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衛(wèi)生院上墻制度-資料下載頁

2025-10-04 12:08本頁面
  

【正文】 情況、檢查和反映出來的問題、整改措施等情況要指定專人做好會議記錄,將整改落實(shí)情況。組織生活會制度(一)黨員組織生活會制度黨員組織生活會的形式??梢圆扇≈Р看髸男问?,也可以采取黨小組會的形式。究竟采取什么形式,這要以黨支部的黨員人數(shù)的多少而定。支部人數(shù)少,就采取支部大會的形式;支部人數(shù)多,就采取黨小組會的形式。它與黨小組會和黨支部大會不完全等同,黨小組會和黨支部大會的內(nèi)容很多,黨員組織生活會只是其中眾多內(nèi)容之一。黨員組織生活會召開的時(shí)間:一般是每半年召開一次。并開展“一會五評”:個(gè)人自評材料、黨員互評材料、支部講評材料、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評材料、民主測評表。(二)支部委員組織生活會制度局黨委班子成員參加所在黨支部的組織生活會,必須過雙重組織生活。同黨員一起匯報(bào)自己的思想、工作情況并相互開展批評與自我批評。堅(jiān)持“有話擺到桌面上”的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,開展積極的思想斗爭,增強(qiáng)政治原則性。在會上,對人對事要開誠布公,揭矛盾,擺問題,查根源,積極開展批評與自我批評,以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高。(三)“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度,是黨的基層支部應(yīng)該長期堅(jiān)持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度,是我黨經(jīng)過長期實(shí)踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度?!叭龝笔?定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會?!耙徽n”是:按時(shí)上好黨課。全年召開4次以上支部黨員大會,12次以上支委會,6次以上黨課。做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)講政治,有信念。講規(guī)矩,有紀(jì)律。講道德,有品行。講奉獻(xiàn),有作為。共產(chǎn)黨員的基本要求嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。黨支部書記主要職責(zé)一、負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部大會;結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示、決議,研究安排黨支部工作,將黨支部工作中的重大問題,及時(shí)提交支部委員會和支部大會討論決定。二、了解掌握本支部黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做好經(jīng)常性的思想政治工作,力求把思想政治工作做深做細(xì)。三、搞好支部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),代表黨支部對本單位在貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策等方面起保證監(jiān)督作用。四、發(fā)動黨員完成各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)等任務(wù),并起模范、表率作用。根據(jù)支委會的意見,對本單位業(yè)務(wù)等工作中的重大問題,向行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。五、檢查黨支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。按時(shí)向支委會、支部大會及上級黨組織報(bào)告工作。六、經(jīng)常與支部委員和同級行政負(fù)責(zé)人密切聯(lián)系,支持他們的工作,協(xié)調(diào)本單位黨政、工、團(tuán)的關(guān)系,支持群眾組織獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。七、抓好支部委員會的學(xué)習(xí),按時(shí)召開支部委員會的民主生活會,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。八、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,持之以恒抓好衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)反腐倡廉和行業(yè)不正之風(fēng)。黨員活動室社會主義核心價(jià)值觀24個(gè)字第四篇:上墻制度安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)安全科,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、各項(xiàng)目經(jīng)理部也必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,管理人員及各班組長參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。三、各項(xiàng)目經(jīng)理部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務(wù)的專職安全員,對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項(xiàng)目部下屬的班組也要根據(jù)各自的情況設(shè)置安全人員。四、各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會制,定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。五、所有生產(chǎn)班組均應(yīng)設(shè)兼職安全員,并在班組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。六、公司對所屬各單位的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。各單位每月組織兩次安全檢查,各工地每周組織一次檢查,各班組每天作業(yè)前后進(jìn)行安全檢查。安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹法令、方針和政策。二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并且督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的崗前培訓(xùn)。七、指導(dǎo)基層專(兼)職業(yè)安全員工作。八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健品和清涼飲料;有權(quán)對購進(jìn)的安全防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量鑒定,并提出意見。九、參加傷亡事故的調(diào)查處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。十、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動,經(jīng)常開展安全檢查。三、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進(jìn)意見和措施。四、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施,督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。六、制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象,遇有危及人身安全或財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、組織或參與進(jìn)放施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測及驗(yàn)收工作。八、參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案(或措施)的制定及事故、登記和報(bào)告工作。安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的工作作風(fēng),做好本職工作。二、熟悉建筑施工安全防護(hù)用品、設(shè)施、器具的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗(yàn)檢測方法、質(zhì)量鑒別,不斷提高業(yè)務(wù)水平。三、對采購的安全防護(hù)用品、設(shè)施器具和材料、配料及質(zhì)量負(fù)有直接的安全責(zé)任。禁止采購影響安全的不合格材料和用品。四、做好安全防護(hù)用品、施工機(jī)具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作,對不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。五、對采購上述產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)證及建筑主管部門或安監(jiān)站的推薦證。六、配合安監(jiān)部門做上述產(chǎn)品的抽檢工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,確保安全防護(hù)產(chǎn)品的安全性、可靠性。安全生產(chǎn)資金保障制度一、熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。二、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)和工程項(xiàng)目實(shí)際,編制安全技術(shù)措施費(fèi),并按計(jì)劃準(zhǔn)確地提供給財(cái)務(wù)部門。三、審核材料員所購安全防護(hù)產(chǎn)品備料清單是否符合項(xiàng)目實(shí)際需要及是否列入計(jì)劃。四、根據(jù)工傷事故報(bào)告,準(zhǔn)確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費(fèi)用的預(yù)算。