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正文內(nèi)容

勞資人事管理制度-資料下載頁

2025-10-04 12:21本頁面
  

【正文】 直接聘任。部門主管以上級別人員應(yīng)聘由總公司面試通過。第十三條 各單位向面試合格人員發(fā)出通知,并辦理報到手續(xù)。員工報到應(yīng)遵循以下程序:新職工報到前要到由總公司辦公室指定的醫(yī)院進(jìn)行用工體檢,符合國家規(guī)定的崗位健康要求才能錄用。報到時員工必須辦理下列手續(xù):(1)交一寸近期免冠彩色照片3張;(2)填寫《鼎信實(shí)業(yè)員工信息表》;(3)核實(shí)個人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件(如職稱證、資格證)原件,確認(rèn)后留存復(fù)印件;(4)需要辦理擔(dān)保的崗位應(yīng)辦理擔(dān)保手續(xù)。第十四條 員工試用期:新員工報到后組織37天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)期結(jié)束后由培訓(xùn)人填寫培訓(xùn)期結(jié)束申請書,由公司辦公室批準(zhǔn)后進(jìn)入實(shí)習(xí)期,實(shí)習(xí)期根據(jù)崗位不同為1—3個月。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的國家法律、法規(guī)和地方政府的相關(guān)政策及規(guī)定。(2)學(xué)習(xí)鼎信實(shí)業(yè)總公司制訂的《員工手冊》和崗位技能以及公司審核考查后,確定是否續(xù)簽合同,杜絕合同到期不知,給工作造成被動,否則由單位經(jīng)理負(fù)全責(zé)。第十六條 工資結(jié)構(gòu):工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、工作補(bǔ)貼、補(bǔ)助等組成?;A(chǔ)工資: 員工為1200元/月;主管以上為1500元/月。崗位工資及補(bǔ)貼根據(jù)職務(wù)、責(zé)任確定(詳見工資分配辦法)。工齡工資:在本公司工作每滿一年加100元/月(按周年計(jì))。補(bǔ)助:管理工作崗位、外出公事的有通訊和交通補(bǔ)助。福利:每年的重大節(jié)日每人有50—1000元以上的獎金或等價物品。特殊管理崗位或有特殊貢獻(xiàn)的有年終獎或年薪。第十七條 考核考核內(nèi)容:思想品德、遵章守紀(jì)、工作作風(fēng)、工作能力、完成任務(wù)、協(xié)作精神??己隧?xiàng)目:轉(zhuǎn)正考核、月考核、季度考核、年終考核,薪職晉升考核,考核結(jié)果將作為員工晉升、降級、獎罰的依據(jù)??己私Y(jié)果:分為不稱職、稱職、優(yōu)秀考核方法:公司員工在轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)薪等變動之前要進(jìn)行考核,普通員工要先填寫《員工考核表》,管理人員填寫《管理人員考核表》??己送戤吅?,再填寫相應(yīng)的申請表報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行變動。公司鼓勵員工努力工作,對于優(yōu)秀員工公司將予以嘉獎。各單位、各部門負(fù)責(zé)人也可以向總公司提請表彰本單位、本部門優(yōu)秀員工,總公司將組織對該員工進(jìn)行考核審查,根據(jù)考核結(jié)果公司考慮予以嘉獎或升職(詳見獎懲制度)。第三章 員工培訓(xùn)報;如果員工認(rèn)為上級的指揮有誤,可當(dāng)面提出自己的意見;若上級不改變意見,員工可繼續(xù)按照上級指示工作,并可向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第二十七條員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象,凡涉及本公司方面的信息,非經(jīng)許可不得對外公布;除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅自以本公司名義開展各種活動。第二十八條員工在為公司服務(wù)期間不得從事第二職業(yè),工作中不得做與工作無關(guān)的事情。第二十九條 員工對外接洽業(yè)務(wù)時應(yīng)態(tài)度謙和、大方得體、不亢不卑,不損害公司名譽(yù)。第三十條 員工彼此應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,同舟共濟(jì),工作場所不嘻笑打鬧、搬弄是非、打架斗毆或其它擾亂秩序、妨礙工作的行為。第三十一條 請示匯報制度要遵循事前請示,事后的工作方法,以便更好地提高工資效率。明確效率是企業(yè)的生命,上級安排的任務(wù),當(dāng)日均須答復(fù)工作進(jìn)度。第三十二條員工要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,把自己融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神。第三十三條員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:(1)如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,按規(guī)范辦。(2)如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工先按規(guī)范辦,同時向上級部門提出合理化修改建議。(3)如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工應(yīng)請示上級領(lǐng)導(dǎo),在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的規(guī)范。第五章 人員調(diào)動和晉升第三十四條公司可以根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位,員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動:部門內(nèi)部調(diào)動:是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況,上報總公司辦公室審批。其他應(yīng)予以嘉獎的情況。第四十條 職工有下列情形之一者,予以記小功。,被采納者。,確保公司及財物安全者。、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。第四十二條 職工有下列情形之一者,予以記大功。,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。,同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。3.在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者。,應(yīng)記大功之事跡者。第四十三條 年終評獎:公司每年年終評選一名優(yōu)秀工作者,優(yōu)秀工作者的評選采取由各單位負(fù)責(zé)人提名,全體員工對提名進(jìn)行差額投票選舉的方式進(jìn)行,獲得二分之一以上員工通過者當(dāng)選優(yōu)秀工作者,并填寫《優(yōu)秀工作者先進(jìn)事跡材料》,具體實(shí)施辦法在年終評選之前確定。第四十四條 職工有下列情形之一者年終方可參加優(yōu)秀工作者評獎。第四十五條 獎勵的實(shí)施:。