【總結(jié)】工程結(jié)算管理辦法第一章 總則 第一條 為了提高公司的結(jié)算工作效率,加大結(jié)算工作的力度,完善結(jié)算工作程序,增強各基層單位人員在結(jié)算工作中的責任心,明確結(jié)算工作流程,避免在結(jié)算中造成不必要的損失,根據(jù)公司實際情況,特制定本辦法?! 〉诙l 工程結(jié)算是考核項目及分公司經(jīng)濟效益的重要指標,為了更好的歸避經(jīng)營風險,爭取利潤最大化,取得良好的經(jīng)濟效益,必須加強工程結(jié)算管理。
2025-08-09 16:13
【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時明確相關部室及項目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營項目工程分包結(jié)算管理。。。,支付工程款。,進行分包結(jié)算。,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。、索賠等分包合同外的費用控制在工程業(yè)主簽認的標準以內(nèi),原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時予以結(jié)
2025-08-09 16:11
【總結(jié)】浙江和潤集團工程結(jié)算管理辦法1.目的根據(jù)竣工圖紙、工程合同和經(jīng)濟簽證單等有關文件編制工程結(jié)算,確定工程最終造價。工程結(jié)算報告是成本核算的依據(jù)。2.適用范圍集團所屬所有工程項目的工程結(jié)算。3.職責,并對結(jié)算中涉及施工的疑問進行解釋。。,負責整個工程結(jié)算的組織協(xié)調(diào)工作。督促審價單位、施工單位在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)算,聯(lián)系相關部門進行技術支持。。,參與審價工作會
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】第一篇:費用開支結(jié)算管理辦法 樂電公司花溪電廠農(nóng)網(wǎng)改造工程 費用開支結(jié)算管理辦法 。 : (1)、采購材料發(fā)票,采購簽經(jīng)辦,分管領導簽”已審”、指揮長簽”同意支付”。 (2)、勞務費的結(jié)付...
2024-11-04 12:39
【總結(jié)】第一篇:中衛(wèi)市地震局公務卡使用管理辦法 中衛(wèi)市地震局公務卡使用管理辦法 為進一步深化國庫集中收付制度改革,規(guī)范我單位財政授權支付業(yè)務,減少現(xiàn)金支付結(jié)算,提高公務支出透明度,加強財務監(jiān)督,方便單位用...
2025-10-04 14:19
【總結(jié)】工程竣工結(jié)算管理辦法第一節(jié)竣工結(jié)算資料管理:工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準備,資料應有專人負責,項目相關人員應不斷地熟悉施工合同、商務標和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù),嚴格按照合同約定即時辦理經(jīng)濟技術簽證,資料收集完整,按預結(jié)算管理辦法及時將原件送回公司預結(jié)算部。工程竣工前項目部應將工程竣工的相關資料收集整理完成,并與公司預結(jié)算部核對存檔,如部分經(jīng)濟技術簽
【總結(jié)】工程預結(jié)算管理辦法為加強集團所屬各項目公司工程預結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團所屬各項目公司。集團總部成本部負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。集團所屬各項目公司從事工程預結(jié)算的計價、審批及其他有關責任人員負責
2025-08-05 06:06
【總結(jié)】工程價款結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強基本建設資金管理,規(guī)范工程價款結(jié)算工作程序,加強合同價款結(jié)算與支付紀律,明確各部門在合同價款結(jié)算支付中的責任,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、以及《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》等國家有關規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱工程價款結(jié)算是指對建設工程的發(fā)承包及有關服務
2025-08-05 06:13
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】工程竣工結(jié)算管理辦法1目的2適應范圍(承包單位)的竣工結(jié)算。承包單位按照合同約定全部完成呈報的工程量,經(jīng)驗收質(zhì)量合格,竣工資料齊全,符合合同結(jié)算條件的要求后,向發(fā)包單位(建設單位)進行最終結(jié)算。,可參照本辦法執(zhí)行。3法律依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》(財建【2004】369號)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、《呼和浩特市建設工程竣
2025-08-17 11:17
【總結(jié)】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【總結(jié)】物資采購結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購結(jié)算操作流程,強化風險控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團及XXXX控股物資采購和財務管理相關規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購結(jié)算采用統(tǒng)購資金結(jié)算和自購資金結(jié)算相結(jié)合、分級結(jié)算的方式,遵循無預算不
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法?本文屬《巔峰公路造價》原創(chuàng)?轉(zhuǎn)載請注明出處和作者:中建二局?彭昌貴分包結(jié)算是工程項目管理工作中重要一環(huán),也是加強對分包管理的重要手段,更是防止項目經(jīng)濟效益流失的重要途徑,往往也是項目管理的薄弱環(huán)節(jié)。為規(guī)范XX項目XX標分包結(jié)算管理工作,根據(jù)項目實際情況并結(jié)合局、公司相關規(guī)定,特制定以下具體管理辦法:1、適用范圍:XX項目XX
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】第一篇:公務卡管理暫行辦法 公務卡管理暫行辦法 第一章總則 第一條為進一步深化國庫集中支付制度改革,規(guī)范本單位財政授權支付業(yè)務,減少現(xiàn)金支付結(jié)算,提高支付透明度,加強財政監(jiān)督,規(guī)范預算單位財務管...
2024-11-04 17:21
【總結(jié)】第一篇:加油卡管理辦法 加油卡管理辦法(試行)--討論稿 為更好地規(guī)范加油站加油卡管理工作,有效防范加油站運營過程中的流程風險,確保加油卡管理明晰流程、界定職責,實現(xiàn)加油卡的印制、領用、充值、消費...
2024-11-18 23:09