 內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應做好供需計劃的編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃 ， 充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強調(diào)度工作，排除障礙。 （ 4）、 近外層關(guān)系和遠外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)第 6 頁 共 6 頁 實施 ， 并充分利用中介組織和社會管理機構(gòu)的力量。 （ 5）、 與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應貫穿于施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是搞好 工 作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點是資金問題、質(zhì)量問題和進度問題。 正確處理技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系，正確處理項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系 ， 及時向發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計資料、工程事故報告等 ， 接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。 （ 6）、 在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計單位密切配合，同時應接受發(fā)包人和監(jiān) 理工程師對雙方的協(xié)調(diào)。 （ 7）、 與材料供應人應依據(jù)供應合同，充分運用價格機制、競爭機制和供求機制搞好協(xié)作配合。 （ 8）、 與公用部門有關(guān)單位的關(guān)系應通過加強計劃性和通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。
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