現(xiàn)場施工安全文明管理制度-資料下載頁
2025-05-27 17:56本頁面
【導(dǎo)讀】監(jiān)理單位、設(shè)計單位、嚴(yán)格履行工程承包合同，提高工作效率，節(jié)約投資。施工單位編制的施工方案和監(jiān)理單位編制的監(jiān)理大鋼及監(jiān)理細(xì)則等的落實情況。與工程主材及機械設(shè)備的進(jìn)場驗收工作，督促各參建單位做好工程資料。報科室審核后報分管局長審批；程師現(xiàn)場核實后報前期科造價審核；交局務(wù)會議討論）。檢查、驗證施工人員按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作情況。對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安。全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時作抽檢測工作。好工序檢查后，記錄和確認(rèn)工作；
【正文】 時作抽檢測工作。檢查督促工程監(jiān)理作好工序檢查后，記錄和確認(rèn)工作； 會同工程監(jiān)理檢查督促施工單位落實文明施工責(zé)任制，做好以下文明施工工作：施工現(xiàn)場掛牌、現(xiàn)場圍護(hù)、總平面置、現(xiàn)場住宿、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防水、宣傳等。 七、工程科要及時辦理工程驗收及資產(chǎn)移交手續(xù)，督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位按規(guī)定做好工程檔案整理，并組織施工驗收及相關(guān)工程驗收及移交工作
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