諾舟大藥房o2o建設方案可行性報告-資料下載頁
2024-12-01 16:14本頁面
【導讀】國務院日前印發(fā)《關于促進健康服務業(yè)的若干意見》。在《意見》中明確提出力爭到2020年，基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結構合理的健康服務業(yè)體系，基本滿足廣大人民群眾的健康服務需求，健康服務業(yè)總規(guī)模2020年將達到8萬億元以上。據(jù)相關機構研究，零售藥店在前幾年的快速增長后，近兩年出現(xiàn)增幅下滑的“弱增長”態(tài)勢。 我國現(xiàn)有42萬多家零售藥店設在社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，貼近百姓健康生活，在大健康服務中是大有可為的。從其他國家情況來看，無論是藥品還是其他健康產(chǎn)品，零售藥店都是銷售主渠道，也是為居民提供健康服務的重要場所。而《意見》的出臺，將有力促進我們?nèi)袠I(yè)的健康服務大發(fā)展，我們要乘勢而上，力爭走在前列。據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)，2009年中國藥品零售市場規(guī)模約1500億元，其中網(wǎng)絡銷售僅7000萬元左右，%。而在歐美發(fā)達國家，這一比例通常在20%以上。
【正文】 假如：一個人月收入2000元，平均用于藥品消費20元，占比1%；用于健康養(yǎng)生美容 ，水果養(yǎng)生，五谷雜糧以及保健品、護理、健康鍛煉及其它項健康活動的花費支出為300元，占比15%；綜合用于關注別人或關系交往所發(fā)生的費用約為20元，占比1%，總計17%；一個藥店的收入僅是占到他收入的1%，如果配置了健康生活館養(yǎng)生理療等等增值服務，一個會員的銷售收入可以實現(xiàn)17%。如果諾舟大藥房的目前年銷售額是X億元人民幣，按此比例20 至50歲的家庭女性占比20%這部分會員銷售總額將擴大十倍以上，保守估算至少總銷售額將擴大兩倍，其實這是在會員客戶沒有擴大的情況下，如果通過核心優(yōu)勢競爭，至少再實現(xiàn)2倍的增長，那么至少會實現(xiàn)三至四倍銷售額增長。上海華貫智通醫(yī)藥信息技術服務有限公司 五、售后及后市場服務：a. 由24小時藥店網(wǎng)負責完成獨立網(wǎng)上藥店商城系統(tǒng)的建設開發(fā)、健康管理云平臺系統(tǒng)對接以及藥店健康門戶和會員登錄系統(tǒng)平臺開發(fā)，最終形成集會員健康檔案門戶、官網(wǎng)、商城一體化系統(tǒng)。b. 由24小時藥店負責幫助諾舟大藥房完成前期、中期、后期線上吸粉、線下導流等微營銷活動；c. 諾舟大藥房建立專業(yè)的電商部門，負責整體的線上營銷及運營事務，由24小時藥店協(xié)助諾舟大藥房完成電商部門人員組織架構及招聘條件。：d. 提供24小時網(wǎng)上藥店區(qū)域城市分站；提供微信公眾平臺微信商城開發(fā)；e. 基于會員健康需求的增加，落地更多活動方案。如增加活動內(nèi)容（由原有的親子、健康、品茶等擴展到更多范圍）f. 整合多元化產(chǎn)品線上銷售，上游廠家線下活動費用的支持；g. 農(nóng)村藥品網(wǎng)絡銷售的策劃方案及配送方案的解決實施及執(zhí)行；h. 打造全民健康社區(qū)服務中心，并配備相應的健康檢測設備，以及選址裝修，社區(qū)健康管理示范基地的掛牌、國家健康管理師的認證培訓及全民健康中心推廣活動等；i. 整合醫(yī)療資源為會員顧客提供北京、上海各地的就醫(yī)、導診，養(yǎng)生療養(yǎng)，健康商旅的全程服務，整合上游廠家費用的支持；六、項目小組人員組成為了切實保障諾舟大藥房的正常實施，我們建議與諾舟大藥房共同成立O2O建設項目小組，以密切配合實施該項目。具體設想如下：湖南諾舟大藥房： 項目總負責:項目協(xié)調(diào)：項目經(jīng)理：配合部門：湖南諾舟大藥房運營部 會員服務部 企劃部 商品部七、企業(yè)資質(zhì)電 話：02161509767 傳 真：02133250751 郵 箱：yaodian24e@
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