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企業(yè)員工培訓(xùn)感悟與反思精選合集-資料下載頁(yè)

2025-10-04 13:05本頁(yè)面
  

【正文】 個(gè)部門(mén)辦公地點(diǎn)等D財(cái)務(wù)制度 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序,辦公設(shè)備申領(lǐng)使用流程② 培訓(xùn)流程介紹新員工認(rèn)識(shí)自己的上下級(jí)和同事學(xué)習(xí)員工手冊(cè)及崗位指導(dǎo)手冊(cè)閱讀資料和多媒體或安排專(zhuān)人講解企業(yè)概況,業(yè)務(wù)流程、職位職責(zé)、工作程序與方法。第四篇:企業(yè)培訓(xùn)感悟企業(yè)文化培訓(xùn)感悟首先要感謝這幾天劉建鑫總裁兢兢業(yè)業(yè)不辭辛勞的對(duì)我們做出的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)這幾天的培訓(xùn)我深深地感受到了濃濃的捷瑞數(shù)字企業(yè)文化氛圍,這在我以后的日常工作中留下了深刻的影響并且這讓我一度感覺(jué)到自己的職業(yè)生涯之路豁然開(kāi)朗對(duì)自己的目標(biāo)跟方向更加的明確了,俗話(huà)說(shuō)得好:“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。首先一個(gè)擁有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神公司讓我覺(jué)得就好比像行駛在大海之中的一艘正在競(jìng)速的龍舟,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神跟狼性精神是我們團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)以身踐行換句話(huà)說(shuō)只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家,要以集體利益為重,要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),共謀更大最大的發(fā)展。要學(xué)之所用,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)證明自己。勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、在工作中要安份守紀(jì)。我自己要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。嚴(yán)于律己做事情要有效率忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣,多站在公司立場(chǎng)想想,捫心自問(wèn)。對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái),嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、多說(shuō)真話(huà)傳播正能量,性格可熱情活潑開(kāi)朗,做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。公司的企業(yè)文化是對(duì)我的一種行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。它成了我的積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,我感覺(jué)每個(gè)成功的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,能最大限度的激發(fā)我們每一個(gè)員工的潛能,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?!坝眯牟拍茏龊谩⑴陀袡C(jī)會(huì)、付出必有回報(bào)?!辈粸⒑顾娜司筒豢赡苁斋@,既然選擇了自己的事業(yè),那么我就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)大量的心血和汗水。如今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人,一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,就會(huì)擁有明天。我要把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái)。積極對(duì)待工作中的每一件事情?!盀榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為投資者獲取回報(bào),為捷瑞數(shù)字贏得發(fā)展”。真正的讓我深深的體會(huì)到公司的格局與境界,真正的將客戶(hù)放到第一,為社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步作出表率創(chuàng)造價(jià)值財(cái)富,心系自己的員工并為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái),讓與我們合作的人得到最大的利益回報(bào),從而使公司在各方面得到認(rèn)可取得發(fā)展。“真誠(chéng)、寬容、尊重、平等、感恩、溝通、寬恕、友善、創(chuàng)新”這是對(duì)企業(yè)的整體要求,也是對(duì)我們每一個(gè)員工的要求,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有目標(biāo)的組織,這些文化要點(diǎn)是我們每個(gè)人的基本素質(zhì)要求,一個(gè)公司最重要的就是團(tuán)隊(duì)精神。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。通過(guò)學(xué)習(xí)自覺(jué)做到“一切有利于企業(yè)發(fā)展的事我們就干,一切有利于企業(yè)團(tuán)結(jié)的事我們就干,一切有利于增收節(jié)支的事我們就干”,通過(guò)學(xué)習(xí)自覺(jué)做到統(tǒng)籌好整體做好細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以上是我個(gè)人的一些心得,在今后的工作中,我會(huì)用公司的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀熔入到工作中,使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。并且肩負(fù)起公民責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)責(zé)任,家庭責(zé)任,做一個(gè)有影響力人讓人稱(chēng)贊的捷瑞人。第五篇:企業(yè)員工培訓(xùn)摘要:企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要內(nèi)容。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該重視包括管理者在內(nèi)的員工培訓(xùn)工作,建立比較完善的員工培訓(xùn)機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),建立科學(xué)的員工培訓(xùn)體系。