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正文內(nèi)容

倡導合規(guī)文化構(gòu)建和諧信貸-資料下載頁

2024-10-13 13:14本頁面
  

【正文】 險管理的重視不足,激勵約束機制相對比較欠缺,褒獎力度較小,懲罰措施較輕。一是要建立并落實合規(guī)經(jīng)營的定期評估機制和重大違規(guī)行為的報告制度,對重大、突發(fā)合規(guī)事件應報未報或遲報、謊報、瞞報、漏報的,根據(jù)有關(guān)情節(jié)、不良影響程度等,按照國家或聯(lián)社有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。對于責任人主動報告違規(guī)行為或減少風險隱患的,可酌情減輕或免除處罰。二是要建立合規(guī)問責制,落實合規(guī)責任。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者要給予保護、表揚或獎勵;加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本,對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成資金損失和經(jīng)濟案件的,嚴格追究各級管理者的責任。三是要建立檢查人員的再監(jiān)督制度,對各級管理人員、合規(guī)部門人員、監(jiān)管人員在日常的合規(guī)風險管理工作中該發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn),該處罰的未處罰,該提出整改意見未提出的,要追究連帶責任,一并予以從嚴處罰。相信通過全行上下齊心協(xié)力,我們郵儲銀行的合規(guī)文化將構(gòu)建的更為科學和持久,并極大推動我們業(yè)務的發(fā)展。第五篇:信貸合規(guī)文化心得體會信貸文化與合規(guī)文化同行在前段時間的學習教育活動中,我深刻認識到,信合事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設,必將為信用社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,更是推進信貸文化的基礎。近來省、市、區(qū)聯(lián)社高度重視合規(guī)文化建設,將合規(guī)文化作為企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容,積極倡導嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新的企業(yè)精神,制定了系列規(guī)章制度和行為規(guī)范,確立了合規(guī)文化基調(diào),我區(qū)聯(lián)社通過連續(xù)七期的案防知識培訓,大力宣傳合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責、主動合規(guī)、有效互動的合規(guī)文化建設內(nèi)容。良好的合規(guī)文化只有在健康企業(yè)文化的基礎上才能實現(xiàn),那么以信貸文化為基礎,信貸合規(guī)才能實現(xiàn),所以我希望每一位同仁都認同并自覺遵守合規(guī)操作理念、合規(guī)價值觀念和合規(guī)管理行為。因為只有合規(guī)經(jīng)營始終是銀行存在和發(fā)展的前提,是銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵所在,只有合規(guī)經(jīng)營才能使銀行風險始終在可承受和可控制的范圍之內(nèi)。信貸文化的作用力具有持久性特征,它是銀行業(yè)企業(yè)文化的一個特殊分支,合規(guī)文化是立社之本,經(jīng)營之本,是企業(yè)文化的核心組成部分,我們整體聯(lián)動,多策并舉,持續(xù)有效地推動合規(guī)文化建設,就能從根本上解決合規(guī)文化缺失管理基礎薄弱、執(zhí)行力不強的問題,是我區(qū)聯(lián)社有效遏制案件及重大違規(guī)問題發(fā)生,實現(xiàn)長治久安和可持續(xù)發(fā)展的重大任務和當務之急,也是實現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社組建商業(yè)銀行的根本保證。信貸文化既是體現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社與其他行之間的差異,又是我區(qū)聯(lián)社發(fā)展的動力源,大家都明白,信用社主要經(jīng)營資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務,而信貸業(yè)務是我們最大的收入來源,因此抓住信貸文化就抓住了銀行問題的核心。以科學發(fā)展觀為指導,以客戶為中心,以服務三農(nóng)為已任,為我區(qū)聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎,是我們信貸人員的職責所在。所以我們一方面要提高職業(yè)技能,規(guī)范職業(yè)行為規(guī)范;另一方面,要使每一位員工在信貸文化的熏陶和信貸文化氛圍的感染之下,進行文化同化,培育和提高全體信貸人員的質(zhì)量意識,引導、培養(yǎng)業(yè)務人員信貸質(zhì)量管理的主動性,使信貸業(yè)務在管理質(zhì)量、服務質(zhì)量、操作質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量上同步提高,以優(yōu)質(zhì)的服務和良好的操守,贏得廣大客戶和聯(lián)社領(lǐng)導的認同。目前可以說全市聯(lián)社都存因機制不健全,導致員工得不到激勵,對自己的工作乃至單位都沒有信心。影響職員能力發(fā)揮的最大因素是他的心態(tài),員工的斗志低下,委靡的氛圍彌散,慢慢地就會斷送企業(yè)的發(fā)展。逃避辛苦、尋求安逸是人的天性,但為了實現(xiàn)目標,所有人必須做好自己不愿做的事,如不管刮風下雨,我們信貸員都要日復一日的去找客戶辦手續(xù)、要利息、還貸款、找存款,面對客戶的冷眼甚至辱罵,但是我們或者去做,或者不做,二者必居其一;要么全身退出,要么全力以赴,你只能做出一種選擇。所以人是根本點,我們在實際工作中要堅定自己的信心和理念,增強合規(guī)意識,嚴防操作風險,在自律和他律中做好本職工作,杜絕違規(guī)行為。我們都要去做,去執(zhí)行,執(zhí)行力就是我們的競爭力,它將決定單位的成敗和在民眾心目中的形象,所以我提倡執(zhí)行,無條件地執(zhí)行。如果你像羅德之妻:所多瑪城罪惡深重,上帝要毀滅它,事先讓天使通知城中的義人羅德全家出城,并再三叮囑“莫回頭看”。羅德一家出城后,上帝將有硫和火從天上噴下來,毀滅所多瑪城。羅德的妻子因為太好奇,忍不住回頭看了一眼,結(jié)果身體一下子變僵硬了,變成一根鹽柱,那般好奇,就別想做羅文了,更無法百分之百地完成送信任務了。那怕心存疑問,也得按照要求去做,這是無條件執(zhí)行的表現(xiàn)。再好的制度、方案、政策落實不到行動上,它們的價值就是零,甚至為負數(shù),空耗精力而已。目前我們還存在執(zhí)行常見病就是抱怨。我們經(jīng)常聽到這樣的聲音:“領(lǐng)導就會讓我們加班,哎干得真沒勁”“做領(lǐng)導多舒服呀,苦的是員工”“安排給我這么多的活,怎么完成呀”“這活不是人干的”如果我們在執(zhí)行中充滿怨氣,那么所得的收獲便會大打折口。每抱怨一次,就會對工作更加反感,更覺得它難以完成,而且我們也失去了工作的樂趣。抱怨還會讓我們迷失方向,忘掉最重要的事情,找出完成工作的辦法。所以與其在執(zhí)行中抱怨連連,不如把抱怨的時間用于執(zhí)行,這樣我們會更快地完成工作,成功得也更早。我們還要學會不看輕自己的工作,用心努力,每個平凡的崗位對我們信用社都有著重要的意義,請?zhí)痤^來,哪怕是在一個普通的崗位上工作著,也要拿出我們應有的抱負和勁頭,切切實實地把小事做好,從做過的每件小事中鍛煉自己,吸取收獲,作出令人刮目相看的成績。信貸管理部高雪輝
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