【導(dǎo)讀】莁螄羃莄蠆螄肆膇薅螃羋莂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆羈肂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿肂膆螈羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕蒆蒂蝕膅艿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螄肆膇薅螃羋莂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆羈肂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿肂膆螈羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕蒆蒂蝕膅艿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螄肆膇薅螃羋莂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆羈肂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿肂膆螈羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕蒆蒂蝕膅艿蒈蠆芇膂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螄肆膇薅螃羋莂薁螂羈芅蕆螁肀蒀莃螀

　　

【正文】 率因數(shù)減少無功損耗。 變配電室盡量考慮合理組合，使變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，減少損耗提高效率。 做好生產(chǎn)設(shè)備的綜合保養(yǎng)，提高利用率，杜絕各類能源的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，節(jié)約能源和物料資源，提高材料綜合利用率，廢舊材料集中回收利用。 七、電力節(jié)能措施 供、配電系統(tǒng)的節(jié)電措施。該水泥電桿項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)生產(chǎn) 車間的建筑布局，正確設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運(yùn)用科學(xué)管理手段和措施，實(shí)現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。 根據(jù)用電性質(zhì)、用電容量，選擇合理供電電壓和供電方式。 變配電室的位置應(yīng)接近負(fù)荷中心，減少變壓級數(shù)，縮短供電半徑，按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面。 優(yōu)化用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，使用電均衡化，提高項(xiàng)目負(fù)荷率。 在提高自然功率因數(shù)的基礎(chǔ)上，在負(fù)荷側(cè)合理裝置集中與就地?zé)o功補(bǔ)償設(shè)備，使生產(chǎn)裝 置在最大負(fù)荷時的功率因數(shù)不低于 。 積極選用 S11 系列節(jié)能型變壓器。正確選擇和配置變壓器容量，通過運(yùn)行方式的擇優(yōu)，合理調(diào)整負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，通過合理調(diào)整負(fù)荷，提高功率因數(shù)，提高變壓器的利用率，降低變壓器運(yùn)行溫度。 公司內(nèi)照明燈具配備使用。照明燈具按生產(chǎn)車間對照明的實(shí)際照度要求，根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn)，優(yōu)化照明設(shè)計(jì)，選擇合理的照明方 30 式。在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。 八 、節(jié)水措施 各車間生活及生產(chǎn)用水采用計(jì)量措施，設(shè)立查驗(yàn)措施，控制耗水量和水壓。定期檢查隱蔽水管和內(nèi)部供水系統(tǒng)，避免不必要的排水、沖洗及溢水現(xiàn)象發(fā)生。 供水系統(tǒng)要采用合格管道材料，閥門要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管道敷設(shè)以埋在地下為主，顯露部分也要注意避免人踩、車壓。 用廢水作次要的用途：清洗樓梯、地板、倉庫及裝卸場地等。 九、項(xiàng)目運(yùn)營期節(jié)能原則 該水泥電桿項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其主要能耗為電力、水、汽等消耗，為此，該水泥電桿項(xiàng)目從選購設(shè)備開始，就注意選擇低能耗、高效率的設(shè)備，并遵循以下原則： 適應(yīng)產(chǎn) 品品種和質(zhì)量要求。 提高連續(xù)化自動化程度，降低勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。 降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環(huán)境保護(hù)要求。 立足國內(nèi)市場，采購國內(nèi)生產(chǎn)廠商制造的設(shè)備，力求經(jīng)濟(jì)性和合理性。 設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠，確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。 主要設(shè)備和輔助設(shè)備之間相互配套。該水泥電桿項(xiàng)目所采用的設(shè)備均系能耗達(dá)標(biāo)設(shè)備，而且短期內(nèi)不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。 十、運(yùn)營期主要節(jié)能措施 在總圖布置及車間和生產(chǎn)工藝布置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運(yùn)輸短捷，避免生產(chǎn)過程中的 來回倒運(yùn)現(xiàn)象。 設(shè)計(jì)中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資，可能收到資金的效果。 選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷率，從提高設(shè)備負(fù)荷率方面來達(dá)到節(jié)能能源的目的。所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設(shè)備效率同時降低電耗。 合理選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)降低電能的消耗。 31 設(shè)置 循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費(fèi)達(dá)到節(jié)約用水的目的。采取分質(zhì)用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復(fù)利用率，推廣廢水資源化和 “零 ”排放技術(shù)。 選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于 50℃ 的設(shè)備和管道，均采用高性能的保溫材料對加熱設(shè)備和管道進(jìn)行保溫，減少熱能的損失。 辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品，節(jié)約水資源。生產(chǎn)場所和辦公及福利設(shè)施照明等選用節(jié)能型燈具及設(shè)備，避免不必要的浪費(fèi) 。要求做到人走燈滅，空調(diào)機(jī)、計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施必須做到無人時全部關(guān)閉。 采用 DCS系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計(jì)量儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作，堅(jiān)決杜絕各種超額用能及浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。 十一、能源管理 （一）管理組織和制度 在能源管理領(lǐng)域設(shè)置專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，制訂從能源采購、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)使用過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作的有效展開，把能耗指標(biāo)細(xì)化到各種產(chǎn)品、工序、車間，為企業(yè)取得好的 節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準(zhǔn)備。 （二）能源計(jì)量管理 建立能源計(jì)量系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)、車間、重點(diǎn)工序（設(shè)備）三級計(jì)量管理體系，配備相應(yīng)的登記表和設(shè)備，建立能源計(jì)量器具臺帳和計(jì)量器具檔案。 建立能源統(tǒng)計(jì)工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置分類統(tǒng)計(jì)報表，細(xì)化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。 該水泥電桿項(xiàng)目實(shí)行能源三級管理，廠級設(shè)能源管理機(jī)構(gòu)，依法對公司能源管理工作負(fù)責(zé)配置和管理能源計(jì)量工具。車間設(shè)節(jié)能小組，實(shí)施節(jié)能措施，負(fù)責(zé)節(jié)約和合理用 能。班組設(shè)節(jié)能員，監(jiān)督實(shí)施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費(fèi)現(xiàn)象，提出合理用能建議。 32 加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立 “目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎懲分明 ”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的有效實(shí)施。對整體節(jié)能工作實(shí)施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。 公司建立完善的能源管理機(jī)構(gòu)及能耗統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨(dú)計(jì)量和經(jīng)濟(jì)核算。能源管理機(jī)構(gòu)人員配備完全符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。 十二、節(jié)能建議及效果分析 （一）節(jié)能建議 在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理， 確保節(jié)能降耗落到實(shí)處。 在實(shí)際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。 不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競爭力。 （二）節(jié)能效果分析 該水泥電桿項(xiàng)目為 ****投資咨詢有限公司采用國組織機(jī)構(gòu)工作制度和勞動定員 一、組織機(jī)構(gòu) ****投資咨詢有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由董事會聘任總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理一名，執(zhí)行公司制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 二、工作制度 根據(jù)工藝美術(shù)品制造行業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合先進(jìn)裝備特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共 33 和國勞動法》及省、市有關(guān)勞動法律、法規(guī)。 實(shí)行勞動合同制，勞動合同訂立后報人事部門備案。 職工的工資待遇參照國家有關(guān)規(guī)定由公司確定，并在勞動合同中體現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展和職工個人的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平可以適當(dāng)?shù)奶岣呗毠さ墓べY。 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝要求和生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)期間實(shí)行每天三班工作制，每班工作時間為 8小時，年工作日為 300天，年操作時間為 7200小時，其余時間為公休日和設(shè)備檢修日。 公司管理、技術(shù)人員為白班制，每天工作 8小時。 三、勞動定員 依據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委 制定的《工業(yè)企業(yè)勞動定員、定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合該水泥電桿項(xiàng)目的具體情況和國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，確定該水泥電桿項(xiàng)目的勞動定員。 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后 ****投資咨詢有限公司勞動全員（新增）人員如下：勞動全員為 28人，其中：管理人員 2名，工程技術(shù)人員 6名，品質(zhì)檢驗(yàn)人員 3名，其它人員 1名，直接生產(chǎn)工人 16人。 項(xiàng)目所需的部分高級管理人員由承辦單位調(diào)派任命，其余管理人員和技術(shù)人員從社會人才市場招聘，生產(chǎn)工人從當(dāng)?shù)丶夹．厴I(yè)生和高中畢業(yè)生中招收。 四、人員培訓(xùn) （一）人員技術(shù)水平與要求 水泥電桿的生產(chǎn)需要有一批經(jīng)過 專門訓(xùn)練具有專業(yè)知識的技術(shù)隊(duì)伍才能勝任，熟悉掌握先進(jìn)裝備的調(diào)試，生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制，項(xiàng)目承辦單位必須及早有計(jì)劃性的安排培訓(xùn)工作。 （二）培訓(xùn)規(guī)劃建議 為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。 生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場，隨同施工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作，以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 34 應(yīng)在試車前 1個月左右時間投資估算與資金籌措 一、投資 估算依據(jù)和說明 該水泥電桿項(xiàng)目為水泥電桿生產(chǎn)項(xiàng)目，其投資估算范圍包括：固定資產(chǎn)投資估算（主要生產(chǎn)項(xiàng)目、輔助生產(chǎn)項(xiàng)目、公用工程項(xiàng)目、服務(wù)性工程、配套費(fèi)用、其他費(fèi)用）和鋪底流動資金、總投資以及報批投資的估算。 （一）編制依據(jù) 國家發(fā)展和改革和委員會、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）。 《投資項(xiàng)目可行性研究指南》。 根據(jù)該水泥電桿項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)各專業(yè)部門提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料以及項(xiàng)目承辦單位提供的有關(guān)投資估算資料等。 現(xiàn)行投資估算的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備詢價書。 項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。 該水泥電桿項(xiàng)目投資定額及規(guī)定： （ 1）國家建設(shè)部建標(biāo)字 [2021]368號文件《關(guān)于貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額的若干規(guī)定》。 （ 2）國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》和《關(guān)于工程建設(shè)其它費(fèi)用項(xiàng)目劃分暫行規(guī)定》。 （ 3）土建工程依據(jù)《建筑工程概算定額標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行測算。