五、對所購入安全防護(hù)產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并建議追查有關(guān)責(zé)任或廠家責(zé)任,換回經(jīng)濟(jì)損失。安全教育與培訓(xùn)制度一、安全教育要在開工前對全體職工進(jìn)行安全教育,召開職工大會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),傳達(dá)事故案例,進(jìn)行正反兩個(gè)方面的教育。對新進(jìn)廠的臨時(shí)工進(jìn)行三級安全教育,即:分別進(jìn)行公司級安全教育、工程處級安全教育、班組級安全教育。每月產(chǎn)半天進(jìn)行安全教育,要總結(jié)綴教育,重溫安全規(guī)章制度,杜絕“三違”現(xiàn)象,提高安全管理的自覺性、主動性,從我做起,實(shí)行安全生產(chǎn)。年內(nèi)要定期或不定期地組織幾次安全生產(chǎn)演講會和安全生產(chǎn)圖片展覽,提高全員安全意識。年終、上半年總結(jié)時(shí)進(jìn)行安全教育。節(jié)暇日前后要組織安全教育。年內(nèi)要定期開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,進(jìn)行全員安全教育。定期進(jìn)行季節(jié)性安全教育或定期進(jìn)行特殊氣候安全教育。二、培訓(xùn)開工前對棟號長、施工管理人員及特種作業(yè)人員分別進(jìn)行短期安全技術(shù)培訓(xùn)。要嚴(yán)格執(zhí)行勞動部門及行政主管部門對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審規(guī)定,分期分批組織特種作業(yè)人員培訓(xùn),達(dá)到持證上崗。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,根據(jù)不同季節(jié)分期分批對瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工等工種進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識,搞好安全施工。安全檢查制度一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。二、檢查的內(nèi)容是查"兩標(biāo)貫徹",查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持"十字作業(yè)法"即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對各部門的安全工作做出評議。生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理統(tǒng)計(jì)制度一、為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故,特制訂本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱傷亡事故,是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。三、傷亡事故的報(bào)告工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則。四、傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接報(bào)告公司工程部安全科。五、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告總經(jīng)理,并請示上報(bào)市、區(qū)主管部門及有關(guān)單位。六、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時(shí),安全科會同總經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,保護(hù)事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。七、公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時(shí)作出處理意見。八、公司安全科應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)、報(bào)告?zhèn)鍪鹿?。起重機(jī)械設(shè)備管理制度一、起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前,由項(xiàng)目部自檢,由公司安全科驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人、機(jī)工必須參加。二、驗(yàn)收時(shí)要根據(jù)規(guī)定的驗(yàn)收程序、內(nèi)容進(jìn)行,在驗(yàn)收表中填寫內(nèi)容要量化,每次驗(yàn)收時(shí)要在驗(yàn)收表中寫明驗(yàn)收部位、時(shí)間,參加驗(yàn)收的人員要在驗(yàn)收表中履行簽字手續(xù)。三、腳手架可分段驗(yàn)收(以三步架為準(zhǔn)),物料提升機(jī)一次性驗(yàn)收,若驗(yàn)收不合格時(shí),要定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改,由提出問題的驗(yàn)收人員復(fù)查,并做好檢查記錄。四、腳手架經(jīng)驗(yàn)收合格后掛牌使用,物料提升機(jī)及各種施工機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)無問題后方可投入使用。五、腳手架、物料提升機(jī)、灰漿攪拌機(jī)等施工機(jī)具每月定期檢查一次,由安全科組織,有關(guān)人員參加,每次驗(yàn)收都做好記錄。六、未盡事項(xiàng)按現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。施工現(xiàn)場消防安全制度一、施工現(xiàn)場成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。二、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng),增進(jìn)職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責(zé)任區(qū),使文明施工保持經(jīng)?;?。三、施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。四、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū),生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。五、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)存放不得超過三天,無違反本規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。六、辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達(dá)不到要求,對當(dāng)天值班員罰款。七、樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用井架運(yùn)下,嚴(yán)禁高空拖散。施工方案審批制度一、工程開工前,各工程項(xiàng)目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計(jì),要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。二、工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯等均要編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。三、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有準(zhǔn)備的指導(dǎo)施工。四、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。五、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。安全技術(shù)交底制度一、工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說明其重要性。二、每個(gè)單項(xiàng)工程開始前,必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,堅(jiān)決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。三、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時(shí),必須填寫安全技術(shù)交底卡。勞保用品管理制度一、開工前施工組織設(shè)計(jì)中,要編制安全防護(hù)用具和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用計(jì)劃,按照安全文明地工達(dá)標(biāo)要求,配齊所需防護(hù)用具及臨時(shí)施工設(shè)施。二、做到??顚S茫押檬褂藐P(guān),更正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施,確保施工人員的人身安全。三、工地積極開展施工現(xiàn)場防護(hù)用具打假工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要提高認(rèn)識,成立打假領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,落實(shí)責(zé)任。四、把好采購供應(yīng)關(guān),企業(yè)購買防護(hù)用具及設(shè)施應(yīng)到省地市面上管理部門指定地點(diǎn)購買,經(jīng)省市推薦的具有準(zhǔn)用證的產(chǎn)品,防止購買假冒偽劣產(chǎn)品。五、建立安全防護(hù)用具及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)檔案,真實(shí)反映臨時(shí)設(shè)施費(fèi)使用情況。第五篇:上墻制度[模版]一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。組織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹上級部門的安全規(guī)章制度,并落實(shí)到施工過程管理中,把安全
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