,但未造成重大影響者。(含)以上者。; 。第五十一條 職工有下列情形之一者,予以記大過: ,導(dǎo)致公司蒙受損失者。,造成較大傷害者。(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。,使公司蒙受較小損失者。、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。,造成重大影響或損失者。,責(zé)任人或在場員工未能及時全力加以挽救者;1因玩忽職守造成公司損失較大者。第五十二條職工有下列情形之一者,予以除名,造成損失的要給予賠償。,與主管發(fā)生沖突者。、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者造成惡劣影響者。1第五十七條 為保障員工的合法權(quán)益,凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。第五十八條 公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。每周固定休息日為星期六和星期日。第五十九條 節(jié)日期間如遇固定休息日,可于節(jié)日結(jié)束后順延補(bǔ)休或調(diào)休。第六十條 公司安排員工在休息日工作的,安排員工補(bǔ)休。安排員工在法定節(jié)日工作的,依法支付加班工資。第六十一條 員工請假3天以內(nèi)(含第3天)的由各單位審批,請假4天以上由公司辦公室批準(zhǔn),事假一次不得超過二十天。事假為無薪假,事假天數(shù)不包括固定休息日和節(jié)假日。第六十二條 員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明,且經(jīng)員工單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到公司辦公室辦理請、銷假手續(xù)。未經(jīng)公司辦公室批準(zhǔn)的一律按曠工對待。具體要求如下:1、病假:(1)員工因病必須治療、休息或住院,可申請病假,員工請病假須提供醫(yī)院的醫(yī)療證明,到單位辦理請假手續(xù),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交,事后5日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者,按事假處理。(2)員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請病假時,一次最多不能超過5個工作日,連續(xù)不能超過10個工作日,門診病假超過10個工作日仍需請病假的,必須同時提供病歷證明、檢查報告單,由公司辦公室審核后辦理,不能提供的,不再批準(zhǔn)病假。(3)員工患病的醫(yī)療期,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假,病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算。3(3)員工與父母都不住一起,又不能利用工休假日團(tuán)聚的員工,未婚員工一年可享受探望父母一次7天的探親假,已婚員工四年可享受探望父母一次7天的探親假,另按實(shí)際需要給予路程假;(4)員工探親可報銷往返路費(fèi)(火車或長途汽車)一次,超過規(guī)定的費(fèi)用自理;(5)員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)公司辦公室核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。(6)員工休探親假必須到公司辦公室辦理請銷假手續(xù),擅自離崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。(7)探親假期間,按基礎(chǔ)工資計(jì)算探親假工資。(8)直系親屬都在本地的,為公司服務(wù)滿3年以上的,每年可一次性帶薪休假5天(不含節(jié)假日);休假期間按正常工資計(jì)算。6、工傷假:(1)職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險條例享受工傷假。(2)請假時須附意外事件報告書及醫(yī)院診斷證明,經(jīng)公司有關(guān)部門認(rèn)定,給予工傷假。(3)工傷假期視具體情況確定,期間工資按工資總額的80%計(jì)算工資。(4)工傷假期間公司不得解除勞動合同。(5)員工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷,另外經(jīng)予相應(yīng)處罰。第六十三條 公司辦公室建立健全請、銷假制度、臺帳和原始記錄。第八章 離職與解聘第六十四條 離職:員工要求調(diào)離本公司按以下規(guī)定辦理可以在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上解除勞動合同。員工提前一個月向該部門負(fù)責(zé)人提出書面離職申請,在未得第五篇:人事勞資工作總結(jié)個人工作總結(jié)近半年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司中心工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實(shí)重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。一、完成的主要工作(一)薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好基本工資基數(shù)的了解工作。每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。(二)用工管理工作我根據(jù)用工單位工作需要,隨時用工隨時與用工單位約定用人數(shù)量,只需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機(jī)動靈活的勞務(wù)派遣方式。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān),有效地保證了用工隊(duì)伍的穩(wěn)定。(三)勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面1.勞動合同管理在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同660人次。2.勞動監(jiān)察方面我積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計(jì)全部合格。(四)福利管理工作1.五險及補(bǔ)充保險的管理按照勞動部門的規(guī)定,每月按時辦理五險申報工作,截至6月底社保五險共繳納人數(shù)545人。為配合社保局每年一次的五險繳費(fèi)基數(shù)的核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù),做好工傷認(rèn)定及生育保險的審批、待遇支付等工作,18年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付10余人次。繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作。(五)人事及檔案管理工作1.人事手續(xù)辦理方面及時為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
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