認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)與方案設(shè)計(jì)的重要性:培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,也是提高員工素質(zhì),建立人才儲(chǔ)備的良好手段,同時(shí)也促進(jìn)員工的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)灌輸企業(yè)文化,建立學(xué)習(xí)型組織具有良好的基礎(chǔ)作用。居家木業(yè)公司在員工培訓(xùn)上采取的措施如重視開(kāi)展新員工培訓(xùn)工作,制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)做好培訓(xùn)評(píng)估工作,在培訓(xùn)過(guò)程中完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性等等對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作有很好的借鑒作用。此文還對(duì)居家木業(yè)公司在員工培訓(xùn)上存在的問(wèn)題進(jìn)行了指出,如該公司存在針對(duì)員工培訓(xùn)多,對(duì)管理層培訓(xùn)少;員工培訓(xùn)的管理體系仍未健全;員工培訓(xùn)的投資力度仍不充分等等不足,在指出存在問(wèn)題的同時(shí),也對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析與探討,最后從存在問(wèn)題入手,給予該公司一些有益的建議。關(guān)鍵詞 員工培訓(xùn) 誤區(qū) 對(duì)策目錄一、培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性二、居家木業(yè)公司員工培訓(xùn)的主要措施三、居家木業(yè)公司在員工培訓(xùn)上存在的問(wèn)題與原因分析四、對(duì)居家木業(yè)公司的幾點(diǎn)建議五、結(jié)論居家木業(yè)有限公司是我國(guó)出口加工500強(qiáng)企業(yè)之一,年銷(xiāo)售額達(dá)110億元,現(xiàn)有員工6000人,公司成立于1998年,注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,主要經(jīng)營(yíng)木地板 體育地板 戶(hù)外地板 實(shí)木復(fù)合地板 實(shí)木地板等,產(chǎn)品60%出口。公司比較注重人才的建設(shè),擁有一批中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,以豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù),實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序,確保每塊地板達(dá)到國(guó)家GB/。并建立了完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系、遍布全國(guó)各省市并出口香港、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)和技術(shù)在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著越來(lái)越重要的作用,人才成為企業(yè)最根本、最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展的寶資源。隨著跨國(guó)公司的涌入和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)趨嚴(yán)峻。為了適應(yīng)這一變化,也為了使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)越來(lái)越重視員工的培訓(xùn)。一、培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性(一)培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑隨著知識(shí)和技術(shù)的更新速度加快,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新知識(shí),這就要不斷地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。美國(guó)《管理新聞簡(jiǎn)報(bào)》發(fā)表的一項(xiàng)調(diào)查也顯示:由于企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)不夠而導(dǎo)致的低水平技能正在破壞本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一些大的公司,如微軟、IBM、摩托羅拉等,紛紛建立了自己的員工培訓(xùn)學(xué)院或大學(xué)。也正是因?yàn)檫@些公司重視員工培訓(xùn),相信知識(shí)是保持長(zhǎng)期成功的基礎(chǔ),才使得公司在全球競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。所以,通過(guò)培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)決策的理解和執(zhí)行能力,使員工掌握企業(yè)的管理理念和先進(jìn)的管理方法、技術(shù),不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(二)培訓(xùn)是提高員工素質(zhì),建立人才儲(chǔ)備的良好手段提高員工的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平和工作能力,是培訓(xùn)員工的另一個(gè)目標(biāo)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,員工會(huì)遇到各種樣的困難和問(wèn)題,如何有效地解決這些困難和問(wèn)題,最好的辦法就是不斷地提高員工的素質(zhì),使員工具備一定的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),可以使員工掌握新技能,補(bǔ)充新知識(shí),適應(yīng)新環(huán)境,充滿(mǎn)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和使命感,極大地開(kāi)發(fā)自己的潛能,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,最終能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖、完成復(fù)雜的工作任務(wù),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),隨著員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷提高,還可以從數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)上為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障和人才儲(chǔ)備,形成人力資源優(yōu)勢(shì)。
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